新華網北京1月10日電 金融行業如何提升服務於實體經濟的能力是在當前經濟大背景下， 社會的迫切需求， 也是各類金融機構特別是商業銀行需要轉型發展的方向。 順應監管、回歸本源、服務實體經濟成為銀行同業業務轉型之道。
2018年1月9日， 浙商銀行攜手350多家金融機構共同發起成立“同有益”金融聯盟， 並搭建交易平臺， 在這個平臺上， 銀行的同業業務可實現由“資產持有型”向“資產交易型”轉變， 加速推進金融機構同業業務的進一步規範化。 截止2017年末， 該平臺註冊機構數已近500戶， 實現對銀行、信託、證券、基金、保險、金租、消費金融等各類群體的初步覆蓋。
浙商銀行行長劉曉春告訴記者， 平臺的搭建意在説明同業客戶盤活存量資產、降低交易成本、提升業務效率， 實現由“資產持有型”向“資產交易型”的重大轉變。
據悉， 未來平臺還將應用區塊鏈技術， 確保客戶交易和資金清算的安全性， 並按照“權利平等、發展共贏”的思路， 將交易平臺打造成行業共同擁有、共同使用的資產交易中心。
去杠杆、去通道服務實體經濟
十九大報告對金融工作的首要任務是服務實體經濟， 監管一再強調要“脫虛向實”。 由浙商銀行與市場中優秀的中小銀行及非銀金融機構共同發起成立的“同有益”金融聯盟及交易平臺希望通過金融機構間的資源互補、合作投資，
當天在杭州舉辦的“同有益”金融聯盟成立暨交易平臺啟動大會上， 共有300多家金融機構的高管參加會議。 劉曉春在成立大會上說， “十九大以來， 經濟格局的新變化和新趨勢給金融機構帶來了新課題、提出了新要求， 金融發展迎來了新機遇。 金融機構要以創新的思維、創新的技術、創新的模式服務新動能；要以客戶需求為基本導向， 以金融科技為重要手段， 以共用、共贏為主要目標， 形成合力， 共同發展。 ”
浙商銀行副行長張長弓也認為， 同業市場條線無論服務同業客戶還是實體企業， 要主動轉型， 對接服務實體經濟的需求。 如主動對接國家產業政策， 聯合同業夥伴， 面向上市公司及大股東、區域龍頭、細分行業龍頭企業，
去“仲介化”打造金融聯盟
隨著金融監管不斷深化， 行業開啟了更為規範的同業合作新時代， 在服務實體經濟的前提下， 各類金融機構將通過規範化、技術化、差異化實現可持續發展。
浙商銀行首席經濟學家殷劍峰認為， 過往高儲蓄、高投資的增長模式正在發生深刻的結構調整， 對金融行業發展負債和資產業務都產生衝擊。 面對未來我國金融行業競爭加劇， 資金來源愈發減少， 而資金運用愈發困難的總體態勢，
事實上， 同業業務標準化趨勢顯著。 未來同業不能再簡單從仲介獲取專案和客戶， 做“一錘子”買賣， 而應通過增強同業間合作、改變原本點對點的交易模式， 主動切入基礎客戶。
基於這種“去仲介化”的理念， 浙商銀行金融同業總部負責人林蓉介紹， “同有益”金融聯盟將秉承脫虛向實、服務實體經濟， 去仲介化、提升獲客服務能力的經營理念， 下設若干專案組， 通過交易平臺、同業投資合作項目、同業代銷、流動性互助等機制， 讓聯盟成員在金融市場、結構化金融、金融風險等各個領域共用資訊，