據福布斯富豪榜2017年7月統計， 馬雲總資產為354億美元。
舉個例子讓我們更好的知道這到底是一個怎麼樣有錢的概念：假如你現在開始每天中500萬人民幣的彩票， 等到116年後， 你就可以跟馬雲現在一樣有錢了。
嗯， 這個資料， 我剛剛算了蠻久。 至於為什麼說這裡事情呢， 不是想讓大家有多麼多麼的羡慕， 或者感歎， 而是想說明， 雖然在財產上我們和馬雲是不一樣的， 但是在有一件事物上， 卻是公平的， 那就是時間。 馬雲一天二十四小時， 你也一天二十四小時。
人有時候是不公平的， 但時間卻是最公平的。 人和人的差距為什麼會有很大， 往往就是對時間的利用上產生了不一樣的觀念， 有些人選擇享受當下， 有些人選擇放眼未來。 不管什麼時候高效率的人獲得的成就肯定是瞎忙的人所不能比較的。
對時間是什麼樣的態度就決定著你會取得什麼樣的成就，
一、瞎忙疲於奔命， 高效有條不紊。
瞎忙族和高效人士的時間都安排得很滿， 但是卻有本質的區別。
瞎忙的人沒有方向和目標， 做事情總是很累， 事倍功半， 永遠有幹不完的活兒， 一茬接著一茬兒， 永遠在忙， 卻不知道自己忙了些啥。
高效的人對自己有規劃， 知道自己有什麼目標， 每一個階段都有奮鬥的意義， 他們忙碌是充實的， 做事有條不紊。
二、瞎忙按序工作， 高效挑重點。
瞎忙的人眼裡所有工作都是一樣的， 往往會按照事情的先來後到去完成， 往往會耽誤一些事情的時機。 而高效的人會分工作重點， 他們非常注重計畫和優先順序排序， 每天把狀態最佳的時間段安排給最重要的三件事。
三、瞎忙的人埋頭苦幹， 高效的人抬頭看路。
瞎忙的人經常看起來很有執行力， 但是風風火火的幹事情幹到一半， 發現方向錯了， 一切都要重來， 白費功夫， 浪費公司資源。 而高效的人非常注重抬頭看路， 行動之前， 他們會想清楚做這件事情的意義，
直線管理諮詢説明過很多企業做行銷諮詢， 我們發現很多企業其實也處於一種“瞎忙”的狀態。 他們的行銷和生產使跟著市場感覺走， 沒有指定相應的年度行銷計畫， 或者制定的很隨意， 不具有相應功效。 高品質的年度行銷計畫是能為企業第二年發展指明方向的， 這是很多企業需要改進的。
四、瞎忙的人不懂拒絕， 高效的人敢於說不。
很多瞎忙的人都是老好人， 不管是不是自己的工作， 只要別人請求幫忙就會上， 忙的焦頭爛額。 高效的人能分清主次， 知道要先把自己的工作完成， 而對於安排的不合理工作也敢於說不。
五、瞎忙的人喜歡“曬忙”， 高效的人低調做事。
瞎忙族的口頭禪是“我很忙”“我沒時間”， 經常發朋友圈曬加班， 把忙碌當成炫耀的資本， 殊不知恰恰暴露自己的效率低下。 而高效人士從來不覺得忙碌有什麼值得吹噓的， 永遠只用結果來證明自己。 輕輕鬆松把任務搞定， 才是他們追求的終極目標。
舉個例子， 朋友圈經常曬書，並說什麼什麼書好的，那他多半是沒看完這本書的。書看的多了，才懂得怎麼樣去閉嘴。
六、瞎忙的人多工處理，高效的人講究專注。
瞎忙族經常高估自己的能力，總想實現傳說中的“多工處理”。他們喜歡幾件事情一起進行，顯得自己很有能力，但是往往一件事情都做不好。
高效人士相信專注的力量，一次只求做好一件事。遇到重要的任務，他們會給自己安排整塊的不被打擾的時間，給自己找一個安靜的封閉空間，以最高的效率攻克一個堡壘，然後再下一個。
七、瞎忙的人易焦慮，高效的人在變化。
瞎忙族經常處於無意義的焦慮狀態，總在擔心可能存在的變數，總害怕工作沒保障、行業沒前途、選擇有風險。任由焦慮消耗寶貴的時間和精力，卻很少做出點實際行動。
高效的人雖然忙碌，但卻能看到他們身上明顯的改變，他們會主動學習，永遠保持著成長進步的狀態。
八、瞎忙的人怕別人閑，高效的人講究勞逸結合。
瞎忙的人不僅自己忙，還想讓周圍的人忙起來，他們見不得別人閑下來，人家一閑下來就要向別人抱怨自己的工作多麼累，向別人的“輕鬆”工作表達羡慕之意。這種人最怕當了管理層，因為他們喜歡沒事找事，有這樣的領導是員工的災難，老闆和員工都要警惕。
崇尚高效的人，想得最多的是如何提升團隊效率，反復研究改進團隊的工作流程和管理機制。在生產力工具和員工培訓上花錢絕不心疼。只要業務進展順利，並不吝嗇讓員工早點下班或者多搞團隊建設。有這樣的領導，是員工的福氣。
總之，時間是公平的，就看你怎樣有效的去利用。
朋友圈經常曬書，並說什麼什麼書好的，那他多半是沒看完這本書的。書看的多了，才懂得怎麼樣去閉嘴。六、瞎忙的人多工處理，高效的人講究專注。
瞎忙族經常高估自己的能力，總想實現傳說中的“多工處理”。他們喜歡幾件事情一起進行，顯得自己很有能力，但是往往一件事情都做不好。
高效人士相信專注的力量，一次只求做好一件事。遇到重要的任務，他們會給自己安排整塊的不被打擾的時間，給自己找一個安靜的封閉空間，以最高的效率攻克一個堡壘，然後再下一個。
七、瞎忙的人易焦慮，高效的人在變化。
瞎忙族經常處於無意義的焦慮狀態，總在擔心可能存在的變數，總害怕工作沒保障、行業沒前途、選擇有風險。任由焦慮消耗寶貴的時間和精力，卻很少做出點實際行動。
高效的人雖然忙碌，但卻能看到他們身上明顯的改變，他們會主動學習，永遠保持著成長進步的狀態。
八、瞎忙的人怕別人閑，高效的人講究勞逸結合。
瞎忙的人不僅自己忙，還想讓周圍的人忙起來，他們見不得別人閑下來，人家一閑下來就要向別人抱怨自己的工作多麼累，向別人的“輕鬆”工作表達羡慕之意。這種人最怕當了管理層，因為他們喜歡沒事找事，有這樣的領導是員工的災難，老闆和員工都要警惕。
崇尚高效的人，想得最多的是如何提升團隊效率，反復研究改進團隊的工作流程和管理機制。在生產力工具和員工培訓上花錢絕不心疼。只要業務進展順利，並不吝嗇讓員工早點下班或者多搞團隊建設。有這樣的領導，是員工的福氣。
總之，時間是公平的，就看你怎樣有效的去利用。