2018年1月9日， 由《塗界》評選出的“2017年度中國塗料十大新聞人物”正式揭曉。 洪傑、方學平、劉善江、李金鐘、李衛國、鐘中林、周偉建、邁克爾•霍頓、陳冰、仇東航等十人當選“2017中國塗料年度人物”。
根據“中國塗料十大新聞人物”的評選標準， 獲獎人應於2017年有著突出貢獻、產生廣泛影響， 或用實際行動影響和推動全行業發展；在各級各類媒體及社會公眾中曾引起較高的關注度， 產生了積極的行業及社會影響；個人的經歷或事蹟體現了正能量， 代表了行業發展方向、社會價值取向。
中國塗料市場風雲發展幾十年， 離不開塗料市場人物的深耕細作，
洪 傑
三棵樹塗料股份有限公司董事長
洪傑， 現任三棵樹塗料股份有限公司董事長，
洪傑一手創辦的三棵樹（603737）， 目前旗下擁有多家全資子公司， 被業內譽為“成長最快的樹”， 15年來的發展速度驚人， 2017年品牌價值高達148.65億元， 發展成為了自主品牌的耀眼明星。 品牌知名度、品牌美譽度以及市場佔有率大幅提升。 特別是A股上市後， 三棵樹更是有了強大的發展後勁。
2017年， 在洪傑帶領下的三棵樹， 更是加速了全國市場的佈局， 不僅完成了四川工廠的投產， 還計畫在安徽滁州、河南濮陽、福建莆田等地投資新建生產基地；與此同時， 洪傑的商業抱負， 並不僅僅是當國內塗料“領頭羊”，
在洪傑的帶領下， 三棵樹積極投身公益事業， 以高度的社會責任感， 積極投身環保、教育、幫扶等公益事業， 回饋社會， 比如洪傑以個人名義向莆田市金淼慈善基金會捐贈1000萬元；成立“三棵樹公益基金會”， 宣佈將為阿拉善SEE“一億棵梭梭”專案捐贈5000萬元， 同時將大力支持阿拉善SEE“創綠家”專案， 支援中國初創期環保組織的發展， 等等。
三棵樹在過去15年的發展歷程裡， 始終保持著快速的前進步伐， 創造著各種令人瞠目結舌的商業神話， 將一個個歷史悠久、資金技術實力雄厚的對手甩在身後。 三棵樹能夠取得今天這樣的成就，
方學平
廣東巴德士化工有限公司董事長
他帶領巴德士積極創新， 深度轉型升級， 成為中國塗料的一張名片。
2017年， 方學平帶領下的巴德士， 加快了戰略轉型步伐， 並實施了多項新舉措：業務多元化， 引進義大利藝術塗料品牌Novacolor， 並正式涉足工業塗料業務， 同時跨界進軍傢俱領域；收購義大利傢俱漆品牌VERESI， 佈局高端市場；設立義大利米蘭全球創新中心， 佈局國際市場；在業內率先引入“共用模式”， 建立了國內首個傢俱集中噴塗中心。
近年來， 方學平帶領巴德士堅持實幹創新， 不斷實現著自我超越。 經過21年的發展壯大， 巴德士現已成為了擁有了七大生產基地、年銷售額近30億的民營企業集團， 多次上榜中國500價值品牌榜單， 品牌價值高達132.89億元， 並躋身世界塗料50強企業榜單。
在塗料市場混亂的年代，面對眾多強勢的對手競爭，要想打造屬於自己的品牌顯得舉步維艱，方學平靠著自己勤勞勇敢，穩紮穩打，並抱著一顆打造中國塗料民族品牌的赤子之心。在市場環境複雜多變的情況下，方學平帶領著團隊攻克一個又一個難關，殺出了一片屬於自己的天地。（塗界）
劉善江
河北晨陽工貿集團有限公司董事長
他以“守護綠水青山”為初心，晨陽在他的帶領下，成為擁有125萬噸水漆產能、促進產業綠色發展新動能的民族企業。並使晨陽一舉成為中國乃至亞洲最大全水漆產能的企業。
2017年，晨陽在劉善江的帶領下，充分發揮自身優勢，在進行品牌建設的同時，持續進行技術創新，擴大發展規模：投資建設的亞洲最大規模全水漆自動化生產線投產，同時還投資新建了年產100萬噸的大型水漆產業園；3個塗料項目分別獲得2017年度河北省科學技術進步一等獎、2017年保定市科學技術進步獎一等獎和三等獎，與北京化工大學等多家高等院校簽訂了戰略合作協定，並成立“特種功能水性塗料聯合研究室”，等。
同時，劉善江帶領晨陽還積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，嘗試多種方式來宣傳環保理念，比如將每月17日設定為“水漆日”，與鳥巢合作開展“刷水漆，喚藍天，和鳥巢一起行動”活動……也因此晨陽成為河北省首個被評為環境教育基地的工業企業。同時，還積極投身到社會公益事業當中，開展公益林認養活動、“暖心鄉村幼兒教師”活動、扶貧助困公益活動，等。
2017年，在劉善江的帶領下，晨陽繼續實現快速增長，成為了塗企的重要標杆。當前，他正以實際行動，積極宣導企業經濟價值與環境價值、社會價值的和諧統一，重塑中國塗企綠色形象。在他的帶領下，晨陽不斷實現超越，成為當之無愧的國內水漆行業“領頭羊”。如今的晨陽，已打造成為了中國水漆的一張名片。（塗界）
李金鐘
亞士創能科技（上海）股份有限公司董事長
他所帶領下的亞士，因其近幾年來飛速發展，而成為了業界關注的焦點。在工程建築塗料領域已躋身國內前三位，在保溫裝飾一體板領域更是一個引領者形象。萬科、恒大、碧桂園、萬達等眾多世界級知名房企均青睞於亞士，足以證明其強大的品牌影響力。
2017年，亞士創能在李金鐘的帶領下，繼續實現了快速穩健的發展，並取得了可喜成績：一方面繼續優化國內產業佈局，在安徽滁州投資新建的大型全自動化生產基地投產；另一方面亞士創能成功登陸上交所主機板，這不僅為企業自身發展帶來巨大推動，同時也為中國塗料實業增添了新的資本力量。
李金鐘帶領的亞士創能，連續多年保持業績增長30%以上，2017年前三季度業績同比增長30.53%。也因此，公司憑藉良好的成長性，再次躋身“上海民營製造業企業100強”，並連續6年被評為“中國房地產開發企業500強首選供應商”。
他堅持“行業專業化，領域多元化，沿核心能力擴張”的發展理念，依託強大的研發實力和創新能力，致力於創造具有市場競爭力的企業。從建築塗料、保溫裝飾一體板再到真金防火板，亞士不斷擴張自己的版圖。未來的亞士，在資本的助力下，發展將更具活力。（塗界）
鐘中林
立邦塗料中國區總裁
在鐘中林的帶領下，立邦中國從塗料製造商逐步蛻變成為中國最大的塗料服務商，在中國民用塗料市場的霸主地位，更是無人撼動。自從他加盟立邦後，立邦中國就一直保持高速增長，使立邦中國占立邦母公司的業績份額越來越大，這也顯示出了他的領導才能。
2017年，談到立邦中國掌舵人鐘中林，外界最深的印象必然是接二連三的產能擴張：立邦年產23萬噸塗料四川邛崍基地奠基，年產38.5萬噸塗料清遠基地開建；年產60萬噸塗料常熟基地奠基，建成後將成為世界最大的塗料生產基地；此外，年產20萬噸塗料咸寧基地投產，立邦年產60萬噸塗料河南基地也試生產。這些產能的擴大，將進一步鞏固立邦在中國市場的霸主地位。
作為塗料行業的龍頭企業，面對當下嚴峻的塗料消費市場，鐘中林帶領立邦及時把脈市場變化，深耕使用者需求，在翻新服務上率先佈局，在銷售體驗上全面推廣，在產品領域開啟多元化。在多個領域話語權的掌握，使得立邦在中國市場中佔據了領先地位。
“精耕細作，籌謀未來”，通過深耕市場，深化服務，作為現今塗料行業的翹楚企業，立邦弄潮民用塗料，執掌翻新服務，而其中翹楚領導者鐘中林更是成為業界風雲人物，營造了全行業創優爭先，積極向上的進取氛圍，帶動了整個行業的發展進步。（塗界）
李衛國
北京東方雨虹防水技術股份有限公司董事長
大學畢業同學寄行李，他卻寄了80多箱書；別人卯著勁地往機關單位鑽，他卻放著科級幹部不做，29歲非要去做防水項目，捐了200萬卻換來70億，目前他執掌的東方雨虹已發展成為了亞洲最大的防水材料生產商。
2017年，在李衛國帶領下的東方雨虹，在專案投資上可謂大手筆，無論是投資額，還是新建產能體量。特別是收購德國建築塗料企業DAW ASIA公司後，東方雨虹更是加快了進軍塗料領域的步伐，年內在建德、新沂、岳陽、荊門等地計畫投資新建DAW塗料生產專案。
在李衛國的帶領下，東方雨虹不斷獲得社會的認可：榮獲第十七屆全國品質獎，獲評2017年工信部全國“品質標杆”，唐山東方雨虹被評為“2017年河北省品質標杆企業”等。同時，其個人榮獲“2016-2017年度全國企業文化建設突出貢獻人物”、“最受尊敬企業家”等稱號。2017年，東方雨虹李衛國以70.8億財富位居《2017福布斯中國400富豪榜》第395位。
他從產品精益求精、持續培訓、股權激勵、善待員工4個方面為東方雨虹構建了一道護城河。在他的強力推動下，東方雨虹目前正致力於成為全球化的建築防水系統綜合服務商，努力打造產品全產業鏈的生態系統，希望在防水材料的基礎上，積極進軍保溫材料、建築塗料領域。可以預料的是，李衛國帶領下的東方雨虹，2018年及今後也將會獲得更大的發展。（塗界）
周偉建
廣東美塗士建材股份有限公司董事長
創業20年來，周偉建心中一直有著明確的目標和方向，對未來有著清晰的思路和想法，在波瀾壯闊的市場大潮中，全面圍繞“七力”打造建設，帶領著同樣平凡的美塗士人，創造了一個又一個不平凡的故事，也因此他在2017年被評為“佛山·大城企業家”。
2017年，雖然市場大環境複雜多變，但周偉建依然帶領美塗士實現了逆勢增長，交出了一份漂亮的成績單：藝術塗料業務同比增長352%，防水塗料業務同比增長87%，中高端產品業務同比增長87%；特別是工程業務更是突飛猛進，年內累計中標21家地產商塗料戰略集采，更是與恒大簽訂了10億元的塗料採購大單。
“並購是實現企業快速增長的方式之一；未來，將準備通過投資建設新廠或收購外企以及跨界等方式，形成百億甚至千億規模。”對於周偉建而言，他帶領美塗士不僅要做大做強，更希望走得更遠。（塗界）
邁克爾•霍頓
龐貝捷管理（上海）有限公司董事長
邁克爾• 霍頓（Mike Horton）為PPG工業集團亞太區總裁，龐貝捷管理（上海）有限公司董事長，並兼任汽車修補漆和建築塗料業務部門的亞太區總經理。他於1998年加入PPG，並從2005年調入PPG中國總部，2010升任為亞太區副總裁，並于2011年7月被任命為目前職位。
在PPG的全球70個國家市場中，中國已經是美國外的第二大市場。“中國對PPG來講是一個非常重要的新興市場。為此，我們將持續地在中國進行投資，以確保PPG在中國持續增長計畫的實現。”邁克爾·霍頓對未來的中國市場充滿信心。
為此，邁克爾·霍帶領PPG中國在2017年繼續發力，全面佈局中國市場：PPG在蕪湖工廠新建的高性能水性及高固體份汽車塗料生產線投產，PPG塗料（天津）公司計畫投資15120萬元新建水性塗料三期項目，PPG工業塗裝服務中心簽約落戶中德（瀋陽）高端裝備製造產業園；PPG塗料（天津）公司與富海材料科技達成合作協定，計畫投資13億元建廠；此外，PPG還計畫投資5.16億元擴建年產14.5萬噸高性能塗料和5000噸PVC密封膠專案，將力爭把PPG塗料（張家港）打造為全球最大的塗料生產基地。
“將用自己的努力使PPG在亞太業務持續增長的同時，持續地關注和重視中國對PPG發展的重要性，使中國在PPG的業務份額中變得越來越大。”邁克爾·霍頓不僅對中國市場充滿信心，也對自己領導下的PPG中國公司充滿信心。（塗界）
陳 冰
展辰新材料集團股份有限公司董事長
陳冰就是一個膽大心細、敢想敢做的人，他把經營權和所有權分開，為企業的永續經營提供了機制保障，推動了展辰邁上新的成長期。與此同時，他也善於圍繞“人”來做文章，不僅善選人、用人，還重育人、留人，更尊重人。正基於此，展辰近年來顯示出了巨大的發展活力。
2017年，陳冰帶領展辰集團更是全面發力：計畫投資10.5億元在濮陽新建年產30萬噸塗料生產基地，計畫投資6億元新建年產15萬噸塗料生產基地；此外，位於越南的首個海外塗料工廠投產；傢俱漆、建築塗料、工業塗料業務業績全面飄紅。同時，展辰也有著遠大的商業抱負：三年翻一番，十年增十倍；並首次提出百億目標，希望打造世界級領先企業。
2017年，是展辰崛起之年，也是展辰收穫的一年。如今，會發現展辰已不僅僅是賣木器塗料、建築塗料，還有賣工業防腐塗料；不僅有10個國內工廠，還擁有一家國外工廠。而這其中，工業塗料和海外市場已成為了展辰下一個重點打造的業務板塊。而且隨著展辰產能的擴張，以及產品逐步邁入國際化，可以明顯感覺到，展辰未來的發展速度將更快，而這些都離不開展辰的核心靈魂人物——陳冰。（塗界）
仇東航
嘉寶莉化工集團股份有限公司董事長
作為塗料行業為數不多的“少帥”中的一個，仇東航為人低調，在2014年接替叔叔仇啟明，擔任嘉寶莉集團董事長後，就迎來了一段艱難期，集團人事架構、業務結構都進行了大調整。在此期間，嘉寶莉業績增速不僅下滑，也開始失去了“中國本土塗料第一品牌”寶座。
不過到了2017年有所好轉，仇東航帶領的嘉寶莉集團，各業務板塊又開始全面復蘇，並進行了各項嘗試：為實現“由一條腿（民用塗料）走路變成兩條腿（民用和工業）跑步”的轉變，嘉寶莉正式涉足汽車漆、地坪漆業務，並取得了良好的開端。與此同時，嘉寶莉也制定了目標計畫：大建塗未來將著眼於5年20億的目標，集團計畫3年IPO上市。
近年來，隨著市場環境越來越複雜，市場競爭越來越激烈，大部分塗料企業都受到了不小的衝擊，在此背景之下，仇東航也欲引導嘉寶莉走轉型之路，汽車漆、地坪漆的推出便是最好的證明。在民用塗料行業，隨著立邦、多樂士以及三棵樹等企業的不斷崛起，嘉寶莉的業績也出現了一定的波動現象，這對於市場來說將是一個很好的局面，但是對於仇東航和嘉寶莉來說或將是一場重大的挑戰。（塗界）
並躋身世界塗料50強企業榜單。在塗料市場混亂的年代，面對眾多強勢的對手競爭，要想打造屬於自己的品牌顯得舉步維艱，方學平靠著自己勤勞勇敢，穩紮穩打，並抱著一顆打造中國塗料民族品牌的赤子之心。在市場環境複雜多變的情況下，方學平帶領著團隊攻克一個又一個難關，殺出了一片屬於自己的天地。（塗界）
劉善江
河北晨陽工貿集團有限公司董事長
他以“守護綠水青山”為初心，晨陽在他的帶領下，成為擁有125萬噸水漆產能、促進產業綠色發展新動能的民族企業。並使晨陽一舉成為中國乃至亞洲最大全水漆產能的企業。
2017年，晨陽在劉善江的帶領下，充分發揮自身優勢，在進行品牌建設的同時，持續進行技術創新，擴大發展規模：投資建設的亞洲最大規模全水漆自動化生產線投產，同時還投資新建了年產100萬噸的大型水漆產業園；3個塗料項目分別獲得2017年度河北省科學技術進步一等獎、2017年保定市科學技術進步獎一等獎和三等獎，與北京化工大學等多家高等院校簽訂了戰略合作協定，並成立“特種功能水性塗料聯合研究室”，等。
同時，劉善江帶領晨陽還積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，嘗試多種方式來宣傳環保理念，比如將每月17日設定為“水漆日”，與鳥巢合作開展“刷水漆，喚藍天，和鳥巢一起行動”活動……也因此晨陽成為河北省首個被評為環境教育基地的工業企業。同時，還積極投身到社會公益事業當中，開展公益林認養活動、“暖心鄉村幼兒教師”活動、扶貧助困公益活動，等。
2017年，在劉善江的帶領下，晨陽繼續實現快速增長，成為了塗企的重要標杆。當前，他正以實際行動，積極宣導企業經濟價值與環境價值、社會價值的和諧統一，重塑中國塗企綠色形象。在他的帶領下，晨陽不斷實現超越，成為當之無愧的國內水漆行業“領頭羊”。如今的晨陽，已打造成為了中國水漆的一張名片。（塗界）
李金鐘
亞士創能科技（上海）股份有限公司董事長
他所帶領下的亞士，因其近幾年來飛速發展，而成為了業界關注的焦點。在工程建築塗料領域已躋身國內前三位，在保溫裝飾一體板領域更是一個引領者形象。萬科、恒大、碧桂園、萬達等眾多世界級知名房企均青睞於亞士，足以證明其強大的品牌影響力。
2017年，亞士創能在李金鐘的帶領下，繼續實現了快速穩健的發展，並取得了可喜成績：一方面繼續優化國內產業佈局，在安徽滁州投資新建的大型全自動化生產基地投產；另一方面亞士創能成功登陸上交所主機板，這不僅為企業自身發展帶來巨大推動，同時也為中國塗料實業增添了新的資本力量。
李金鐘帶領的亞士創能，連續多年保持業績增長30%以上，2017年前三季度業績同比增長30.53%。也因此，公司憑藉良好的成長性，再次躋身“上海民營製造業企業100強”，並連續6年被評為“中國房地產開發企業500強首選供應商”。
他堅持“行業專業化，領域多元化，沿核心能力擴張”的發展理念，依託強大的研發實力和創新能力，致力於創造具有市場競爭力的企業。從建築塗料、保溫裝飾一體板再到真金防火板，亞士不斷擴張自己的版圖。未來的亞士，在資本的助力下，發展將更具活力。（塗界）
鐘中林
立邦塗料中國區總裁
在鐘中林的帶領下，立邦中國從塗料製造商逐步蛻變成為中國最大的塗料服務商，在中國民用塗料市場的霸主地位，更是無人撼動。自從他加盟立邦後，立邦中國就一直保持高速增長，使立邦中國占立邦母公司的業績份額越來越大，這也顯示出了他的領導才能。
2017年，談到立邦中國掌舵人鐘中林，外界最深的印象必然是接二連三的產能擴張：立邦年產23萬噸塗料四川邛崍基地奠基，年產38.5萬噸塗料清遠基地開建；年產60萬噸塗料常熟基地奠基，建成後將成為世界最大的塗料生產基地；此外，年產20萬噸塗料咸寧基地投產，立邦年產60萬噸塗料河南基地也試生產。這些產能的擴大，將進一步鞏固立邦在中國市場的霸主地位。
作為塗料行業的龍頭企業，面對當下嚴峻的塗料消費市場，鐘中林帶領立邦及時把脈市場變化，深耕使用者需求，在翻新服務上率先佈局，在銷售體驗上全面推廣，在產品領域開啟多元化。在多個領域話語權的掌握，使得立邦在中國市場中佔據了領先地位。
“精耕細作，籌謀未來”，通過深耕市場，深化服務，作為現今塗料行業的翹楚企業，立邦弄潮民用塗料，執掌翻新服務，而其中翹楚領導者鐘中林更是成為業界風雲人物，營造了全行業創優爭先，積極向上的進取氛圍，帶動了整個行業的發展進步。（塗界）
李衛國
北京東方雨虹防水技術股份有限公司董事長
大學畢業同學寄行李，他卻寄了80多箱書；別人卯著勁地往機關單位鑽，他卻放著科級幹部不做，29歲非要去做防水項目，捐了200萬卻換來70億，目前他執掌的東方雨虹已發展成為了亞洲最大的防水材料生產商。
2017年，在李衛國帶領下的東方雨虹，在專案投資上可謂大手筆，無論是投資額，還是新建產能體量。特別是收購德國建築塗料企業DAW ASIA公司後，東方雨虹更是加快了進軍塗料領域的步伐，年內在建德、新沂、岳陽、荊門等地計畫投資新建DAW塗料生產專案。
在李衛國的帶領下，東方雨虹不斷獲得社會的認可：榮獲第十七屆全國品質獎，獲評2017年工信部全國“品質標杆”，唐山東方雨虹被評為“2017年河北省品質標杆企業”等。同時，其個人榮獲“2016-2017年度全國企業文化建設突出貢獻人物”、“最受尊敬企業家”等稱號。2017年，東方雨虹李衛國以70.8億財富位居《2017福布斯中國400富豪榜》第395位。
他從產品精益求精、持續培訓、股權激勵、善待員工4個方面為東方雨虹構建了一道護城河。在他的強力推動下，東方雨虹目前正致力於成為全球化的建築防水系統綜合服務商，努力打造產品全產業鏈的生態系統，希望在防水材料的基礎上，積極進軍保溫材料、建築塗料領域。可以預料的是，李衛國帶領下的東方雨虹，2018年及今後也將會獲得更大的發展。（塗界）
周偉建
廣東美塗士建材股份有限公司董事長
創業20年來，周偉建心中一直有著明確的目標和方向，對未來有著清晰的思路和想法，在波瀾壯闊的市場大潮中，全面圍繞“七力”打造建設，帶領著同樣平凡的美塗士人，創造了一個又一個不平凡的故事，也因此他在2017年被評為“佛山·大城企業家”。
2017年，雖然市場大環境複雜多變，但周偉建依然帶領美塗士實現了逆勢增長，交出了一份漂亮的成績單：藝術塗料業務同比增長352%，防水塗料業務同比增長87%，中高端產品業務同比增長87%；特別是工程業務更是突飛猛進，年內累計中標21家地產商塗料戰略集采，更是與恒大簽訂了10億元的塗料採購大單。
“並購是實現企業快速增長的方式之一；未來，將準備通過投資建設新廠或收購外企以及跨界等方式，形成百億甚至千億規模。”對於周偉建而言，他帶領美塗士不僅要做大做強，更希望走得更遠。（塗界）
邁克爾•霍頓
龐貝捷管理（上海）有限公司董事長
邁克爾• 霍頓（Mike Horton）為PPG工業集團亞太區總裁，龐貝捷管理（上海）有限公司董事長，並兼任汽車修補漆和建築塗料業務部門的亞太區總經理。他於1998年加入PPG，並從2005年調入PPG中國總部，2010升任為亞太區副總裁，並于2011年7月被任命為目前職位。
在PPG的全球70個國家市場中，中國已經是美國外的第二大市場。“中國對PPG來講是一個非常重要的新興市場。為此，我們將持續地在中國進行投資，以確保PPG在中國持續增長計畫的實現。”邁克爾·霍頓對未來的中國市場充滿信心。
為此，邁克爾·霍帶領PPG中國在2017年繼續發力，全面佈局中國市場：PPG在蕪湖工廠新建的高性能水性及高固體份汽車塗料生產線投產，PPG塗料（天津）公司計畫投資15120萬元新建水性塗料三期項目，PPG工業塗裝服務中心簽約落戶中德（瀋陽）高端裝備製造產業園；PPG塗料（天津）公司與富海材料科技達成合作協定，計畫投資13億元建廠；此外，PPG還計畫投資5.16億元擴建年產14.5萬噸高性能塗料和5000噸PVC密封膠專案，將力爭把PPG塗料（張家港）打造為全球最大的塗料生產基地。
“將用自己的努力使PPG在亞太業務持續增長的同時，持續地關注和重視中國對PPG發展的重要性，使中國在PPG的業務份額中變得越來越大。”邁克爾·霍頓不僅對中國市場充滿信心，也對自己領導下的PPG中國公司充滿信心。（塗界）
陳 冰
展辰新材料集團股份有限公司董事長
陳冰就是一個膽大心細、敢想敢做的人，他把經營權和所有權分開，為企業的永續經營提供了機制保障，推動了展辰邁上新的成長期。與此同時，他也善於圍繞“人”來做文章，不僅善選人、用人，還重育人、留人，更尊重人。正基於此，展辰近年來顯示出了巨大的發展活力。
2017年，陳冰帶領展辰集團更是全面發力：計畫投資10.5億元在濮陽新建年產30萬噸塗料生產基地，計畫投資6億元新建年產15萬噸塗料生產基地；此外，位於越南的首個海外塗料工廠投產；傢俱漆、建築塗料、工業塗料業務業績全面飄紅。同時，展辰也有著遠大的商業抱負：三年翻一番，十年增十倍；並首次提出百億目標，希望打造世界級領先企業。
2017年，是展辰崛起之年，也是展辰收穫的一年。如今，會發現展辰已不僅僅是賣木器塗料、建築塗料，還有賣工業防腐塗料；不僅有10個國內工廠，還擁有一家國外工廠。而這其中，工業塗料和海外市場已成為了展辰下一個重點打造的業務板塊。而且隨著展辰產能的擴張，以及產品逐步邁入國際化，可以明顯感覺到，展辰未來的發展速度將更快，而這些都離不開展辰的核心靈魂人物——陳冰。（塗界）
仇東航
嘉寶莉化工集團股份有限公司董事長
作為塗料行業為數不多的“少帥”中的一個，仇東航為人低調，在2014年接替叔叔仇啟明，擔任嘉寶莉集團董事長後，就迎來了一段艱難期，集團人事架構、業務結構都進行了大調整。在此期間，嘉寶莉業績增速不僅下滑，也開始失去了“中國本土塗料第一品牌”寶座。
不過到了2017年有所好轉，仇東航帶領的嘉寶莉集團，各業務板塊又開始全面復蘇，並進行了各項嘗試：為實現“由一條腿（民用塗料）走路變成兩條腿（民用和工業）跑步”的轉變，嘉寶莉正式涉足汽車漆、地坪漆業務，並取得了良好的開端。與此同時，嘉寶莉也制定了目標計畫：大建塗未來將著眼於5年20億的目標，集團計畫3年IPO上市。
近年來，隨著市場環境越來越複雜，市場競爭越來越激烈，大部分塗料企業都受到了不小的衝擊，在此背景之下，仇東航也欲引導嘉寶莉走轉型之路，汽車漆、地坪漆的推出便是最好的證明。在民用塗料行業，隨著立邦、多樂士以及三棵樹等企業的不斷崛起，嘉寶莉的業績也出現了一定的波動現象，這對於市場來說將是一個很好的局面，但是對於仇東航和嘉寶莉來說或將是一場重大的挑戰。（塗界）