如今在消費升級的互聯網時代中， 寶潔“五殺”、“超神”的時代卻漸行漸遠。 2017年的寶潔， 或許可以從這六大關鍵字中一窺究竟。
關鍵字：向善、向上的價值觀
2017年10月31日， 寶潔發佈2017年企業公民報告。 該報告詳述了公司在改善有需要人士的社會狀況、發展多元化與包容性、建立一個在公司內外都沒有性別歧視的世界， 及減輕環境足跡方面的進展。
微評：其實， 寶潔在企業公民上所做的努力， 不管是對員工、對品牌、對社會都是非常正面的引導和推動。 建立在擁有著完善企業文化之上的寶潔， 有著正向的價值觀， 充滿著向善的力量， 這也是寶潔之所以被員工、消費者信任的根本原因。
關鍵字：預算精簡
根據ANA在2017年5月發佈的《BOT BASELINE 2016-2017》中提到， 2017年虛假流量在全球造成的損失金額約為65億美元， PC端展示類廣告的虛假流量占到了9%， 而視頻類高達22%。 而據AdMaster廣告反欺詐監測資料顯示，
面對著媒介供應鏈中的種種弊端， 寶潔在2017年數字行銷策略上做出了不少轉變。
第一， 統一的廣告可見性測量標準。 寶潔採用了媒體收視率評級委員會（MRC）的可見新標準。
第二， 經過認證的獨立協力廠商監測。
第四， 防止廣告欺詐。 寶潔要求任何合作的數字媒體相關的公司必須在 2017 年得到 Trustworthy Accountability Group認證， 以確保他們沒有欺詐行為。
微評：媒體充分碎片化的社會化行銷時代， 真實行銷效果的衡量卻成為時代難題。 虛假流量等一系列作弊行為的出現， 讓品牌主選擇精減投放預算。 或許真如寶潔所預期的那樣， 如果真的能把在數字廣告中浪費掉的資金投入到更好的廣告和內容中， 摒棄資源浪費， 就能夠實現更好的增長。
關鍵字：瘦身VS收購
從去年年中起， 寶潔就開始了“瘦身計畫”， 賣掉一些非核心品牌， 關掉更多的工廠。 但， 今年11月， 寶潔又重啟了收購策略。
11月16日， 寶潔收購了美國香體露品牌Native Deodorant。
當然， 新品牌也是對寶潔現有產品線的補充。 此前， 寶潔旗下已經擁有Secre、Old Spice等品牌的香體露產品， 區別於它們， Native更強調天然和環保的屬性。 隨著人們對傳統香體露的致癌風險擔心日益加劇， 對天然產品的需求正在提升。
微評：寶潔過去一直以“過分激進”的態度進行收購， 最終導致公司陷入困境。 這也是為什麼今年寶潔在收購上有所收斂的根本原因。 正如寶潔CEO David Taylor強調的， 寶潔集團不會單純拋售旗下品牌， 還會積極尋找收購物件，
關鍵字：創新
公開資料顯示， 2017年， 寶潔一直不斷通過調整品牌組合、品牌資產、成本結構和創新計畫， 試圖在中國日化市場上佔據更多的市場份額。
不僅如此，在年底寶潔中國的新品發佈會上，寶潔宣佈在2017-2018財年將陸續引進數十種新產品。
之所以大規模將寶潔新產品帶入中國市場，寶潔大中華區傳播與公關部副總裁許有傑表示，" 中國消費者日益精緻的生活需求，是我們不斷研發並引進創新性、革命性新品的動力 "。
微評：都說創新是第一生產力。這句話對日化巨頭寶潔來說同樣適用。此前，在中國市場上，寶潔因品牌老化、產品創新力不足被廣為詬病，甚至連CEO David Taylor也承認了公司在整體策略上的失誤，誤將中國當成一個發展中市場，殊不知中國早已成為全世界消費者最挑剔的市場。對他們來說，想要贏得消費者的青睞，必須依賴的一定是產品本身。
關鍵字：中國式機會
2017年10月份，寶潔公司發佈了最新的季度財報，雖然說成績沒有靚麗，但我們依然能看到中國市場已然成為巨頭要“撈錢”的下一個目標。
據悉，2015/2016財年，寶潔集團在中國的有機銷售同比下跌了5%，2016/2017財年則增長了1%。而在本季度，中國市場的有機銷售同比增長了8%，7個品類中有6個呈現增長趨勢，其中值得一提的是，依靠“改寫命運”的系列行銷，SK-II的有機銷售額上漲了40%。
尤其是電子商務業務層面，最新一季度資料顯示，寶潔電子商務的銷售增長約為60％。得益于電商的發展，寶潔有機會在旗艦店展示商品，更能給新產品入華有了新的展示平臺。
微評：坊間傳言“擁有中國，就擁有了全世界”。不論是寶潔，還是其他日化巨頭，都已經看到了中國市場的戰略重要性。電商對於品牌而言，不僅是一個管道那麼簡單，更是一個品牌建設的平臺。
關鍵字：年輕化
去年一組廣告宣傳片“她最後去了相親角”，讓SK-II出盡風頭。今年10月的一次代言人更換也讓網友們頗感意外。SK-II宣佈著名創作歌手竇靖童正式成為SK-II護膚精華露全新形象代言人。以斑斕之姿致敬年輕之心，SK-II攜手竇靖童延續譜寫#改寫命運#的故事。
對此，SK-II的回應是，“中國乃至全球的護膚行業都在逐漸走向年輕化，選擇竇靖童作為新的代言人是品牌在保持原有理念的基礎上年輕化走向的結果。”從這個角度來說，97年出生、獨立、不按常理出牌又足夠有個性的竇靖童的確是符合。
不僅如此，在年底寶潔中國的新品發佈會上，寶潔宣佈在2017-2018財年將陸續引進數十種新產品。
之所以大規模將寶潔新產品帶入中國市場，寶潔大中華區傳播與公關部副總裁許有傑表示，" 中國消費者日益精緻的生活需求，是我們不斷研發並引進創新性、革命性新品的動力 "。
微評：都說創新是第一生產力。這句話對日化巨頭寶潔來說同樣適用。此前，在中國市場上，寶潔因品牌老化、產品創新力不足被廣為詬病，甚至連CEO David Taylor也承認了公司在整體策略上的失誤，誤將中國當成一個發展中市場，殊不知中國早已成為全世界消費者最挑剔的市場。對他們來說，想要贏得消費者的青睞，必須依賴的一定是產品本身。
關鍵字：中國式機會
2017年10月份，寶潔公司發佈了最新的季度財報，雖然說成績沒有靚麗，但我們依然能看到中國市場已然成為巨頭要“撈錢”的下一個目標。
據悉，2015/2016財年，寶潔集團在中國的有機銷售同比下跌了5%，2016/2017財年則增長了1%。而在本季度，中國市場的有機銷售同比增長了8%，7個品類中有6個呈現增長趨勢，其中值得一提的是，依靠“改寫命運”的系列行銷，SK-II的有機銷售額上漲了40%。
尤其是電子商務業務層面，最新一季度資料顯示，寶潔電子商務的銷售增長約為60％。得益于電商的發展，寶潔有機會在旗艦店展示商品，更能給新產品入華有了新的展示平臺。
微評：坊間傳言“擁有中國，就擁有了全世界”。不論是寶潔，還是其他日化巨頭，都已經看到了中國市場的戰略重要性。電商對於品牌而言，不僅是一個管道那麼簡單，更是一個品牌建設的平臺。
關鍵字：年輕化
去年一組廣告宣傳片“她最後去了相親角”，讓SK-II出盡風頭。今年10月的一次代言人更換也讓網友們頗感意外。SK-II宣佈著名創作歌手竇靖童正式成為SK-II護膚精華露全新形象代言人。以斑斕之姿致敬年輕之心，SK-II攜手竇靖童延續譜寫#改寫命運#的故事。
對此，SK-II的回應是，“中國乃至全球的護膚行業都在逐漸走向年輕化，選擇竇靖童作為新的代言人是品牌在保持原有理念的基礎上年輕化走向的結果。”從這個角度來說，97年出生、獨立、不按常理出牌又足夠有個性的竇靖童的確是符合。