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如果在探索和冒險中保持正確的方向——老牌廠商Insomniac的生存之道

十年前, Insomniac Games專注于為索尼開發平臺獨佔3A遊戲, 例如《瑞奇與叮噹》《抵抗》(Resistance), 如今這間工作室已經變得與過去完全不同。 Insomniac正在開發一款《蜘蛛俠》新作, 不過他們也製作了《深海之歌》(Song of the Deep)等量級較小的遊戲, 為Oculus和Xbox One等平臺開發獨佔遊戲, 還面向移動設備和Facebook推出了一批作品。

在去年12月舉辦的蒙特利爾國際遊戲峰會期間, Insomniac首席品牌官瑞恩·施耐德(Ryan Schneider)在接受外媒採訪時談到, 他們希望面向不同平臺創作多元化的遊戲作品, 而不會受到某一個平臺或品類的限制。

▼ Insomniac Games公司Logo的變化

“我們不希望被過去製作的遊戲逼進某個角落,

而是積極展望未來, 始終保持探索的心態。 我們一貫如此, 今後也會是這樣。 ”

“我們的思維方式關於探索和實驗。 ”施耐德說道, “這意味著我們需要不斷進化。 某些東西始終保持不變, 例如我們總是努力地將工作室打造成整個行業內的最佳場所之一。 在我們看來, 職場文化極其重要。 我在Insomniac已經工作了14年, 我認為雖然公司持續發展, 每名員工在這裡的平均工作年限接近5年。 這是有原因的。 ”

在談到《蜘蛛俠》新作時, 施耐德表示, Insomniac需要滿足IP授權方的品牌需求。

“我們與漫威、索尼公司之間的關係非常密切, 都很清楚彼此的角色。 ”他說, “最重要的是我們都知道, 塑造正確的蜘蛛俠角色形象至關重要。 這是首要目標。 如果我們創作了一款讓人難忘,

能夠成為年度最佳候選的遊戲, 那麼Insomniac的品牌影響力自然會變得更大。 ”

▼ 最新將推出的《蜘蛛俠》遊戲

除了在遊戲製作層面積極探索和實驗之外, Insomniac還會更加重視打造玩家社群。 “我們的目標是為玩家們留下積極且持久的印象, 這是我們組建一間直播工作室的重要原因之一,

它能夠拉近我們與玩家之間的距離。 ”施耐德說。

施耐德稱Insomniac會傾聽玩家的聲音, 不過也不會盲從玩家建議, 急於推翻自己的決定。 “過去這些年, 我們學會了很多。 你也許在網上、在論壇裡看到了一些建議, 但它們不一定代表多數人的觀點。 就算多數人都有某種想法, 你仍然需要考慮自己的傾向, 這樣才能明智地做出最終決定。 ”

“如果我們開始進入防禦或自我懷疑的階段, 那麼我們就會不信任自己所做出的決定, 並因此屈服或妥協。 如果我們這樣做, 就背離了創作遊戲的願景和價值觀。 ”

施耐德表示, 如今Insomniac會能夠客觀評估和分析玩家回饋, 同時還積累了豐富經驗, 所以在做決定時變得更審慎和理智。

“這也是我們將公司品牌Logo中的月亮圖示的原因, 全世界數百萬玩家都非常熟悉它, 但它不能反映我們的新發展方向。 我們有勇氣那樣做, 感覺很棒。 ”

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