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吳波:唯快不破的“信徒”

吳波絕對算得上是互聯網歷史上的創業老兵, 前前後後創業8次, 創辦過7家公司, 幾乎每一個“風口”都早早占了“坑”。

他崇尚互聯網江湖“唯快不破”,

出手與放手速度同樣快, 一方面他“看准了就必然做下去”, 但同時遵循“公司做不到前五就轉型或賣掉”的原則。

就這樣一路創業走來, 吳波還算比較幸運。

前期創辦的兩家公司影立馳(Enreach)和TVix最終實現借殼上市;焦點地產網與另一家B2B網站Richcore以1600萬美元的價格併入搜狐;把手網成為當時跑得最快的團購網站, 備受資本青睞;如今的美澳居又成為中國最大的房地產電商平臺。

雖然始終沒能成為行業龍頭老大, 但也總算撈上一筆成功“上岸”, 給互聯網這個嗜血江湖激起過不大不小的浪花。

吳波是電子工程師出身, 每次創業都離不開互聯網, 是互聯網紅利時代不折不扣的既得利益者。 從清華大學電子工程學畢業後,

他跟隨那時候的留學潮, 前往美國西密西根大學攻讀電腦科學碩士學位。

1992年畢業後留在美國矽谷尋找創業機會, 期間進入AMD工作, 拿到綠卡之後便辭職。 1995年, 他看准流覽器的前景後迅速下手, 很快就通過製作網路流覽器掘到了人生的第一桶金, 那時候微軟還尚未推出IE, 但隨後微軟迎頭趕上獨佔流覽器市場, 吳波只能鎩羽而歸。

儘管首戰失利, 他即刻便重整旗鼓再度殺回互聯網, 在1997年創立美國影立馳技術有限公司。 這家公司是他後來創辦多個互聯網網站的母體公司, 比如後來打包併入搜狐的焦點網和核心網。

1999年吳波帶著打造一個國內流量前三的門戶網站的雄心回國, 他創立中國大型綜合門戶網站焦點網和核心網,

一度試圖要將核心網打造成國內流量前三的門戶網站。

這次創業他沒有單打獨鬥, 而是拉上了昔日清華校友龔宇。 他與龔宇結識于清華校園, 讀本科期間兩人私交甚密, 曾是程式設計夥伴, 自然在進軍互聯網的思路上不謀而合。

可是“時也命也”, 時代大潮並沒有給他倆太多的時間實現這個雄心, 2000年的互聯網泡沫不期而至。 其實在他回國的時候, 新浪、搜狐和網易早已在中國互聯網上據了江山, 成為前三甲流量最大的門戶。

隨著雙方流量差距的逐漸拉大, 吳波意想到沒戲了。 與此同時, 以房地產資訊收集為主的焦點網又還處於“只燒錢不賺錢”的處境。 起初他們想掙扎一下, 決定向房地產行業的垂直網站轉型,

於是強硬回絕一路作價10萬美元的收購和談, 然而苦撐一年半後仍舊顆粒無收。

這時張朝陽帶著1600萬美元直接登門拜訪, 唯恐找不到接盤俠的投資方力主“落袋為安”, 而吳波和龔宇極度不情願。 直到簽字的最後一刻, 他倆還在躊躇著。 只不過, 現實終歸是現實, 再不情願也得簽字拿錢走人。

最後他簽下名字, 自此這兩個網站收歸搜狐旗下。 有意思的是, 2008年焦點網一舉拿下了超過2億元的廣告銷售額, 成為張朝陽手上的“奶牛”, 對此張朝陽不無驕傲地說, “核心網持久都處在一個低本錢、高盈利的狀況, 幫忙搜狐度過了那時嚴重、艱巨的光陰。 ”。

其實當時吳波也想得很清楚, 拿了錢才有機會支撐後面的創業, “根基上平穩了就不大會為糊口溫飽擔憂了,

後面的創業心態也就完全不同。 一門心思與競爭敵手匹敵, 還要擔憂吃不飽飯、穿不好衣, 這絕對會影響重視力。 ”

經此一役, 吳波與龔宇“分開”, 龔宇跟隨進駐搜狐, 而吳波則帶著影立馳的核心手藝團隊成立了中國第一家專業視頻共用平臺網站TVix。 同時, 他形成了自己的一套創業不二準則, “做不到前五, 就要考慮轉型或者出售。 ”

這個視頻網站, 最後也落得“起了個大早趕了個晚集”的結局。 由於當時的視頻網站是個燒錢的項目, 投資方對於融資方案遲遲都不肯簽字, 就在雙方展開拉鋸戰之際, 優酷、六間房等競爭對手來勢洶洶, 等到投資方回過神來, 吳波卻覺得這個項目太燒錢, 已經退出。

隨後的幾年時間, 他一邊做著一些技術性的工作,一邊留意互聯網的一舉一動。2009年,美國兩大電子商務網站groupon和foursquare異常火爆,他決定再次殺入,於是帶領原有團隊創立把手網。

直到2010年3月份,把手網才正式上線,比王興的美團網晚了14天。那時候,團購還是一片荒蕪的“處女地”,同時Groupon在美國創造的高利潤神話刺激著互聯網人的心,越來越多的團購網站殺入這塊“處女地”。

競爭激烈的背後是資本市場對這塊蛋糕的虎視眈眈,融資自然就容易多了。僅僅4周時間,金沙江創業投資合夥人朱嘯虎就送上1000萬美元,速度之快遠遠超出了吳波的想像。

有資本大力扶持與消費者的推崇,整個團購行業很快陷入一種近乎瘋狂的狀態,一時間無數團購網站瘋狂湧入,一場轟轟烈烈的千團大戰就此展開。最高峰時,團購網站達到5000家,每一輪廝殺都是血淋淋的燒錢戰。

也許是運營焦點網時因為跑得太慢錯過好時機,給吳波帶來了創傷後遺症。他開始有意無意地陷入“唯快不破”的漩渦,越跑越快,三輪下來共拿到了1.6億美金的風險投資。把手網也隨之處於野蠻生長狀態,線不足 3 個月的把手網即宣佈以收購、開店、代理等方式在國內推出 100 個網站,成為開團最多的網站。

這樣無節制的擴張自然給他帶來了更高的期望,上市夢此時提上日程。2011年10月29日,把手網向美國證會提交IPO招股書,計畫融資1億美元。

然而夢來的快去的也快,就在他們路演之時卻被迫“喊停”,IPO之夢半路中止。經過這次IPO失敗,把手網逐漸走上沒落之路,漸漸退出團購行業的第一梯隊,美團、大眾點評、糯米三家笑傲市場。

事情發展到最後,吳波以離職這樣不太光彩的方式離場。不過,接連失利並沒有打擊他的創業信心,不到一年他就再度殺回電子商務領域,接連創辦服裝品牌“美加樂”和海外房產電子商務平臺美澳居。

作者:唧唧

他一邊做著一些技術性的工作,一邊留意互聯網的一舉一動。2009年,美國兩大電子商務網站groupon和foursquare異常火爆,他決定再次殺入,於是帶領原有團隊創立把手網。

直到2010年3月份,把手網才正式上線,比王興的美團網晚了14天。那時候,團購還是一片荒蕪的“處女地”,同時Groupon在美國創造的高利潤神話刺激著互聯網人的心,越來越多的團購網站殺入這塊“處女地”。

競爭激烈的背後是資本市場對這塊蛋糕的虎視眈眈,融資自然就容易多了。僅僅4周時間,金沙江創業投資合夥人朱嘯虎就送上1000萬美元,速度之快遠遠超出了吳波的想像。

有資本大力扶持與消費者的推崇,整個團購行業很快陷入一種近乎瘋狂的狀態,一時間無數團購網站瘋狂湧入,一場轟轟烈烈的千團大戰就此展開。最高峰時,團購網站達到5000家,每一輪廝殺都是血淋淋的燒錢戰。

也許是運營焦點網時因為跑得太慢錯過好時機,給吳波帶來了創傷後遺症。他開始有意無意地陷入“唯快不破”的漩渦,越跑越快,三輪下來共拿到了1.6億美金的風險投資。把手網也隨之處於野蠻生長狀態,線不足 3 個月的把手網即宣佈以收購、開店、代理等方式在國內推出 100 個網站,成為開團最多的網站。

這樣無節制的擴張自然給他帶來了更高的期望,上市夢此時提上日程。2011年10月29日,把手網向美國證會提交IPO招股書,計畫融資1億美元。

然而夢來的快去的也快,就在他們路演之時卻被迫“喊停”,IPO之夢半路中止。經過這次IPO失敗,把手網逐漸走上沒落之路,漸漸退出團購行業的第一梯隊,美團、大眾點評、糯米三家笑傲市場。

事情發展到最後,吳波以離職這樣不太光彩的方式離場。不過,接連失利並沒有打擊他的創業信心,不到一年他就再度殺回電子商務領域,接連創辦服裝品牌“美加樂”和海外房產電子商務平臺美澳居。

作者:唧唧

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