中國化妝品行業很大， 近3000億的蛋糕和近8%的年增長率， 在這個群雄逐鹿的時代， 依然顯得不那麼夠分。
中國化妝品行業也很小，
楊建國就是這樣一位在化妝品行業叱吒15年的傳奇， 在他身上， 人們看到了兩種截然不同的氣質的完美融合——對待生活的溫文儒雅和對待事業的激情澎湃。
1月11日， 距離珈蔻品牌發佈過去2年零9天的時候， 珈蔻在具有濃郁法式風情的上海索菲特酒店， 召開了“2018珈蔻年會暨品牌戰略發佈會”。
日子太快 用奔跑的姿勢活下去
會上， 面對在場的數百位來賓， 楊建國問大家， “一生當中， 哪一天最重要？”
有人說是洞房花燭夜， 有人說是子孫滿堂時， 而楊建國回答， 一生中最重要的一天， 就是“今天”。
為什麼是“今天”？因為如今的“今天”， 已經發展的越來越快， 如果不去認真對待每一個“今天”， 也許就再也看不見“明天”。 感歎今朝易逝， 楊建國總結了四個“快”——“機器快、公司快、市場快、用戶快”。
“最近， 幾款‘吃雞遊戲’在手機端大熱， 這4款‘吃雞’遊戲， 上線時間前後總共只間隔9天。 ”楊建國表示：“在經濟環境瞬息萬變的今天， 科技公司早已實行著24h×7day的工作節奏， 讓專案每一分每一秒都在推進當中， 反覆運算如此之快， 我們零售行業如何能不重視每一個今天？”
楊建國表示， 我們要認識到“時間價值”觀念，
因此， 楊建國坦誠地表示， 珈蔻最大的戰略， 就是“活著”， 因為要拼了命的活下去， 因為財富在奔跑， 所以珈蔻永遠不會步行。
通過產品為客戶帶來核心價值
在楊建國看來， 價值是一種以溢價方式表現出來的生存/盈利能力， 同時也是個人/企業承擔的責任和義務。
那珈蔻如何為客戶帶來價值呢？答案是“產品”。
在珈蔻品牌成立之初就曾提出“回歸本質最核心的事就是生產出讓消費者尖叫的產品”。 為了踐行這一點， 珈蔻在產品生產上甄選了全球最頂尖的供應商。 不僅如此， 品牌成立當年便與法國SO.F.I實驗室合作， 在法國尼斯成立了珈蔻眼部科研中心。
產品不會說謊， 有著極強科研實力背書的珈蔻， 旗下產品在市場也收穫了應得的回應。 楊建國透露， 2017年， 珈蔻旗下單品均取得了驕人的銷售業績——其中小金筆銷售量達40萬支、皇冠眼膜38萬盒、寶亮瓶21萬3千瓶等等。
“珈蔻產品的料體成本是包裝的兩倍還多，很多人說我沒必要這麼做，因為‘化妝品反正都差不多’。”楊建國表示：“其實15年一路走過來，我發現，產品用不用心去做，其實會‘差很多’”。
楊建國透露，珈蔻掌握了眼霜產品的核心技術，並彙集了全球最頂尖的化妝品研發及生產資源，只為真正做到“珈蔻就是好眼霜，好眼霜就是珈蔻”。目前，珈蔻擁有數十項專利，集團已有32位研發工程師。
不僅如此，今年，珈蔻在產品線上又有提升，獨家發佈了“智慧眼部健康管理中心＋智慧零售終端系統”，希望為門店帶去更加專業的體驗。
發佈“一度戰略” 欲做輕奢眼部產品No.1
據凱度消費者指數顯示，近三年來，中國城市女性眼部護膚品市場快速增長，在2016年4月1日—2017年3月31日的一年中，中國眼部護理市場銷售總額達到110億，預測2020年將達到200億。眼部護理市場滲透率將達到25.2%。
由此可見，中國有著培育出大型眼部護理品牌的良好基因與土壤。因此，楊建國正式發佈了2018珈蔻“一度戰略”。
所謂“一度戰略”，聚焦在“一”。楊建國自信的表示，“一”代表了他的野心和企圖心，“我們要做全球輕奢眼部產品的NO.1”。
“一度戰略”分為四層空間，既戰略設計、模式創新、價值創新、策略創新。
對此，楊建國表示，未來時代的競爭，最重要的不是你擁有多少資本，而是你能調動多少資本，珈蔻之所以擁抱資本，是為未來創造可持續性價值創造可能。
珈蔻第3年正起航 聽聽他們的聲音
今天的會場，不僅彙聚了珈蔻優質的管道合作夥伴，政策研究領域和資本方也有重量級嘉賓出息，在珈蔻第三年征程起航之時，他們也發表了自己的見解。
中央研究出版社黨委書記、中版昆侖總裁曹建在會上表示，珈蔻彙集了當代時尚優美元素，吸引中國乃至世界的目光，其輕奢的調性符合中產階級崛起，消費升級的大趨勢。而楊建國本人以其智慧和眼界，在中國化妝品界起到了承前啟後繼往開來的作用。
專注於科技產業化投資的賽伯樂投資集團高級合夥人謝文華也來到了現場，他表示，據不完全統計，在2007年—2017年的10年間，中國化妝品行業共發生了394宗與資本相關的事件，越來越多的優質化妝品行業項目受到資本的青睞。而珈蔻這樣的符合消費趨勢，擁有成熟運營團隊，善於利用資源的專案更是資本嚴重的香餑餑。
珈蔻江蘇區域代理商，徐州高合商貿有限公司總經理張靜紅則在分享中表示，該公司目前已為珈蔻成立了兩個事業部，2018年計畫新開發網點41家，年度銷售計畫達到800萬。
陝西問鼎商貿總經理楊麗平表示，問鼎商貿明年將繼續為珈蔻品牌傾注資源配置，預計新開發網點29家，全年銷售目標700萬。
新疆區域代理商元泰興商貿總經理黎明時認為，珈蔻品牌帶給新疆市場的不僅是銷量，而是以眼部品類專業品牌為切入，進一步挖掘市場潛力，拓寬優質網點數量，形成廣泛品牌力。
對此，江蘇南通萬色店陳松柏深有感觸，他表示，珈蔻“愛眼季”去年3天銷售額達到128萬元，8-10月銷售珈蔻小金筆12732支，水光肌神鮮水10000瓶。活動期間業績超過200萬元，全年實際銷售700萬元。珈蔻的強勢銷售還將系統整體的護膚銷售提高了10%。今年，萬色店將著力打造珈蔻第一個千萬級店鋪。
來自新疆昌吉的誠和美妝總經理劉銳表示，去年她共執行了2場珈蔻眼霜普及風暴，全年實現銷售業績211萬，更是將整個系統門店的眼部品類占比，從5%拉高至11.21%，“這就是成功的佐證”她表示。
在各位看到這篇文章的時候，想必也在朋友圈裡看到了這樣一條消息，配文是“我相信”，配圖則如下：
再一次集體刷屏的珈蔻，是又玩了一次事件行銷？不，楊建國說，這三個文字很簡單，但是若想不辜負這三個字，太難太難。今天的這一幕不是廣告，而是見證和監督，看珈蔻到底能抵達多遠的地方。“我用讓這種方式，讓珈蔻，讓我自己，都再無退路。”
就讓我們再在此約定，下一個路口，遇見更好的珈蔻。
陳攀楊建國張世君高麗江洪郭福信龔簫吟... 等58人看過此文章
“珈蔻產品的料體成本是包裝的兩倍還多，很多人說我沒必要這麼做，因為‘化妝品反正都差不多’。”楊建國表示：“其實15年一路走過來，我發現，產品用不用心去做，其實會‘差很多’”。
楊建國透露，珈蔻掌握了眼霜產品的核心技術，並彙集了全球最頂尖的化妝品研發及生產資源，只為真正做到“珈蔻就是好眼霜，好眼霜就是珈蔻”。目前，珈蔻擁有數十項專利，集團已有32位研發工程師。
不僅如此，今年，珈蔻在產品線上又有提升，獨家發佈了“智慧眼部健康管理中心＋智慧零售終端系統”，希望為門店帶去更加專業的體驗。
發佈“一度戰略” 欲做輕奢眼部產品No.1
據凱度消費者指數顯示，近三年來，中國城市女性眼部護膚品市場快速增長，在2016年4月1日—2017年3月31日的一年中，中國眼部護理市場銷售總額達到110億，預測2020年將達到200億。眼部護理市場滲透率將達到25.2%。
由此可見，中國有著培育出大型眼部護理品牌的良好基因與土壤。因此，楊建國正式發佈了2018珈蔻“一度戰略”。
所謂“一度戰略”，聚焦在“一”。楊建國自信的表示，“一”代表了他的野心和企圖心，“我們要做全球輕奢眼部產品的NO.1”。
“一度戰略”分為四層空間，既戰略設計、模式創新、價值創新、策略創新。
對此，楊建國表示，未來時代的競爭，最重要的不是你擁有多少資本，而是你能調動多少資本，珈蔻之所以擁抱資本，是為未來創造可持續性價值創造可能。
珈蔻第3年正起航 聽聽他們的聲音
今天的會場，不僅彙聚了珈蔻優質的管道合作夥伴，政策研究領域和資本方也有重量級嘉賓出息，在珈蔻第三年征程起航之時，他們也發表了自己的見解。
中央研究出版社黨委書記、中版昆侖總裁曹建在會上表示，珈蔻彙集了當代時尚優美元素，吸引中國乃至世界的目光，其輕奢的調性符合中產階級崛起，消費升級的大趨勢。而楊建國本人以其智慧和眼界，在中國化妝品界起到了承前啟後繼往開來的作用。
專注於科技產業化投資的賽伯樂投資集團高級合夥人謝文華也來到了現場，他表示，據不完全統計，在2007年—2017年的10年間，中國化妝品行業共發生了394宗與資本相關的事件，越來越多的優質化妝品行業項目受到資本的青睞。而珈蔻這樣的符合消費趨勢，擁有成熟運營團隊，善於利用資源的專案更是資本嚴重的香餑餑。
珈蔻江蘇區域代理商，徐州高合商貿有限公司總經理張靜紅則在分享中表示，該公司目前已為珈蔻成立了兩個事業部，2018年計畫新開發網點41家，年度銷售計畫達到800萬。
陝西問鼎商貿總經理楊麗平表示，問鼎商貿明年將繼續為珈蔻品牌傾注資源配置，預計新開發網點29家，全年銷售目標700萬。
新疆區域代理商元泰興商貿總經理黎明時認為，珈蔻品牌帶給新疆市場的不僅是銷量，而是以眼部品類專業品牌為切入，進一步挖掘市場潛力，拓寬優質網點數量，形成廣泛品牌力。
對此，江蘇南通萬色店陳松柏深有感觸，他表示，珈蔻“愛眼季”去年3天銷售額達到128萬元，8-10月銷售珈蔻小金筆12732支，水光肌神鮮水10000瓶。活動期間業績超過200萬元，全年實際銷售700萬元。珈蔻的強勢銷售還將系統整體的護膚銷售提高了10%。今年，萬色店將著力打造珈蔻第一個千萬級店鋪。
來自新疆昌吉的誠和美妝總經理劉銳表示，去年她共執行了2場珈蔻眼霜普及風暴，全年實現銷售業績211萬，更是將整個系統門店的眼部品類占比，從5%拉高至11.21%，“這就是成功的佐證”她表示。
在各位看到這篇文章的時候，想必也在朋友圈裡看到了這樣一條消息，配文是“我相信”，配圖則如下：
再一次集體刷屏的珈蔻，是又玩了一次事件行銷？不，楊建國說，這三個文字很簡單，但是若想不辜負這三個字，太難太難。今天的這一幕不是廣告，而是見證和監督，看珈蔻到底能抵達多遠的地方。“我用讓這種方式，讓珈蔻，讓我自己，都再無退路。”
就讓我們再在此約定，下一個路口，遇見更好的珈蔻。
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