在2018年1月7日舉行的第十二屆中國品牌全面管理論壇和“國家名片”江蘇品牌提名啟動儀式上， 衛崗乳業榮獲“國家名片”江蘇品牌提名獎。 當衛崗乳業副總裁譚玲從江蘇省品牌學會領導手中接過獎牌時激動萬分。
她在接受江蘇蘇訊網視頻記者採訪時說， 首先感謝江蘇省品牌學會對衛崗的支持， 感謝各位領導、嘉賓對衛崗乳業一如既往的指導與幫助， 更要感謝廣大衛崗消費者對我們的厚愛!
譚玲同時告訴大家， 2018年衛崗90歲了!她介紹， 衛崗乳業始於1928年， 是愛國人士宋氏姐妹以“博愛之心”建立的北伐革命軍遺族學校實驗牧場。 遺族學校的孩子們與奶牛相伴， 用心呵護， 養好牛， 產好奶， 把牛奶送上門換取勤工儉學的生活費。 就這樣一代代傳承下來， 生產出養育了幾代人的好牛奶， 也沉澱出衛崗的品牌。
江蘇省品牌學會秘書長王國斌在談到為什麼提名衛崗乳業“國家名片”時指出：衛崗乳業一貫堅持“飲戶至上、滿意至上、誠信至上、親情服務”的品牌理念，
中國奶業經歷了8年前的那場“地震”之後， 已經到了全面振興的關鍵節點。 一方面， 隨著十九大“健康中國”升級為國家戰略， 奶業已經成為大健康產業鏈中重要的一環， 未來發展空間十分巨大。 同時， 中國居民消費水準的持續提升以及對健康的日益關注， 人們對鮮奶、乳製品的品質要求越來越高， 需求量也越來越多。 但是， 高品質乳品的供給能力不足， 消費需求回應能力依然存在較大落差， 供應鏈失衡嚴重是導致目前中國奶業舉步不前的掣肘。 另一方面， 中國奶業競爭日趨激烈， 國際巨頭大舉入侵， 國內行業無序競爭，
在新時代如何迎接新挑戰， 衛崗乳業有自己的戰略路線圖。 在機遇與挑戰並存的環境下， 衛崗乳業在白元龍董事長的帶領下， 提出 “奶業共生經濟”， 圍繞產品創新、品牌驅動、服務升級三大內容打造企業核心競爭力，
品牌， 對於一個國家來說， 是國家競爭力的綜合體現， 人們及市場對品牌的追求和選擇在一定程度上代表著供需結構的升級方向。 對於企業及品牌主體來說， 品牌是一切無形資產總和的全息濃縮， 是企業長期努力經營的結果， 是企業的無形載體。
為了實現百年品牌， 百億目標這一夢想， 衛崗乳業積極回應國家號召， 結合資訊化時代的特徵和內外部條件因素， 在產業鏈上進行優化， 實現二次創業新衛崗;在品牌上做佈局， 秉承老一輩“先建智慧化牧場， 再建數字化工廠”的精神， 堅信只有新鮮高品質的好奶源才能生產出好牛奶， 並在傳承品質的基礎上， 對全產業鏈提出了新高度和新標準。
從2016年衛崗乳業就開始規劃和建立了從牧場的奶源到產品形成再到消費者手中的全產業鏈全過程可追溯體系，並實現了整個產業鏈資訊資料的貫穿。這樣，結合互聯網經濟下的契機，積極拓展線上、線下相結合的新零售業態。衛崗乳業的新零售強調的是線上功能的不斷豐富拓展和線下的快速回應服務，如已進入南京很多住宅社區、學校、地鐵站等場所的自動售奶機;網紅奶吧“牛牛的店”等多種新零售形式。同時，優化產業鏈佈局，以客戶需求為導向進行研發，在生產佈局、工藝技術、產品上市進度、物流回應速度、客戶滿意度上做全方位的提升。
譚玲表示，現如今的衛崗，作為首批中華老字型大小乳品企業，以創新、協調、綠色、開放、共用的發展理念，結合資訊化時代，運用現代管理理念與愛的傳承相融合，深耕全球供應鏈佈局，“5小時新鮮保障，2小時新鮮直達”在衛崗成了現實!這就是衛崗乳業，鑄就品牌，不忘初心，振興中國奶業! (修鐵鋼)
從2016年衛崗乳業就開始規劃和建立了從牧場的奶源到產品形成再到消費者手中的全產業鏈全過程可追溯體系，並實現了整個產業鏈資訊資料的貫穿。這樣，結合互聯網經濟下的契機，積極拓展線上、線下相結合的新零售業態。衛崗乳業的新零售強調的是線上功能的不斷豐富拓展和線下的快速回應服務，如已進入南京很多住宅社區、學校、地鐵站等場所的自動售奶機;網紅奶吧“牛牛的店”等多種新零售形式。同時，優化產業鏈佈局，以客戶需求為導向進行研發，在生產佈局、工藝技術、產品上市進度、物流回應速度、客戶滿意度上做全方位的提升。
譚玲表示，現如今的衛崗，作為首批中華老字型大小乳品企業，以創新、協調、綠色、開放、共用的發展理念，結合資訊化時代，運用現代管理理念與愛的傳承相融合，深耕全球供應鏈佈局，“5小時新鮮保障，2小時新鮮直達”在衛崗成了現實!這就是衛崗乳業，鑄就品牌，不忘初心，振興中國奶業! (修鐵鋼)