1月10日， 萬科聯合了北京控股集團開辦的光熙康復醫院在怡園光熙長者公寓正式開業。 據相關人士透露， 未來萬科的醫療板塊會整合成一張網狀結構， 緊密交織在養老、教育、商業、產業城鎮等城市配套服務中。 而在目前階段， 萬科的醫療業務將會與養老捆綁在一起發展。
“我們想成為老年人與三甲醫院的橋樑。 ”萬科集團高級副總裁劉肖表示， 萬科的醫院將從全科醫學入手， 保障老年人能夠接受到更好的醫療服務， 並通過醫院進行資源整合， 定期對周邊社區進行一些服務輸出， 比如講座、檢查。
萬科集團高級副總裁劉肖
據36氪瞭解， 養老一直被視為北京萬科真正的轉型計畫， 它不僅涉及到北京萬科的創新、資源整合、金融與存量資產改造， 更肩負著要為整個集團開疆拓土的重任。 一方面， 養老產業足夠大， 可以為一個千億市值的企業提供足夠的轉型空間；另一方面，
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深入“被忽視”區
萬科醫療走的是細分路線
“目前的醫療細分領域還存在一些‘被忽視’區域， 比如盆底康復， 它多隸屬於產科、泌尿科等臨床專業科室， 只能解決專科範疇的問題， 缺乏對盆底疾病和盆底康復的綜合評估、診斷及治療。 ”萬科相關負責人表示， 光熙康復醫院的出現， 就是要填補這一塊的空白。
光熙康復醫院大門
據瞭解， 這家二級現代化綜合性康復醫院首期將以盆底康復的綜合診療為特色和重點。 未來， 還將逐步開展神經康復、運動康復、骨科康復等城市人群常見、多發疾病的康復， 以及針對老年人群、中青年白領、兒童青少年等特殊人群的特色康復， 打造綜合性的專業康復醫院。
在分工上， 萬科成立了獨立的醫院管理和醫療團隊， 輸入管理和服務標準， 保障光熙康復醫院的日常運營，
萬科認為， 自己的品牌知名度和影響力， 也會為醫院帶來天然的患者來源和信任度， 而地產的成熟經驗， 也會幫助他們在選址、建院、設計、佈局過程中更考慮細節、更貼合人們的生活需求。
據瞭解， 光熙康復醫院主要針對城市高端人群， 主打高水準服務。 比如， 醫院實施全程“預約制”， 患者可通過電話、微信預約， 到院後客服人員會協助患者完成到診確認、預檢、完善資訊等診前準備， 並進行全程“一對一”引領服務。 醫生每次接診保證15~30分鐘的問診時間， 給患者充足的傾訴、思考和確認時間， 避免遺漏病情細節。 所有影像檢查當天可完成、半小時出報告。
光熙康復醫院大堂
延續萬科一貫的爆款概念， 光熙康復醫院也將通過組合為患者提供一對一的定制療程套餐， 6000元-10000元/療程的價位在中高端康復醫院裡面屬於中等水準。
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“養老+康復”捆綁發展
光熙康復醫院與怡園光熙長者公寓同樓而設，這多少給了大眾很多想像空間。萬科相關負責人對36氪表示，這是為了在功能上組成整體的“醫養結合中心”。
他們的邏輯是，對於老年人、特別是高齡老人來說，康復醫療是生活品質的重要保障。“養老+康復”相結合的模式，一方面保證了萬科養老服務的持續深化和品質，另一方面也能輻射和滿足更多城市人群的醫療需求。
光熙康復醫院化驗室
據光熙康復醫院院長楊立春透露，目前正在和長者公寓進行洽談，未來可能會有更為深度的合作，比如通過打包制，讓醫院的醫護人員可以上門診療護理老人。
大約10年前萬科就已經開始了對老年行業和老年照護等需求的關注和探索，並逐漸摸索出持續照護社區（CCRC）、鄰里式社區、嵌入式社區等可行的模式。
去年底，萬科在廣州天河區“智慧城”落成了其首個醫療項目廣州蕙心醫院，醫院占地面積6000平方米，目前擁有康復科、內外科、兒科、婦產科等十餘個科室，共170多個床位。萬科廣深萬頤養老也與廣州中醫藥大學第一附屬醫院戰略合作，為長者提供醫、養、護、康、健為一體的創新型醫養結合服務。
比起單一醫院的發展，萬科更看重于養老+康復的結合。養老業務在萬科已經不僅是現有業務的價值鏈延伸，而是一個獨立于萬科現有業務的生意體系，而醫療還是一個“小草”，需要一個內部平臺來提供增長機會。
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地產商集中“就醫”
不僅是萬科，醫療健康行業因其反週期和高回報的特性吸引了不少地產商。有資料顯示，2016年，中國的醫療健康產業市場規模接近3萬億元，《“健康中國2030”戰略規劃》指出，健康服務業的總規模到2030年要實現16萬億。
據不完全統計，已有超過30家地產商通過股權介入、合作或獨立設立建設醫院的形式，進入醫養健康領域，特別是社區健康醫療服務，房企均以各自認為可操作的方式佈局發力，催生了一大批養老地產或者醫養結合的專案。
這張名單中包括恒大、碧桂園、萬達、魯能、綠地、泰禾、富力等主流房企，不過由於醫療仍是強行政資源，地產商們放棄了跟公立醫院去全方位競爭，主打社區和差異化，比如美容、康養等。
萬科總裁郁亮曾在公開場合表示，除了住房本身，大量新出現的城市配套需求尚待得到滿足，養老、醫療、物流、教育、度假、創業等新興不動產及服務領域，才剛剛起步，而這些新興業態合計，相當於新打造一個房地產行業。
目前，萬科已經在養老、醫療、物流領域拉了一大批有錢有資源的合作者，要再造一個新萬科。
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“養老+康復”捆綁發展
光熙康復醫院與怡園光熙長者公寓同樓而設，這多少給了大眾很多想像空間。萬科相關負責人對36氪表示，這是為了在功能上組成整體的“醫養結合中心”。
他們的邏輯是，對於老年人、特別是高齡老人來說，康復醫療是生活品質的重要保障。“養老+康復”相結合的模式，一方面保證了萬科養老服務的持續深化和品質，另一方面也能輻射和滿足更多城市人群的醫療需求。
光熙康復醫院化驗室
據光熙康復醫院院長楊立春透露，目前正在和長者公寓進行洽談，未來可能會有更為深度的合作，比如通過打包制，讓醫院的醫護人員可以上門診療護理老人。
大約10年前萬科就已經開始了對老年行業和老年照護等需求的關注和探索，並逐漸摸索出持續照護社區（CCRC）、鄰里式社區、嵌入式社區等可行的模式。
去年底，萬科在廣州天河區“智慧城”落成了其首個醫療項目廣州蕙心醫院，醫院占地面積6000平方米，目前擁有康復科、內外科、兒科、婦產科等十餘個科室，共170多個床位。萬科廣深萬頤養老也與廣州中醫藥大學第一附屬醫院戰略合作，為長者提供醫、養、護、康、健為一體的創新型醫養結合服務。
比起單一醫院的發展，萬科更看重于養老+康復的結合。養老業務在萬科已經不僅是現有業務的價值鏈延伸，而是一個獨立于萬科現有業務的生意體系，而醫療還是一個“小草”，需要一個內部平臺來提供增長機會。
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地產商集中“就醫”
不僅是萬科，醫療健康行業因其反週期和高回報的特性吸引了不少地產商。有資料顯示，2016年，中國的醫療健康產業市場規模接近3萬億元，《“健康中國2030”戰略規劃》指出，健康服務業的總規模到2030年要實現16萬億。
據不完全統計，已有超過30家地產商通過股權介入、合作或獨立設立建設醫院的形式，進入醫養健康領域，特別是社區健康醫療服務，房企均以各自認為可操作的方式佈局發力，催生了一大批養老地產或者醫養結合的專案。
這張名單中包括恒大、碧桂園、萬達、魯能、綠地、泰禾、富力等主流房企，不過由於醫療仍是強行政資源，地產商們放棄了跟公立醫院去全方位競爭，主打社區和差異化，比如美容、康養等。
萬科總裁郁亮曾在公開場合表示，除了住房本身，大量新出現的城市配套需求尚待得到滿足，養老、醫療、物流、教育、度假、創業等新興不動產及服務領域，才剛剛起步，而這些新興業態合計，相當於新打造一個房地產行業。
目前，萬科已經在養老、醫療、物流領域拉了一大批有錢有資源的合作者，要再造一個新萬科。