立足當下的互聯網風潮， 國產手機經歷了前所未有的動盪， 當年風頭正盛的“中華酷聯”也已然成為過去式。 歷經了歲月的打磨， 得以沉澱下來的老牌手機廠家如“華為”；一時失意， 數度處於危難的老牌手機廠家如“酷派”。
市場行情變化如此之快， 處於下風的酷派還有機會扭轉乾坤嗎？
酷派的成長歷程
據公開信息顯示， 酷派是宇龍通信公司的手機品牌。 宇龍通信公司全稱“宇龍電腦通信科技（深圳）有限公司”， 創立於1993年4月， 是酷派集團有限公司的全資附屬子公司。
宇龍通信專注于智慧手機為核心的無線資料一體化解決方案， 並致力於發展成為全球無線資料一體化終端的領導者。 公司員工中研發人員占比為40%， 持有大量專利， 並有多項技術打破國外公司壟斷。
2004年， 推出首款世界風智慧雙模手機酷派858。 發展至2012年， 宇龍通信在保持國內3G市場份額排名第三的同時，
自此， 酷派可謂是一朝成名， 並順利開始了“走出去計畫”。
酷派的艱難蛻變期
一個品牌想要走得更遠， 強強聯合無疑是最佳選擇。 但若選錯了合作夥伴， 成功會比毀滅來得更早。
2015年6月，
未曾料到， 入主酷派4個月後， 樂視資金鏈問題爆發。 樂視手機不可避免地被牽連， 而酷派也沒能逃過一劫。 據財報顯示， 酷派2016年虧損約為42.10億港元。 2017年僅發佈了Q1的財報， 虧損約為4.6億港元。
在這種舉步維艱的情形下， 2017年8月， 酷派CEO劉江峰宣佈離開， 由蔣超接任。 與此同時， 樂視也將從酷派撤退。
“專利”成為酷派的決勝武器
酷派作為技術驅動的老牌手機廠商已經在手機領域戰鬥了20年， 坐擁近萬件專利， 其“雙卡雙待”等專利更是開行業之先河。 不僅如此， 酷派在雙攝領域也已積累數百項專利， 是國內第一家採用雙攝像頭的廠商。
日前， 酷派CEO蔣超表示， 酷派的戰略方向調整為人工智慧， 並將運營總部和研發總部逐步美國本土化， 致力發展海外市場， 中國則主要作為製造基地而存在。 同時還透露， 酷派在手機行業持有10000多項專利， 很多公司在盜用或者竊取其核心的技術和專利，
為何酷派CEO選擇展開“專利訴訟”呢？因為酷派集團一直採用的是嚴格的智慧財產權工作模式， 從專案立項、產品研發到專案結項、產品推廣及銷售， 智慧財產權部門參與了產品研發至銷售的整個流程， 旨在避免侵犯他人的智慧財產權， 同時降低智慧財產權風險。
由此可見， 酷派除了坐擁龐大的專利數量， 同時還擁有完善的智慧財產權保護和管理體系。 而作為服務於智慧財產權行業多年的7號網， 深知專利才是市場競爭的核心和源動力， 完善的智慧財產權保護體系是企業行穩致遠的最佳保障。
小七相信， 酷派這一場專利訴訟戰， 終將勝利！