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驚訝!那個如日中天的Docker公司不成了?

兩年前, 青雲CEO黃雲松曾經說過:Docker公司肯定做不成。 當時所有人都認為他瘋了, 因為當時正是Docker正是如日中天紅透全世界的時候。

兩年後, 黃雲松這樣解釋到:有一篇叫Deep Zip的論文中談到, 利用RNN神經網路進行壓縮, 能夠在現在最大的壓縮比上提高50%的壓縮率, 簡單的說就是資料的存儲空間降低50%, 傳輸頻寬降低50%。 這才是IT——通過代碼降低成本。 為什麼我對於Docker投資很謹慎?在CGroup產生之前, 我們做進程間隔離。 1974年左右開始做, 我們在實驗室廣泛使用這種方式, 只是沒有隔離。 我們在商業應用領域需要有隔離, 所以在Linux Kernel引入CGroup,

這是一脈相承的, 並不難理解。

在2015~16年, 容器被大規模應用到原生雲應用。 在這個階段, 憑藉成百上千的容器生態項目與貢獻者, 使用者社區規模成長到足以支撐大量的部署。 正是在這個階段, Docker將它的生產模型演進為一個基於開放式元件的解決方案。

而時隔一年, 在DockerCon上發佈了Moby, Moby被稱為是Docker項目的新上游, 但是沒有提前宣佈Moby的發佈。 所羅門?海克斯(Solomon Hykes)在dockercon17大會上發言時, GitHub上出現了一下子由Docker向Moby大轉變這一幕, 無數的人害怕地驚叫起來, 這種突如其來、考慮欠周的變化需要 GitHub的工作人員直接干預。

另外, K8S的出現也加速了Docker的消亡, K8s提供鏡像管理功能(Container/Images), 完全可以取代Docker的鏡像倉庫。 K8s一方面支持容器外掛程式技術, 另一方面自己也制定實現一些容器外掛程式, 最典型的就是容器網路外掛程式, 自己定義並實現了CNM的容器網路外掛程式。 因為K8s之前一直支持Docker, 為了保持一定的相容性, K8s繼續支持Docker容器, 但是不再支持Docker超出標準容器之外的特定功能, 也就是把Docker的定位和RunC等同化, Docker做的再多功能也不用。

runC是一個羽量級通用容器運行環境。 目前, 它是一個命令列工具, 可以根據開放容器方案(Open Container Initiative)生成和運行容器。 它的遠景是:由Docker、Google、IBM、Microsoft、RedHat還有其他參與者創建一個通用且標準化的運行環境, 提供容器運行時的元素可讀文檔, 由Docker向OCI提供基於代碼的可用實現方法。 這包括libcontainer, Docker使用的原生底層介面, 支援作業系統構建。

國內的公司對RunC的貢獻度越來越高, 特別是華為, 可能是國內公司中對RunC貢獻最大的。 還有EasyStack、南大索芙特等的貢獻, 反倒是一些著名的Docker創業公司看不到對RunC的貢獻。 這一方面反應了華為、EasyStack技術眼光和對社區的貢獻, 另外也反映了為什麼華為和EasyStack在商業上也更成功一些。

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