1月11日， 2018喜馬拉雅春聲音訊IP發佈會在京舉行。 會上， 喜馬拉雅FM一次性釋放了20個超級IP， 含楊瀾、、郭德綱、王耀慶、姚明、郝景芳、梁冬、蒙曼等眾多大咖。 同時， 喜馬拉雅創始人聯席CEO餘建軍在會上分享了他對聲音的理解和思考， 並宣佈將於近期正式發佈“萬人十億新聲計畫”， 透露了喜馬拉雅未來的發展方向， 並表示， 不想要“FM”。
以下為餘建軍的分享實錄：
大家好， 首先還是要表示感謝， 今天在場至少有幾十位媒體的大咖和優秀的自媒體人， 也有很多我們的金主爸爸， 都來到了現場， 向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。 喜馬拉雅能有今天， 第一肯定不是因為我的口才， 我覺得主要是因為我有一個特別棒的合夥人， 小雨， 我們也有特別棒的團隊， 更重要是有你們各位的支持。 我主要是希望， 我自己定義自己其實是一個行路者和思考者， 我今天把聲音的理解和思考和大家分享，
我把聲音定位是一個人工智慧時代的新媒體， 和文字和視頻都不一樣， 是特別特別匹配移動互聯， 以及將來人工智慧的時代。 簡單說一下喜馬拉雅目前的情況， 使用者4.5億， 我最喜歡的就是因為時長很長， 每個人每天能夠聽兩個多小時， 後來也做了知識付費， 16年123知識狂歡節五千多萬， 前不久剛剛完成2017年123知識狂歡節將近兩個億， 從這個資料能夠看得出來， 這一年還是有整個行業也好， 喜馬拉雅也好， 還是有一個不錯的進步。 15年這張圖， 我們當時堅信， 未來會出現一個相對於過去眼球經濟， 未來會出現多經濟， 我們把這個叫成新生活， 就是聲音讓我們每一個人隨時隨地的獲取資訊，
所以我們最早考慮聲音， 我覺得特別棒的一點， 就像生活中的朋友和伴侶， 一天到晚可以陪伴我們的身邊， 過喜馬拉雅的過程當中我們這樣思考， 很多朋友問是不是做一個電臺或者APP， 我們自己覺得都不是， 我們在內部小雨團隊爭論的特別激烈， 喜馬拉雅要不要加FM， 我覺得FM變窄了， 我們做人的聽覺整個的， 但是不得不加這個東西， 用戶的認知有一個過程， 當時約定說當我們做到足夠牛逼那一天就把FM給去掉， 可能還需要一點時間， 我們自己定義做音訊生態的構建者這樣一個角色，
今天做個預告， 我們醞釀一個新聲計畫， 我們計畫2018年， 發佈一個萬人十億的新聲計畫， 拿出十億資金更好服務和回饋內容創業者， 具體細節會在20號左右公佈。 下一輪我們做分發， 多管道， 手機、車各種生活場景的硬體， 喜馬拉雅有一個計畫， 我們做了兩年的時間， 喜馬拉雅INSIDE， 做一個開放平臺， 兩千多公司， 各種設備都有連接， 不管冰箱和家裡的油煙機和電熱毯， 稀奇古怪的設備開始通過喜馬拉雅INSIDE連接內容服務裡面， 這是早期的， 聲音的市場在幼稚園階段， 後來會有更多的可能性。 包括全國80%的車， 直接有比如賓士、寶馬、奧迪， 過產的比亞迪和吉利， 比亞迪直接打開汽車買回家螢幕上就有喜馬拉雅。
包括我覺得在2017年，我們做的非常重要的一件事情，小雅的人工智慧音箱，這個是我們花了將近兩年的時間打磨的一個產品，確實推出來了以後，反響也很好，現在有一、二十萬台的量，差不多四個月的時間。從我們自己理解來說，並不是當成一個硬體來做，就當成另外一個喜馬拉雅APP來做的，有硬體外殼的喜馬拉雅APP。
小雅推出幾個月的時間，我一直以來關注，我看京東上面，四個月這麼多的銷量裡頭，京東3C部門的負責人找我們說賣這麼多產品，唯一一個目前100%好評的產品，所以我也覺得非常的欣慰，我們會努力，我們為什麼能夠把這個做好？第一個原因我們有很多豐富的內容以外，更重要的原因，我們有海量豐富的使用者行為資料，每個人聽過，喜歡聽什麼，訂閱過什麼，所有的資料我們都賦能到小雅的音箱裡面，確實是一個硬體版的APP。
回過頭來看，我們做了很多的事情，最早很多人覺得是電臺，到後面閱讀，然後到創業平臺，包括後面做人工智慧的音箱，包括付費，很多人說是不是變革了教育培訓，或者變革了出版，我們到底做一件什麼樣的事情？從最源頭說起，大家知道我們整個文字的歷史三千年的歷史，如果從現在意義上，聲音的歷史，找到一個比較靠譜的管道，相當於演化當代的這個時間同步的，七八萬年前，所以整個聲音，過去一直就發揮很重要的作用，但是聲音有一個很大的問題，很難留存下來，很難跨越時間和空間的傳播，所以文字和書出現以後，整個推進那麼大的一個階段，但是我覺得這樣一個移動互聯的時代，不管是各種人工智慧的演算法，聲音處理的技術，雲計算和大資料的各種技術，使得聲音加工處理的效率和文字不相上下的，聲音有很多文字沒有的特點，有很多特點等會再講。
回過頭來看，整個媒體，整個人類的媒體發展，其實也經歷過很多的變遷，從最早的甲骨文，到後來的報刊、雜誌、廣播、電視、互聯網、移動互聯網，未來馬上迎來一個人工智慧和物聯網的時代。在這樣的時代裡面，我們會簡單看一下，一步一步的在接觸不同媒介的時候，方式是不一樣的，最早電視的時候，是一個很大的螢幕，是一個很被動搖控器收看的行為，PC時代螢幕在變小，人在不斷的往前傾，螢幕越來越小，人往前傾的程度越來越厲害，人找內容，一定程度內容可以找人，未來的物聯網人工智慧的時代，我們覺得很多時候螢幕會消失，不存在螢幕的存在，完全是移動的場景，你的知識可以隨意的，不一定是後仰前傾，內容找人越來越重要，很多分發是場景自動觸發，搖控器到觸屏到未來語音的操控是非常清晰的趨勢，我們即將迎來互聯網+到人工智慧這個時代裡頭，其實有一個非常重要的趨勢，就是人機交互方向巨大的變化，或者即將發生巨大的變化，所以智慧的語音作業系統會成為下一代的作業系統，語音會成為下一代獲取的方式。
這樣一個時代裡面，喜馬拉雅希望做的事情，怎麼樣重塑人們獲取資訊的方式，也就是過去大家覺得看書獲取資訊是理所當然的，那我們希望對每一個人來說，通過聽來獲取資訊會變的越來越常見的一個方式。
如果落腳到產品，或者產品的屬性來說，我們做的是一個為文化，為所有知識人做的淘寶天貓，精神文化產品的淘寶天貓，這樣一個平臺，每個人都能獲得影響力和獲得收益。
也是基於這個背景，我們差不多兩年前，把我們的使命總結成了用聲音來分享人類的智慧，我們覺得人類所有的智慧在過去的積累在兩個地方，一個是積累到書本上，一本本書，第二很多沒有進行加工集中人的大腦裡面，我們做書本的有聲化，各行各業人大腦裡面的智慧加工出來，可能是廣義的智慧，包含了知識，各種各樣的文化內容。所以最終希望實現的情形是什麼？也就是說聲音是一個媒介，聲音後面的文化是智慧，像水和電一樣，可以無處不在，隨取隨用，這是我們在做想做的事情。
再往下我們回歸音訊領域的特點，音訊幾個特點特別有意思，天然是移動媒體，為什麼2012年會選擇音訊的方向，這個方向，移動互聯網大爆發，聲音是最好的移動媒體，每個人每天都有好多個小時是不得不浪費掉的，時間可以起來學習和娛樂，另外相對文字來說，聲音能更好傳遞情感，聲音的獲取，通過聲音獲取成本很低，看書需要一定的文化水準能夠看得懂，每個人看到的結果是不一樣的，其實經過很多的大咖，這個領域研究很多年的這些人，知識解讀出來以後變成人人可以接受，甚至連文盲也可以，甚至盲人也可以，獲取成本更低，最重要，聲音是天然的知識媒體，這也是我們在兩年前發現朋友預測的情況，最早的初衷吳曉波老師，脫口秀節目，音訊的播放量是視頻的4到5倍，這是我們開始做支付這樣一個源頭。
回到整個趨勢來說，特別欣賞這句話，我們用生物學的視角而不是機械學的視角看這個世界，是不斷演化和進步的生活方式，整個人類快速的進化，從宇宙、地球到農業，整個的農業文明，工業文明，科技，互聯網，移動互聯網，越來越快的進化，所以我們現在所處的這個行業是什麼？各個行業解構和重構過程當中，無論是媒體還是我們的商業，我們的出行，我們的金融，我們的汽車，各個行業都在分解重構，這樣一個時代裡面，你會發現說，不同的垂直領域會出現一些平臺，每個平臺裡面都會有很多好的垂直服務的提供者，內容提供者冒出來。聚焦一點今天內容行業明年怎麼樣一個變革？我看到最清晰的就是說，過去所謂的文化產業，或者內容產業是分很多行業的，一個叫媒體，媒體人分成廣播、電視、報紙、雜誌，每一個媒介不一樣，廣播電視是用電視播，報紙雜誌是用紙張這樣一個媒介，出版是書的媒介，教育培訓是線下的講課模式，老師講課的模式，這樣一個時代裡面，所有的媒介變成一個數位化的媒介了，這個特點使得我們當今處於這個行業，內容這個領域裡面，進行一個大的融合，媒體也好，出版也好，教育也好，培訓也好，甚至連諮詢也好，將來都會是一個行業。像淘寶和天貓，整個電商領域經歷的變革是一樣的。
所以這樣一個大的背景下會發現有什麼是非常重要的？或者核心趨勢是什麼？第一個發現內容的生產越來越專業化，前面我們講的，比如說讓張老師來講易經，是北大的博士，他研究了幾十年講這個，不同領域的內容生產越來越專業，越來越要求優質化，確實過去廣播電臺裡面單純的，比如播一下新聞、音樂、交通資訊，確實將來肯定被AI顛覆和取代掉的。第二內容的分發在經歷越來越智慧化的變革，個性化大資料為基礎的這樣一個分發，通常說內容找人，根據時間、興趣、幾點鐘、地點，根據人的生命週期和時間地點做個性化和場景化的分發，還有音訊的流行，前面做的幼稚園的階段，才剛剛開始，人工智慧和物聯網的時代會帶來更多更深刻的變革。
未來的商業來說，我們也經歷了很多的變化，針對未來的商業傳播，有幾點思考。第一個，內容越來越成為一個入口，內容為什麼會越來越成為入口？本身的原因在於說我的用戶越來越不相信廣告，總覺得廣告是廠商做好忽悠我們的，更多的使用者越來越相信的是內容，而且越來越從短內容變成深度內容，淺內容比如就是寫一篇文章，寫一個PI，越來越變成能夠真正提供價值的深度的內容。我們看到無論是很多平臺的崛起，很多平臺都是靠內容做起來的。第二AI+人工智慧，AI在洗禮著各個行業，有一個特點，AI往垂直領域做比較靠譜，但是如果一下做一個通用無所不包往往不盡如人意。第三我們智慧商業不斷的湧現出來，線上化、網路化、智慧化為標誌的智慧商業，智慧商業最早啟發的facebook，做了一個畫像，針對畫像做的越來越精准，不是靠人工進化，是靠機器自己進化，未來的整個智慧商業，可能有分幾個階段，第一個階段可能是人工做決策，通常說拍腦袋，第二機器輔助我們人工做決策，機器給資料很多參考。第三機器可以自己做決策。第四機器可以自己學習，做決策效率越來越高越來越精准。整個商業的趨勢往這個方面走。那對我們整個商業來說，尤其是我們品牌主來說意味著什麼？好內容獲取精准使用者最重要的手段，怎麼樣嘗試做更多的好內容，好內容製造流量，好內容成為我們人群篩選性。
簡單的例子，曾經和一個公司做過交流，比如說過去你是可以打一個很高大上的廣告片，告訴用戶說你這個洗髮水洗完頭髮多麼柔順效果多麼好，但是其實可以做一個節目，每個人不一樣，頭皮怎麼護理。我們和一個酒業有一個節目，怎麼通過節目呈現出來，後面會有詳細的介紹，就不展開。
我覺得品牌傳播非常大的趨勢就是廣告的內容化，不光PI廣告，硬廣到軟廣，電視媒體硬廣為主，然後變為軟廣，怎麼給客戶提供深度的內容。第一廣告的內容化，第二廣告的智慧化，不光生產內容，內容還要精准給出去，喜馬拉雅我們有海量豐富的使用者行為資料，使用者聽過什麼，歷史記錄，收聽的記錄都會在身上打上很多標籤，比如說自己身上會打上科技、歷史，比如我喜歡詩詞，會有很多的標籤，把我的興趣愛好打上去，標籤有一個數值，10分，8分和6分，可以個性化精准化分發內容，不同的品牌做了非常好的內容可以精准化個性化到達所需要的人群，這樣成本最低效果最好的。
第三，我們還可以玩的一點，用聲音給商品賦予靈魂，我們知道所有的品牌傳播本身就是講故事，怎麼樣讓商品自己講故事？如果能做出非常好的內容的話，哪怕是一瓶水，這瓶水和別人不一樣，用戶會感受到，一掃就知道，做一個面膜，聽完介紹就知道和別的怎麼不一樣，所以讓聲音，產品為自己代言講故事，這個我覺得也是特別棒，最近也是做了很多這方面的實驗。
零售終端我們也做了試點，挺有意思，很多品牌有自己線下的店，有幾千、幾萬，甚至上十萬，店員的水準參差不齊，有時候介紹不清楚，消費者我們可以做一個統一版本，店裡面小雅錄進去，小雅做一個智慧的導購，可以把你所需要傳達給消費者的這些資訊非常好的傳遞過去，甚至消費者也可以互動，甚至和品牌方合作，希望用到他們自己給店員的溝通培訓上面，所以可以在所有幾千幾萬的終端可以做自己可以控制的分眾傳媒。
今天大概分享這些，整個我們希望和大家一起努力打造以音訊為核心連接人工智慧時代。
包括我覺得在2017年，我們做的非常重要的一件事情，小雅的人工智慧音箱，這個是我們花了將近兩年的時間打磨的一個產品，確實推出來了以後，反響也很好，現在有一、二十萬台的量，差不多四個月的時間。從我們自己理解來說，並不是當成一個硬體來做，就當成另外一個喜馬拉雅APP來做的，有硬體外殼的喜馬拉雅APP。
小雅推出幾個月的時間，我一直以來關注，我看京東上面，四個月這麼多的銷量裡頭，京東3C部門的負責人找我們說賣這麼多產品，唯一一個目前100%好評的產品，所以我也覺得非常的欣慰，我們會努力，我們為什麼能夠把這個做好？第一個原因我們有很多豐富的內容以外，更重要的原因，我們有海量豐富的使用者行為資料，每個人聽過，喜歡聽什麼，訂閱過什麼，所有的資料我們都賦能到小雅的音箱裡面，確實是一個硬體版的APP。
回過頭來看，我們做了很多的事情，最早很多人覺得是電臺，到後面閱讀，然後到創業平臺，包括後面做人工智慧的音箱，包括付費，很多人說是不是變革了教育培訓，或者變革了出版，我們到底做一件什麼樣的事情？從最源頭說起，大家知道我們整個文字的歷史三千年的歷史，如果從現在意義上，聲音的歷史，找到一個比較靠譜的管道，相當於演化當代的這個時間同步的，七八萬年前，所以整個聲音，過去一直就發揮很重要的作用，但是聲音有一個很大的問題，很難留存下來，很難跨越時間和空間的傳播，所以文字和書出現以後，整個推進那麼大的一個階段，但是我覺得這樣一個移動互聯的時代，不管是各種人工智慧的演算法，聲音處理的技術，雲計算和大資料的各種技術，使得聲音加工處理的效率和文字不相上下的，聲音有很多文字沒有的特點，有很多特點等會再講。
回過頭來看，整個媒體，整個人類的媒體發展，其實也經歷過很多的變遷，從最早的甲骨文，到後來的報刊、雜誌、廣播、電視、互聯網、移動互聯網，未來馬上迎來一個人工智慧和物聯網的時代。在這樣的時代裡面，我們會簡單看一下，一步一步的在接觸不同媒介的時候，方式是不一樣的，最早電視的時候，是一個很大的螢幕，是一個很被動搖控器收看的行為，PC時代螢幕在變小，人在不斷的往前傾，螢幕越來越小，人往前傾的程度越來越厲害，人找內容，一定程度內容可以找人，未來的物聯網人工智慧的時代，我們覺得很多時候螢幕會消失，不存在螢幕的存在，完全是移動的場景，你的知識可以隨意的，不一定是後仰前傾，內容找人越來越重要，很多分發是場景自動觸發，搖控器到觸屏到未來語音的操控是非常清晰的趨勢，我們即將迎來互聯網+到人工智慧這個時代裡頭，其實有一個非常重要的趨勢，就是人機交互方向巨大的變化，或者即將發生巨大的變化，所以智慧的語音作業系統會成為下一代的作業系統，語音會成為下一代獲取的方式。
這樣一個時代裡面，喜馬拉雅希望做的事情，怎麼樣重塑人們獲取資訊的方式，也就是過去大家覺得看書獲取資訊是理所當然的，那我們希望對每一個人來說，通過聽來獲取資訊會變的越來越常見的一個方式。
如果落腳到產品，或者產品的屬性來說，我們做的是一個為文化，為所有知識人做的淘寶天貓，精神文化產品的淘寶天貓，這樣一個平臺，每個人都能獲得影響力和獲得收益。
也是基於這個背景，我們差不多兩年前，把我們的使命總結成了用聲音來分享人類的智慧，我們覺得人類所有的智慧在過去的積累在兩個地方，一個是積累到書本上，一本本書，第二很多沒有進行加工集中人的大腦裡面，我們做書本的有聲化，各行各業人大腦裡面的智慧加工出來，可能是廣義的智慧，包含了知識，各種各樣的文化內容。所以最終希望實現的情形是什麼？也就是說聲音是一個媒介，聲音後面的文化是智慧，像水和電一樣，可以無處不在，隨取隨用，這是我們在做想做的事情。
再往下我們回歸音訊領域的特點，音訊幾個特點特別有意思，天然是移動媒體，為什麼2012年會選擇音訊的方向，這個方向，移動互聯網大爆發，聲音是最好的移動媒體，每個人每天都有好多個小時是不得不浪費掉的，時間可以起來學習和娛樂，另外相對文字來說，聲音能更好傳遞情感，聲音的獲取，通過聲音獲取成本很低，看書需要一定的文化水準能夠看得懂，每個人看到的結果是不一樣的，其實經過很多的大咖，這個領域研究很多年的這些人，知識解讀出來以後變成人人可以接受，甚至連文盲也可以，甚至盲人也可以，獲取成本更低，最重要，聲音是天然的知識媒體，這也是我們在兩年前發現朋友預測的情況，最早的初衷吳曉波老師，脫口秀節目，音訊的播放量是視頻的4到5倍，這是我們開始做支付這樣一個源頭。
回到整個趨勢來說，特別欣賞這句話，我們用生物學的視角而不是機械學的視角看這個世界，是不斷演化和進步的生活方式，整個人類快速的進化，從宇宙、地球到農業，整個的農業文明，工業文明，科技，互聯網，移動互聯網，越來越快的進化，所以我們現在所處的這個行業是什麼？各個行業解構和重構過程當中，無論是媒體還是我們的商業，我們的出行，我們的金融，我們的汽車，各個行業都在分解重構，這樣一個時代裡面，你會發現說，不同的垂直領域會出現一些平臺，每個平臺裡面都會有很多好的垂直服務的提供者，內容提供者冒出來。聚焦一點今天內容行業明年怎麼樣一個變革？我看到最清晰的就是說，過去所謂的文化產業，或者內容產業是分很多行業的，一個叫媒體，媒體人分成廣播、電視、報紙、雜誌，每一個媒介不一樣，廣播電視是用電視播，報紙雜誌是用紙張這樣一個媒介，出版是書的媒介，教育培訓是線下的講課模式，老師講課的模式，這樣一個時代裡面，所有的媒介變成一個數位化的媒介了，這個特點使得我們當今處於這個行業，內容這個領域裡面，進行一個大的融合，媒體也好，出版也好，教育也好，培訓也好，甚至連諮詢也好，將來都會是一個行業。像淘寶和天貓，整個電商領域經歷的變革是一樣的。
所以這樣一個大的背景下會發現有什麼是非常重要的？或者核心趨勢是什麼？第一個發現內容的生產越來越專業化，前面我們講的，比如說讓張老師來講易經，是北大的博士，他研究了幾十年講這個，不同領域的內容生產越來越專業，越來越要求優質化，確實過去廣播電臺裡面單純的，比如播一下新聞、音樂、交通資訊，確實將來肯定被AI顛覆和取代掉的。第二內容的分發在經歷越來越智慧化的變革，個性化大資料為基礎的這樣一個分發，通常說內容找人，根據時間、興趣、幾點鐘、地點，根據人的生命週期和時間地點做個性化和場景化的分發，還有音訊的流行，前面做的幼稚園的階段，才剛剛開始，人工智慧和物聯網的時代會帶來更多更深刻的變革。
未來的商業來說，我們也經歷了很多的變化，針對未來的商業傳播，有幾點思考。第一個，內容越來越成為一個入口，內容為什麼會越來越成為入口？本身的原因在於說我的用戶越來越不相信廣告，總覺得廣告是廠商做好忽悠我們的，更多的使用者越來越相信的是內容，而且越來越從短內容變成深度內容，淺內容比如就是寫一篇文章，寫一個PI，越來越變成能夠真正提供價值的深度的內容。我們看到無論是很多平臺的崛起，很多平臺都是靠內容做起來的。第二AI+人工智慧，AI在洗禮著各個行業，有一個特點，AI往垂直領域做比較靠譜，但是如果一下做一個通用無所不包往往不盡如人意。第三我們智慧商業不斷的湧現出來，線上化、網路化、智慧化為標誌的智慧商業，智慧商業最早啟發的facebook，做了一個畫像，針對畫像做的越來越精准，不是靠人工進化，是靠機器自己進化，未來的整個智慧商業，可能有分幾個階段，第一個階段可能是人工做決策，通常說拍腦袋，第二機器輔助我們人工做決策，機器給資料很多參考。第三機器可以自己做決策。第四機器可以自己學習，做決策效率越來越高越來越精准。整個商業的趨勢往這個方面走。那對我們整個商業來說，尤其是我們品牌主來說意味著什麼？好內容獲取精准使用者最重要的手段，怎麼樣嘗試做更多的好內容，好內容製造流量，好內容成為我們人群篩選性。
簡單的例子，曾經和一個公司做過交流，比如說過去你是可以打一個很高大上的廣告片，告訴用戶說你這個洗髮水洗完頭髮多麼柔順效果多麼好，但是其實可以做一個節目，每個人不一樣，頭皮怎麼護理。我們和一個酒業有一個節目，怎麼通過節目呈現出來，後面會有詳細的介紹，就不展開。
我覺得品牌傳播非常大的趨勢就是廣告的內容化，不光PI廣告，硬廣到軟廣，電視媒體硬廣為主，然後變為軟廣，怎麼給客戶提供深度的內容。第一廣告的內容化，第二廣告的智慧化，不光生產內容，內容還要精准給出去，喜馬拉雅我們有海量豐富的使用者行為資料，使用者聽過什麼，歷史記錄，收聽的記錄都會在身上打上很多標籤，比如說自己身上會打上科技、歷史，比如我喜歡詩詞，會有很多的標籤，把我的興趣愛好打上去，標籤有一個數值，10分，8分和6分，可以個性化精准化分發內容，不同的品牌做了非常好的內容可以精准化個性化到達所需要的人群，這樣成本最低效果最好的。
第三，我們還可以玩的一點，用聲音給商品賦予靈魂，我們知道所有的品牌傳播本身就是講故事，怎麼樣讓商品自己講故事？如果能做出非常好的內容的話，哪怕是一瓶水，這瓶水和別人不一樣，用戶會感受到，一掃就知道，做一個面膜，聽完介紹就知道和別的怎麼不一樣，所以讓聲音，產品為自己代言講故事，這個我覺得也是特別棒，最近也是做了很多這方面的實驗。
零售終端我們也做了試點，挺有意思，很多品牌有自己線下的店，有幾千、幾萬，甚至上十萬，店員的水準參差不齊，有時候介紹不清楚，消費者我們可以做一個統一版本，店裡面小雅錄進去，小雅做一個智慧的導購，可以把你所需要傳達給消費者的這些資訊非常好的傳遞過去，甚至消費者也可以互動，甚至和品牌方合作，希望用到他們自己給店員的溝通培訓上面，所以可以在所有幾千幾萬的終端可以做自己可以控制的分眾傳媒。
今天大概分享這些，整個我們希望和大家一起努力打造以音訊為核心連接人工智慧時代。