「時評」“三述”要見人見事見思想

“三述”要見人見事見思想

“三述”（述職、述學、述廉）作為一種工作制度， 既是個人對組織的一份工作總結， 也是組織、群眾對個人工作考核、評價的一種依據，

既是每年一度的階段性工作， 也是承上啟下的常規性工作。

“這次‘三述’工作彙報會， 科室長們都認真、精心地做了準備， 查擺工作很精准， 擺出問題很客觀， 有的不僅說了個人工作， 而且還說出了集體在工作中的作用。 有對個體的評價，

有對總體的回應。 特別是公訴科長王鵬帆在查找自身存在的問題就很有深度。 我們要好好地總結這次‘三述’工作， 給以後提供借鑒。 ”1月12日， 在剛剛結束的大慶高新區檢察院黨組會上， 黨組書記、檢察長鐘國慶對上午組織的“三述”工作提出了自己的看法。

1月12日上午， 大慶高新區檢察院11名科室長（負責人）向全院幹警對2017年度的自身工作、學習和廉政情況進行了彙報。 從彙報的情況看， 有以下四個特點：一是準備充分， 都對過去一年的工作進行了認真的、分門別類的梳理；二是突出了考績與求效的效果， 注重用成果和工作站位說話；三是突出了重點、難點、亮點工作， 所述內容比較集中；四是查擺問題不遮掩， 不回避， 提出措施有針對性，

文風樸實。 這是好的方面。 但也存在著“三個不夠”的問題：一是與市院實行的績效考核銜接不夠。 沒有按照市院要求的那樣， 把績效得分中的各段位所得分進行逐個分析。 比如對得A、B類分怎麼得的， 沒有佐證， 只是籠統地說得了最高分， 沒說具體采分點；二是與公務員考核的內容銜接得不夠， 只重“績”， 而對“德、能、勤、廉”說得不夠， 沒能兼顧其它；三是與本院實行的綜合全素質考評機制中的內容銜接不夠， 對應不好。

“三述”雖然只是對履職、學習和廉政情況的一段總結， 但卻綜合反映了一個人一年來工作思路、個人修養、作為成果， 也是黨組綜合考評幹部、任用幹部的一種參考方式。 為此， “三述”工作一定要從端正思想態度入手，

不但要精心準備， 更要詳實地反映工作內容、思想情況， 做到見人見事見思想。

結合我們院工作具體情況， 在以後的“三述”工作中應該做到以下“三個結合”：

一是把“三述”與公務員考核內容相結合。 每名幹警每年都要填寫一份公務員考核登記表， 都要向組織交一份總體的工作總結。 而後， 組織根據所遞交的工作總結來評定優秀、稱職等檔次。 對公務員的考核主要從“德、能、勤、績、廉”方面進行考核和評價。 從公務員考評內容看， 我們“三述”的內容雖然是其中最基礎、最厚實的部分， 但顯然還有些缺項。 為此， 我們在準備“三述”的材料時要兼顧公務員考核評價內容， 這不僅讓“三述”內容更加充實， 也會起到事半功倍的效果，

不需再重複勞動去另起爐灶寫公務員的總結了。

二是把“三述”與績效考核內容相結合。 市院黨組在全市推行的績效考核已經從各自崗位、各自戰線出發， 根據工作量的大小、工作的難易程度設置了相應的分值。 從分值的高低上一眼就能看出哪些是突出的重點、哪些是解決的工作難點、哪些是打造的亮點。 只要我們在平時注重積累， 認真填寫每日每週每月的記實， 而後負責評價的科室長、分管的檢察長認真審核， 就能很好區別誰的工作量大小， 完成的好差。 但是， 從“三述”的情況看， 有的同志的分高得離譜， 這就說明我們負責審核的人沒有認真去審把關就給予了評價。 另外， 從“三述”的得分與證明材料來看， 有的同志沒有用自己的工作成果印證你的得分， 讓人聽了看了有不實之感，不能讓人信服。把“三述”與績效考核相結合，就是把得分與印證的結果相結合，舉例子要在見得分的的同時，見證你的思路打法，見證你的工作成果，見證你的成果運用，取得成績要有相對應的實際成果來支撐。只有這樣，才能讓人一眼能看出你工作量的大小，才能讓人信服。

三是把“三述”與綜合素質考評相結合。述職既要說重點、難點、亮點等工作完成情況，又要充分地把我院的考評機制中的內容揉入進去。在幹警素質提升方面，我院早已經制定了完備的《檢察幹警綜合考評實施方案》。其中，對每名科長的“工作責任心、業務能力”，“團結帶領幹警完成業務工作品質、提高隊伍建設水準、落實黨風廉政建設制度”，“參加集體活動、集中學習和遵守院務管理有關規定”，以及“簡報資訊轉發、調研文章評比或發表、崗位最佳實踐成果、檢察講堂授課”等均設定了相應分值。同時，對“立功受獎”、“被上級通報批評”等設立了加、減分項。而我們在“三述”工作中，只注重了績效考評中的分值評價，而對我們自身的考評機制卻沒有體現，這就容易造成工作考評中的“兩張皮”，甚至讓制度站“空崗”。為此，我們必須在今後的“三述”中兼顧好我們自己的考評機制，不要等院黨組拿出尺子衡量時才來對標，那樣工作就被動了。

見人見事見思想，有果有實有佐證。“三述”並非單一的工作，其實質應該是上引下聯的。把“三述”融入公務員考核就是最基礎的內容，融入院綜合素質考評就是最厚實的部分，三者是融合貫通的，這既是方法問題，也是實踐問題，更是如何運用的問題。

2018年第008期－總第419期

文稿｜何其偉

責編｜何其偉

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讓人聽了看了有不實之感，不能讓人信服。把“三述”與績效考核相結合，就是把得分與印證的結果相結合，舉例子要在見得分的的同時，見證你的思路打法，見證你的工作成果，見證你的成果運用，取得成績要有相對應的實際成果來支撐。只有這樣，才能讓人一眼能看出你工作量的大小，才能讓人信服。

三是把“三述”與綜合素質考評相結合。述職既要說重點、難點、亮點等工作完成情況，又要充分地把我院的考評機制中的內容揉入進去。在幹警素質提升方面，我院早已經制定了完備的《檢察幹警綜合考評實施方案》。其中，對每名科長的“工作責任心、業務能力”，“團結帶領幹警完成業務工作品質、提高隊伍建設水準、落實黨風廉政建設制度”，“參加集體活動、集中學習和遵守院務管理有關規定”，以及“簡報資訊轉發、調研文章評比或發表、崗位最佳實踐成果、檢察講堂授課”等均設定了相應分值。同時，對“立功受獎”、“被上級通報批評”等設立了加、減分項。而我們在“三述”工作中，只注重了績效考評中的分值評價，而對我們自身的考評機制卻沒有體現，這就容易造成工作考評中的“兩張皮”，甚至讓制度站“空崗”。為此，我們必須在今後的“三述”中兼顧好我們自己的考評機制，不要等院黨組拿出尺子衡量時才來對標，那樣工作就被動了。

見人見事見思想，有果有實有佐證。“三述”並非單一的工作，其實質應該是上引下聯的。把“三述”融入公務員考核就是最基礎的內容，融入院綜合素質考評就是最厚實的部分，三者是融合貫通的，這既是方法問題，也是實踐問題，更是如何運用的問題。

2018年第008期－總第419期

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