自上線以來就定位為“只和陌生人聊天”的社交平臺陌陌， 一直就被吐槽為有販賣孤獨、打破傳統性觀念及迎合低俗情感的嫌疑， 常打“擦邊球”， 而陌陌CEO唐岩本人也被解釋為道德觀模糊， 存在行為出軌可能。
日前， 唐岩接受媒體採訪時表示， “我沒有任何痞的地方。 互聯網企業家裡沒人三觀比得過我。 ”與此同時， 陌陌發佈的2016年第四季度財報顯示， 其淨營收同比增長524%， 達到2.461億美元， （不按照美國通用會計準則計算）公司淨利潤9150萬美元， 同比增長675%。 其中直播平臺貢獻了1.9億美元收入， 占比79%。 唐岩認為， 陌陌就是靠直播突破了增長瓶頸期。
這樣的品性， 是唐岩帶領團隊嚴厲整治的結果， 再結合唐岩這六年來的變化過程看， 多少覺出點意味來。 陌陌的發展過程， 在一定程度上， 可以說是很像唐岩自己。 “陌陌的典型用戶是過去的我， ”他說， “今天的我可能並不是了。 ”
“陌陌走成今天現在這個樣子，
時間回到2016年11、12月， 陌陌開展了直播家族戰及“四方爭霸”區域戰， 歷經兩個月， 先後通過線上選拔賽、復活賽、總決賽， 陌陌年度十大家族及十大播主誕生， 其中“這個少女不太冷”以超過169萬票數奪得陌陌直播第一屆年度播主評選的第一名， “古箏靈兒”、沈瑋琦分獲二三名， 由此第一屆陌陌直播年度播主前三甲誕生。
今年1月7日， 這些播主登上了“陌陌直播17驚喜夜”的舞臺。 當晚在北京水立方， 陌陌共有三十多名播主與李宇春、柳岩、鄧紫棋、任家萱等十多位明星同台表演。
隨著陌陌在泛社交、泛娛樂領域的進一步探索， 不難看出， 這樣的群組建設、平臺運營和戰略活動頗像“魔獸世界”等打造手網遊播主生態的過程。
點擊進入任一播主的直播間，
這樣的品性， 明顯是經過整治的結果。 結合著唐岩憑著自己的攀爬打滾從當年的“湖南小痞子”形象到今天成功躋身名流的發展軌跡看， 多少覺出點意味來。 從“帶著一個姑娘， 住月租三百來塊錢的地下室”到今天身價11億美元， 陌陌的發展過程， 在一定程度上， 可以說是很像唐岩自己。 “陌陌的典型用戶是過去的我， ”他說， “今天的我可能並不是了。 ”
成立三年， 陌陌成功在美納斯達克上市， 目前市值上升到65.5億美元。 隨著O2O、直播、共用經濟等風投轉向， 成立六年後， 如今這個中國最大的“只和陌生人聊天”社交平臺也已經開始反思。
陌陌聯合創始人、COO王力之前接受媒體採訪時表示， 上市之後有段時間， 唐岩特別焦慮， 天天下班一個人去酒吧喝酒。 唐岩在陌陌上認識了一個啤酒店老闆，離家近，有時想一個人待待，就去那裡喝啤酒。老闆忙的話，他就靜靜地喝；閑下來，兩人就扯扯淡，天南海北，什麼都聊，就是不聊工作。
“過去一年（指上市後、“直播”風口前）我們的用戶增長是比較緩慢地增長。”王力說，“有段時間我非常焦慮，神經衰弱，晚上長期地失眠。”
陌陌在2014年底即發展曲線最漂亮的時候上市，之後由於當時的互聯網紅利消失，自家產品又沒有突破，陷入絕大部分互聯網公司都無法避免的瓶頸困境。雖然到2015年，陌陌的業績已有好轉，並在第一季度實現扭虧為盈，但是其股票價格一直不見起色，整體徘徊在發行價附近。陌陌和唐岩團隊因此熬過了非常艱難的一段時間。
2016年，“直播”迎頭遇上風口，市場規模達到150億美元，用戶數量突破3億。龐大的市場潛力直接孕育了一批專做直播的平臺，也刺激了不少互聯網公司設立直播業務，意欲分一杯羹。唐岩表示，陌陌就是靠直播突破這個瓶頸期的。
“我2015年開始想做直播，當時不知道會做成現在這個樣子，就覺得我們的人上來很多碎片化的時間沒有打發掉。當時想得更多的，就像去後海，在酒吧裡呆著的時候，我希望現場有一些輕音樂的表演，我是有意願付費的。”
唐岩認為，陌陌的社交屬性大於內容屬性，原來的開放式平臺搭建起來的只是一個廣場，人只能在裡面找人，功能單一，更多的欲望和需求還沒有得到滿足，所以需要往裡面添加內容，“內容”方向是對的。
陌陌公司副總裁、直播負責人賈維表示：“我們希望將直播作為社交的補充形式，在滿足用戶多樣化需求的同時使人與人之間產生更豐富多彩的交流，這也是我們構建視頻社交的初衷。”
在直播之前，陌陌在內容建設上的嘗試已有“陌陌吧留言板”，但是後來由於唐岩不滿意就關掉了。關掉後，唐岩也很後悔，意識到做錯了，“當時傻唄，就是看書看多了，動不動要做什麼減法。”公司內部的人反倒安慰他說“砍掉也沒什麼，應該有更好的表達方式。”唐岩是在擔心後面更好的表達方式還不如從前那個。
柯里昂的流氓氣質背後，是模糊又迷人的道德觀
自上線以來，陌陌就自動帶上曖昧的荷爾蒙色彩，一直被定義為“約炮神器”，專門為兩性剛需服務，而唐岩本人則被勾勒成一個不守規矩、道德觀模糊、亦善亦邪的流氓形象，時刻挑逗著大眾固化的神經。實際上，陌陌一開始確實有借噱頭行銷的運用，上市後，唐岩就打算帶著陌陌一塊兒脫俗了，所以才有如今平臺管理規則嚴苛，在直播上的容忍度比其他平臺更低，且五年內因為唐岩一句“我不喜歡”封號一億個等等表現。
“比如說我跟你說‘美女，聊個天。’說三句不理他。‘去你媽的。你TM跩什麼？我跟你說話都不理我？’這種人我們就封。他的存在，他的社交行為是給別人造成傷害的，我們這方面幹得很猛。”有意思的是，唐岩自己也曾因為在直播中吸煙而被封帳號。“你點十個直播間，八個裡面男男女女叼著根煙，那像什麼，不像話。喝酒也不能喝，我們喝啤酒也不讓喝。開車不讓。在床上也不讓，哪怕你睡在那兒，搭個東西，我們也不讓。不舒服，你要播就好好坐起來播，你在床上像什麼話。”
唐岩要洗白，摘掉或否認身上的“痞子”標籤。“我沒有任何痞的地方。我有什麼痞的地方呢？互聯網企業家裡面比三觀沒有人比得過我。”他說陌陌從來都沒有踩過灰色地帶，打過擦邊球。“我們一直都是守法公民，我們從來沒有受過任何的處罰，我們從來沒被約談過。”
無可否認，青春有難以抹殺掉的稚澀，年紀輕的人及回頭看自己年輕時所作所為、所言所論的中老年人，都會對許多為社會規則限制的事物有所謂被動或主動的掩藏意識。好奇、衝動、不想負責任，同時很想嘗試、突破界限是當下青年甚至是長久以來被規矩壓抑的“成熟的”成年人的心頭暗湧。“我沒有道德潔癖，能便利人類挺好的。”這是很久以前唐岩說的話，那時候陌陌似乎是孤獨星球裡一顆雞蛋，唐岩揣著它，壯起膽子，兀地呐喊一聲，不知道是假裝還是真的臉不紅心不加速。
唐岩聰明、直率，其不加偽裝、挑明真相的絕活兒帶著些“匪首”氣。“土匪中的山大王，遊擊隊的小首領。”大象公會創始人黃章晉這麼形容唐岩。“這是很無恥的年代，如果還用虛偽裝扮無恥，那是狼狽為奸。”在網易工作時，如果有人開會時做個幾十頁的PPT彙報，唐岩會用“粉飾太平”四個字概括。
對朋友和領導，唐岩說話也挺刻薄，喜歡擠兌人。有媒體報導稱，要是聽到某個看上去牛逼的人實際上齷齪的八卦，下次飯局上，他准會眉飛色舞地傳播。“那些人噁心別人十幾年了，憑什麼我不能擠兌他？得到萬人敬仰，沒有一兩個擠兌才不正常。”
相比于以前，唐岩言行舉止都被同行和媒體關注著、放大，越來越多富含價值觀、值得思考的言論釋放出來。同時，他自己願意接受媒體採訪的頻率也變多了，不再那麼低調。“我不知道我自己有什麼變化，老了，白頭發多了，多了兩個兒子，我是沒耽誤的，我創業也好，家庭也還照顧的可以。創業的時候老婆沒有懷孕，三年上市也上了，孩子也生了倆，我不知道我有什麼變化。身份上的變化會有一些，性格談不上。”唐岩說。
公司大了，很多領導都是身在江湖，情不由己，跟當初不一樣了。唐岩個性，身份的轉變讓他的這種風格顯得更加任性。網易前新聞副主編曾理則解釋道：“財富釋放了他。換句話說，他現在表現出的樣子，一定是他原來就有的樣子，但可能原來沒條件，做不到而已。”
陌陌出現早期，唐岩曾經的上司、現網易創始人及首席執行官丁磊也搞了個“易信”。後來在陌陌上市前夕，網易特地發表聲明指責唐岩在網易就職期間創業，與妻子公司進行交易，突破職業底線。當時雙方站隊人員互打嘴仗，唐岩則淡定著不回應，一直等到在美國上市敲鐘那天，他和投資人即經緯創投管理合夥人張穎對著鏡頭做了個“豎中指”的動作，不屑的樣子被媒體解讀為“疑回應網易”。
張穎曾經在自己的朋友圈裡說，創始人天生就是孤獨的，投資人應該做一個能聆聽，能跟他交流，能在他極其自負的時候去敲他一下的人。他如果不聽，你就徹底地、堅決地不見他。“有一段時間，我根本不見傅盛，根本不見唐岩，因為他們傲到天，但是當他們失落的時候都會歸來，都會想我聊天。”有報導稱，唐岩目前真正稱得上兄弟的其實並不多。
前網易門戶事業部總裁、唐岩曾經的直屬上級李勇曾經如此評價唐岩：“他熱愛社會生活，熱愛‘升級’，物質、地位、財富從不掩飾。有些人可能對此產生不適，但也是這一點令他始終生機勃勃。”
現在，唐岩有錢了，解壓可以去賭場豪賭一把，一晚上輸掉幾萬幾十萬也正常。事實是，他出門要住頂級酒店，飛機要坐頭等艙。有一次，他和羅振宇一塊兒從成都回京，他硬把老羅的經濟艙也改成頭等艙，還教育他，創業重要，生活也重要。唐岩得瑟著，他自己心裡頭也清楚，“我朋友都說我虛榮，我反而覺得你們幹嘛要藏著掖著。所謂裝逼，裝要裝在外頭，我不幹錦衣夜行的事。”
桑尼•柯里昂，電影《教父1》裡黑幫頭子的大兒子，風流瀟灑、強悍勇敢、揮霍成癖，同時講義氣，“是個真流氓”。有媒體報導稱，這是唐岩最喜歡的電影、最喜歡的角色，滿足了他對男人的幻想。
另一方面，唐岩表示，陌陌面臨最大的管理難題是“人性的惡”。“在開放式的，特別是在網路平臺是容易被放大的，善容易被惡給壓制。怎樣通過產品的設計、運營和管理，把好的放得更大一點，把壞的治理得更小一點，我們這五年真的是費盡了無數的功夫，但還是離我們理想差距挺大的。”行業內，不管是產品、服務還是人構成的生態，有些是自發的，有些是需要引導的。陌陌及唐岩自己有沒有所謂的價值觀標準，底線在哪裡，若回歸又會上到什麼地方，這是模糊、不確定的，又是迷人的。
唐岩在陌陌上認識了一個啤酒店老闆，離家近，有時想一個人待待，就去那裡喝啤酒。老闆忙的話，他就靜靜地喝；閑下來，兩人就扯扯淡，天南海北，什麼都聊，就是不聊工作。“過去一年（指上市後、“直播”風口前）我們的用戶增長是比較緩慢地增長。”王力說，“有段時間我非常焦慮，神經衰弱，晚上長期地失眠。”
陌陌在2014年底即發展曲線最漂亮的時候上市，之後由於當時的互聯網紅利消失，自家產品又沒有突破，陷入絕大部分互聯網公司都無法避免的瓶頸困境。雖然到2015年，陌陌的業績已有好轉，並在第一季度實現扭虧為盈，但是其股票價格一直不見起色，整體徘徊在發行價附近。陌陌和唐岩團隊因此熬過了非常艱難的一段時間。
2016年，“直播”迎頭遇上風口，市場規模達到150億美元，用戶數量突破3億。龐大的市場潛力直接孕育了一批專做直播的平臺，也刺激了不少互聯網公司設立直播業務，意欲分一杯羹。唐岩表示，陌陌就是靠直播突破這個瓶頸期的。
“我2015年開始想做直播，當時不知道會做成現在這個樣子，就覺得我們的人上來很多碎片化的時間沒有打發掉。當時想得更多的，就像去後海，在酒吧裡呆著的時候，我希望現場有一些輕音樂的表演，我是有意願付費的。”
唐岩認為，陌陌的社交屬性大於內容屬性，原來的開放式平臺搭建起來的只是一個廣場，人只能在裡面找人，功能單一，更多的欲望和需求還沒有得到滿足，所以需要往裡面添加內容，“內容”方向是對的。
陌陌公司副總裁、直播負責人賈維表示：“我們希望將直播作為社交的補充形式，在滿足用戶多樣化需求的同時使人與人之間產生更豐富多彩的交流，這也是我們構建視頻社交的初衷。”
在直播之前，陌陌在內容建設上的嘗試已有“陌陌吧留言板”，但是後來由於唐岩不滿意就關掉了。關掉後，唐岩也很後悔，意識到做錯了，“當時傻唄，就是看書看多了，動不動要做什麼減法。”公司內部的人反倒安慰他說“砍掉也沒什麼，應該有更好的表達方式。”唐岩是在擔心後面更好的表達方式還不如從前那個。
柯里昂的流氓氣質背後，是模糊又迷人的道德觀
自上線以來，陌陌就自動帶上曖昧的荷爾蒙色彩，一直被定義為“約炮神器”，專門為兩性剛需服務，而唐岩本人則被勾勒成一個不守規矩、道德觀模糊、亦善亦邪的流氓形象，時刻挑逗著大眾固化的神經。實際上，陌陌一開始確實有借噱頭行銷的運用，上市後，唐岩就打算帶著陌陌一塊兒脫俗了，所以才有如今平臺管理規則嚴苛，在直播上的容忍度比其他平臺更低，且五年內因為唐岩一句“我不喜歡”封號一億個等等表現。
“比如說我跟你說‘美女，聊個天。’說三句不理他。‘去你媽的。你TM跩什麼？我跟你說話都不理我？’這種人我們就封。他的存在，他的社交行為是給別人造成傷害的，我們這方面幹得很猛。”有意思的是，唐岩自己也曾因為在直播中吸煙而被封帳號。“你點十個直播間，八個裡面男男女女叼著根煙，那像什麼，不像話。喝酒也不能喝，我們喝啤酒也不讓喝。開車不讓。在床上也不讓，哪怕你睡在那兒，搭個東西，我們也不讓。不舒服，你要播就好好坐起來播，你在床上像什麼話。”
唐岩要洗白，摘掉或否認身上的“痞子”標籤。“我沒有任何痞的地方。我有什麼痞的地方呢？互聯網企業家裡面比三觀沒有人比得過我。”他說陌陌從來都沒有踩過灰色地帶，打過擦邊球。“我們一直都是守法公民，我們從來沒有受過任何的處罰，我們從來沒被約談過。”
無可否認，青春有難以抹殺掉的稚澀，年紀輕的人及回頭看自己年輕時所作所為、所言所論的中老年人，都會對許多為社會規則限制的事物有所謂被動或主動的掩藏意識。好奇、衝動、不想負責任，同時很想嘗試、突破界限是當下青年甚至是長久以來被規矩壓抑的“成熟的”成年人的心頭暗湧。“我沒有道德潔癖，能便利人類挺好的。”這是很久以前唐岩說的話，那時候陌陌似乎是孤獨星球裡一顆雞蛋，唐岩揣著它，壯起膽子，兀地呐喊一聲，不知道是假裝還是真的臉不紅心不加速。
唐岩聰明、直率，其不加偽裝、挑明真相的絕活兒帶著些“匪首”氣。“土匪中的山大王，遊擊隊的小首領。”大象公會創始人黃章晉這麼形容唐岩。“這是很無恥的年代，如果還用虛偽裝扮無恥，那是狼狽為奸。”在網易工作時，如果有人開會時做個幾十頁的PPT彙報，唐岩會用“粉飾太平”四個字概括。
對朋友和領導，唐岩說話也挺刻薄，喜歡擠兌人。有媒體報導稱，要是聽到某個看上去牛逼的人實際上齷齪的八卦，下次飯局上，他准會眉飛色舞地傳播。“那些人噁心別人十幾年了，憑什麼我不能擠兌他？得到萬人敬仰，沒有一兩個擠兌才不正常。”
相比于以前，唐岩言行舉止都被同行和媒體關注著、放大，越來越多富含價值觀、值得思考的言論釋放出來。同時，他自己願意接受媒體採訪的頻率也變多了，不再那麼低調。“我不知道我自己有什麼變化，老了，白頭發多了，多了兩個兒子，我是沒耽誤的，我創業也好，家庭也還照顧的可以。創業的時候老婆沒有懷孕，三年上市也上了，孩子也生了倆，我不知道我有什麼變化。身份上的變化會有一些，性格談不上。”唐岩說。
公司大了，很多領導都是身在江湖，情不由己，跟當初不一樣了。唐岩個性，身份的轉變讓他的這種風格顯得更加任性。網易前新聞副主編曾理則解釋道：“財富釋放了他。換句話說，他現在表現出的樣子，一定是他原來就有的樣子，但可能原來沒條件，做不到而已。”
陌陌出現早期，唐岩曾經的上司、現網易創始人及首席執行官丁磊也搞了個“易信”。後來在陌陌上市前夕，網易特地發表聲明指責唐岩在網易就職期間創業，與妻子公司進行交易，突破職業底線。當時雙方站隊人員互打嘴仗，唐岩則淡定著不回應，一直等到在美國上市敲鐘那天，他和投資人即經緯創投管理合夥人張穎對著鏡頭做了個“豎中指”的動作，不屑的樣子被媒體解讀為“疑回應網易”。
張穎曾經在自己的朋友圈裡說，創始人天生就是孤獨的，投資人應該做一個能聆聽，能跟他交流，能在他極其自負的時候去敲他一下的人。他如果不聽，你就徹底地、堅決地不見他。“有一段時間，我根本不見傅盛，根本不見唐岩，因為他們傲到天，但是當他們失落的時候都會歸來，都會想我聊天。”有報導稱，唐岩目前真正稱得上兄弟的其實並不多。
前網易門戶事業部總裁、唐岩曾經的直屬上級李勇曾經如此評價唐岩：“他熱愛社會生活，熱愛‘升級’，物質、地位、財富從不掩飾。有些人可能對此產生不適，但也是這一點令他始終生機勃勃。”
現在，唐岩有錢了，解壓可以去賭場豪賭一把，一晚上輸掉幾萬幾十萬也正常。事實是，他出門要住頂級酒店，飛機要坐頭等艙。有一次，他和羅振宇一塊兒從成都回京，他硬把老羅的經濟艙也改成頭等艙，還教育他，創業重要，生活也重要。唐岩得瑟著，他自己心裡頭也清楚，“我朋友都說我虛榮，我反而覺得你們幹嘛要藏著掖著。所謂裝逼，裝要裝在外頭，我不幹錦衣夜行的事。”
桑尼•柯里昂，電影《教父1》裡黑幫頭子的大兒子，風流瀟灑、強悍勇敢、揮霍成癖，同時講義氣，“是個真流氓”。有媒體報導稱，這是唐岩最喜歡的電影、最喜歡的角色，滿足了他對男人的幻想。
另一方面，唐岩表示，陌陌面臨最大的管理難題是“人性的惡”。“在開放式的，特別是在網路平臺是容易被放大的，善容易被惡給壓制。怎樣通過產品的設計、運營和管理，把好的放得更大一點，把壞的治理得更小一點，我們這五年真的是費盡了無數的功夫，但還是離我們理想差距挺大的。”行業內，不管是產品、服務還是人構成的生態，有些是自發的，有些是需要引導的。陌陌及唐岩自己有沒有所謂的價值觀標準，底線在哪裡，若回歸又會上到什麼地方，這是模糊、不確定的，又是迷人的。