TED掌門人和演講教練克裡斯·安德森花了15年參與指導了上千場TED演講， 總結了第一手公開演講的實戰經驗。 他除了教大家如何完成一個優秀的演講，
這裡講的搞砸一場公眾演講的原因， 並不是由於糟糕的PPT， 拙劣的演講技巧或是混亂的主題結構， 而是在討論不同的“演講風格”。
也就是說， 即使你思路清晰、口若懸河、PPT做得超贊， 但只要學會使用以下任何一種演講風格， 你就可以搞砸一場公眾演講， 妥妥的。
第一種， 推銷風格
好的演講， 是給予與分享， 而非索取；
好的演講， 是激發聽眾的激情， 點燃和傳播思想， 而非推銷。
人們來聽一場演講， 無論是否付費， 付出最大的成本其實是時間成本， 大家都希望在寶貴的時間內獲取有價值的思想、有營養的觀點。
聽眾並不傻， 一旦發現“演講“變成了“推銷”， 厭惡感便會油然而生。
“推銷式”的演講， 通過所謂的“分享”而希望達到“索取”的目的。
可是， 諷刺的是， 這樣做往往適得其反， 而且還會使演講者的名譽受到損失， 失去別人的尊重。 演講者本人一旦不再被聽眾信任， 他說的內容也不會被認可了， 那麼搞砸一場演講， 就是輕而易舉的事了。
第二種， 漫談風格
作為一名觀眾， 同時也是組織了數百場演講會的策展人， 我最討厭的就是“我今天也不知道要跟大家講些什麼……”之類的開頭方式。
這樣的“不知所云”， 是不是意味著聽眾們的時間並不重要， 可以被輕易的浪費呢？
講者需要做的是認真對待， 用心準備， 精心策劃自己的演講， 而非隨意漫談閒扯。 那些自以為是的“客套話”， 會給聽眾帶來極大的反感， 甚至是一種侮辱， 這樣一來， 演講也就註定被搞砸了。
第三種， 公司風格
組織對員工來說是非常有吸引力的， 但可惜的是， 即便是再牛逼的公司， 外人對此可能毫無興趣。
只從公司的角度對公眾侃侃而談， 其實是一種自私的行為。
演講的模式應該專注於從事工作的本質， 專注於滲透其間的思想， 而不是關注公司或其產品本身balabala的去講。
舉個例子， 好的說法是：“2005年， 我們有了一個驚奇的發現， 每個辦公室都有可能削減60%的能源消耗， 而其生產幾乎毫無損耗。 讓我分享我們是怎麼做到的……”
如果換種說法，
這時的觀眾已經開始不耐煩了， 演講很快就會被搞砸掉。
第四種， 表演風格
我曾經聽過一個傢伙的演講， 他激情四溢的開場博得了現場不少熱烈的掌聲。 然而， 糟糕的事情隨之發生， 這哥們幾乎每說三句話， 就來一句激昂的語句， 滿面春風的停頓下來， 含情脈脈地望著所有觀眾， 然後深深鞠上一躬……剛開始， 大家還配合著給點掌聲， 到了後來簡直就不能忍受了。 至於當時他到底講了什麼， 我現在一句也不記得了。
這樣的演講者有極強的表演欲， 過分的追求技巧， 比如使用花裡胡哨的視頻、道具、PPT等元素，
在演講的舞臺上，
是來傳播自己的思想， 而非炫耀自己的成就；
是通過有啟發性的講述來贏得聽眾， 而非漂亮的包裝；
是來展示的是真誠和無私， 而非虛偽和自嗨。
如果你的演講只有形式， 沒有內容， 那麼恭喜你， 你又將搞砸一場公眾演講。
小結
避免了以上四種演講風格， 也不意味著你就可以呈現出一個優秀的演講作品。 不過， 可以100%向你保證的是， 如果你使用了“推銷”、“漫談”、“公司”、“表演”四種演講風格中的任意一種， 就一定可以搞砸一場公眾演講。