新學期， 濰坊廣文中學提出“做有溫情的幹部、做有溫度的事情、做溫暖人心的教育”。 為全力打造我校核心競爭力， 提升團隊執行力， 1月7日， 我校管理團隊和部分骨幹教師利用周日休息時間參加了為期一天的《全員執行力與新敬業精神》培訓。
此次授課由中國實效管理模式系統專家、清華大學、北京大學、浙江大學總裁班特聘講師周煒主講。 周煒老師用風趣幽默的語言， 結合生活案例， 深入淺出地從全員執行力和新敬業精神等方面進行講授。
培訓中， 周煒講師指出， 企業要做到工作標準化， 管理職業化。 管理者在工作中不要就行為而管理行為， 不要把目標當成任務執行， 不要總是看到別人的缺點， 不要對自己的工作沒有高標準， 不要把責任歸罪於外部。
執行者要有高效的表現， 工作中不要有什麼做什麼， 而要做到定任務、做計畫；不要推諉拖拉， 而要按責執行；不要關注問題， 而要聚焦績效；不要單打獨鬥， 而要借力使力；不要被動溝通， 而要自發溝通；不要注重眼前， 而要規劃未來；不要等待資源， 而要整合資源；不要本位思考， 而要站位思考。
同時， 周煒講師還提到， 成為高效執行者的前提和基礎不僅要不斷地學習， 還要有謙卑的態度。 高效執行者要有好心態， 做到不抱怨、不埋怨；要有目標， 做到有追求、有信仰；做人要為人誠信， 敢於擔當；做事要積極主動， 要事第一；結果要以終為始， 活在當下。 高效執行者要有知足（工作環境、職位名利、生活待遇、人生機遇……），
培訓過程中， 我校參加人員認真聽講、積極互動， 對如何提升執行力和新敬業精神都有了全新的認識和理解。
濰坊廣文中學黨委書記、校長王建新指出， 管理者是學校管理的執行者， 是學校層面與全體教職工資訊溝通的橋樑， 是學校發展的中堅力量， 對學校發展起著至關重要的作用。
王建新校長要求，在工作當中，要做到定崗、定位、定責；要有目標地去做；要知道怎麼去做；要時刻考慮做得怎麼樣。同時，工作中，要用心、用情地去做，才能使工作有滋有味；要自動自發地去做，才能使工作有聲有色；要盡職盡責地去做，才能使工作有始有終；精雕細琢的教育必須關注細節，做到至善至美，讓學校的每一處都要有教育意義。學校的領導幹部、教職工要有德商、心商、情商、靈商、逆商、膽商，在工作中做到開心快樂，學會改變，挑戰自我。
此次培訓是學校2018年的開篇之作，體現著我們廣文人永不停滯、永不僵化的理想追求，彰顯著我們廣文人尋求突破、革故鼎新的創造精神，也升騰著我們廣文人鳳凰涅槃、浴火重生的責任與勇氣。新學期新希望新氣象，我們將以奮發有為、時不我待、只爭朝夕的精神，用汗水鑄就廣文品質，用奮鬥成就廣文師生。（趙磊）
王建新校長要求，在工作當中，要做到定崗、定位、定責；要有目標地去做；要知道怎麼去做；要時刻考慮做得怎麼樣。同時，工作中，要用心、用情地去做，才能使工作有滋有味；要自動自發地去做，才能使工作有聲有色；要盡職盡責地去做，才能使工作有始有終；精雕細琢的教育必須關注細節，做到至善至美，讓學校的每一處都要有教育意義。學校的領導幹部、教職工要有德商、心商、情商、靈商、逆商、膽商，在工作中做到開心快樂，學會改變，挑戰自我。
此次培訓是學校2018年的開篇之作，體現著我們廣文人永不停滯、永不僵化的理想追求，彰顯著我們廣文人尋求突破、革故鼎新的創造精神，也升騰著我們廣文人鳳凰涅槃、浴火重生的責任與勇氣。新學期新希望新氣象，我們將以奮發有為、時不我待、只爭朝夕的精神，用汗水鑄就廣文品質，用奮鬥成就廣文師生。（趙磊）