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史上最嚴奶粉新政全面實施 媽媽們或不再選擇困難

劍指“選擇困難”:近千配方獲批, 標籤禁止“亂吹”

國家食品藥品監督管理總局資料顯示, 截至2017年12月31日共受理配方申請1342個, 其中國內企業108家(含7家新增企業), 922個配方申請, 境外企業67家, 420個配方申請;共批准130家工廠、952個配方, 其中境內93家工廠、743個配方, 境外37家工廠、209個配方。

據統計, 配方批准數量占受理總數的70.9%。 食藥監總局特殊食品註冊管理司副司長馬福祥介紹, 從註冊結果看, 基本保證了市場的正常供應及企業正常生產, 實現平穩過渡。

此前, “金裝”“益智”滿天飛, 是嬰幼兒配方乳粉市場一大“痼疾”。 “最嚴新政”實施後, 媽媽們或許將不再面臨“選擇困難症”。 馬福祥表示, 註冊制推出前存在兩方面的突出問題, 一是產品配方過多, 制定隨意, 更換頻繁;二是標籤、廣告混亂, 存在誇大宣傳之嫌, 註冊制推出後這些狀況均有望得到改善。

在中牧紐瑞滋首席執行官劉甯看來,

順利實施的奶粉註冊制標誌著乳粉產業已開啟一場自上而下、由內而外的深刻變革。 註冊制將一批小散亂品牌和重複同質的配方擋在門外, 解決了誇大宣傳的問題, 給奶粉安全上了“新保險”, 提高了嚴格監管的門檻, 更倒逼企業提升自身實力, 對於消費者和企業來講是雙贏之策。

仍有成長煩惱:“入場券”並非一勞永逸, 激烈競爭成常態

隨著註冊制落地、標準趨嚴、檢查頻次提升等保障措施不斷“加碼”, 近年來我國嬰幼兒配方乳粉市場品質不斷提升, 2017年6月以來, 食藥監總局連續6個月抽檢嬰幼兒配方乳粉結果合格。

不過, 通過奶粉配方註冊, 可以繼續留在市場上, 只代表企業拿到了“入場券”, 不代表可以一勞永逸。 劉寧說,

市場競爭更加激烈的背景下, 如何用優質商品和服務去俘獲使用者的心, 是企業需要研究的永恆課題。

也有業內人士表示, 註冊制雖然提升了“准入”的門檻, 但流通的管道是多元化的, 不少父母青睞的跨境“海淘”會導致一些未被註冊的品牌繼續銷售。 通過搜索電商平臺也發現, 以丹麥、澳大利亞、英國直郵代購等為主業的店鋪, 不乏一些奶粉單品月銷售上百筆。

“跨境購可以讓中國消費者在家門口就買到國外的高品質產品, 但同時也帶來一定風險。 ”乳品行業分析師宋亮說, 存在這些“遊擊隊”產品, 對老老實實通過註冊進入市場的“正規軍”而言不公平。

為此, 宋亮建議:

一是跨境購奶粉應納入配方註冊制統一管理, 從源頭把控產品品質安全;

二是儘快通過電子商務法, 對大型跨境購平臺商建立有效的監管制度;

三是針對直購模式, 建立並完善跨境產品消費者投訴平臺, 形成“預警機制”。

“國際范兒”漸顯:從守底線走向研發創新與全球配置

專家認為, 消費者對國產奶粉的信心尚未完全恢復, 目前市場依然存在生產技術開發力量薄弱, 乳製品仍處於模仿階段, 產品普遍處於中低檔狀態等短板。

中國牧工商(集團)總公司總經理薛廷伍表示, 當前主導我國嬰配市場研發水平的大部分是國外品牌, 如OPO配方、乳脂肪球膜配方、特殊醫學用配方奶粉等, 都是國際品牌研發推出的。 通過研發解決乳業發展中存在的問題是必要途徑之一。

在品質上“取勝”的同時,

我國乳企也必須迅速“國際化”。 透視伊利8.5億美元收購美國有機奶品牌Stonyfield、光明旗下新萊特完成對紐西蘭乳業公司100%股份的收購等案例, 中國食品土畜進出口商會副會長於露認為, 越來越多的乳企加快國際化步伐, 從奶源、加工到研發, 越來越全面、深入地融入國際奶業當中, 利用好“兩個市場、兩種資源”, 以期形成協同效應。

清華大學物流工程與供應鏈專家組專家陳文昌認為, 未來對於乳企而言, 不再是單一的產品製造和銷售商, 而是將產品與服務完美結合的供應鏈集成服務商, 全球化的原料採購、生產力佈局、產品行銷要求都至關重要。 乳企應立足供給側結構性改革, 以供應鏈創新推動降本增效, 提升全球資源配置能力

(金羊網)

(金羊網)

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