王利博製圖
從初興的繁榮漸至成熟， 是每個行業必須歷經的成長之路。 對於短視頻來說， 進入2018年， 數量增長和平臺擴容已成為過去的風景。 今日頭條高級副總裁趙添在近期的一次活動中明確表示， 短視頻行業已呈現出跨界、地域下沉和國際化三大趨勢。
“現在的短視頻太多家了， 有時看得會審美疲勞， 作為經常關注的也就那麼幾家。 ”一位90後女觀眾告訴《中國企業報》記者。
明確使用者群體
內容垂直切入
隨著短視頻行業步入組織化和專業化的發展階段， 使用者消費內容的口味逐漸變得挑剔， 審美水準也在不斷地提高。 多家自媒體在接受採訪時贊同了這一趨勢， 他們普遍認為， 內容垂直細分是今後的必然選擇， 從行業角度看， 能獲取流量以及能給使用者帶來價值的內容都是好內容。
當下年輕使用者關注較多的虛擬實境類內容， 即通過二次元虛擬角色的“養成”， 記錄生活、工作中的日常， 帶給觀眾親切感和治癒感。
記者觀看了幾個較為熱門的大號的視頻後發現， 這些創作題材與現實生活緊密結合， 用標籤化的虛擬形象准確切入用戶群體。 風魚動漫有限公司創始人兼CEO徐久峰在接受《中國企業報》記者採訪時表示， “在創作初期， 我們就將用戶定位為95後、00後的年輕群體， 該群體追求新奇、創意、個性、萌的事物， 於是， 我們打造了卡通形象僵小魚， 他與普通概念中的僵屍形象完全不同， 興趣值非常高， 能迅速吸引觀眾眼球。 僵小魚脖子上有一串朝珠， 在設計時特別加入了啤酒蓋、骰子等上班族業餘生活的殘留品， 還有腳上穿的草鞋， 也代表了平民、草根身份。 ”
談及內容和劇本創作， 徐久峰認為在貼合用戶屬性的基礎上，
美食類短視頻也聚集起一批穩定的使用者， 收看資料、分發、收益都保持在相對較高的水準。 美食家大雄在接受《中國企業報》記者採訪時表示， 美食自媒體經歷了四五年的邊緣狀態， 已經逐步展現出垂直細分下的優勢。 “真正的挑戰在於創新， 怎樣做出和別人不一樣的內容。 對大家熟悉的事物進行微創新， 這種選題通常會火爆”。
立足自身IP
探尋多元化商業模式
據記者瞭解， 行業內部的部分先頭部隊已完成融資， 或成功轉型， 或已有完整的內容生產鏈條、廣闊的傳播管道和成熟的商業模式。
徐久峰認為， “我們傳達的不僅是親情的溫暖， 同時也有很多積極陽光的正能量。 在產品植入時， 我們也會選擇有這樣特質的品牌進行合作。 此外， 在有效引導觀眾認知品牌的同時， 充分尊重觀眾， 保證植入符合劇情設定。 ”
當前的IP佈局， 實際上就是把一個單一智慧財產權的內容或產品擴大， 變成具有多元化智慧財產權的“內容矩陣”或“產品矩陣”。 據瞭解， 目前僵小魚IP系列產品包括已出的日常篇、敘緣篇共80多集短視頻， 還有表情包、壁紙、條漫、有聲漫畫等作品。 此外， 網劇、虛擬形象直播、院線電影和遊戲也在計畫中了。 多元化產品開發已成為IP形象擴大影響力的一項重要管道。
在“自媒體+電商”之外，美食家大雄在淘寶、微信等平臺上都保持著高熱度。其透露了對商業模式的定義：“自媒體做電商，核心在於供應鏈，這是第一位的。其次是對自媒體標籤和屬性的把握。再次是行銷方式。相對於被動的廣告，消耗粉絲，做自有品牌是自媒體最理性的盈利模式。”
內容的成熟使短視頻企業能夠更加全面衡量變現路徑。目前來看，一般都依賴於廣告和電商來獲得收益，極少數人可以通過賣版權實現創收。大連老濕王博文告訴記者，“當前的廣告變現已經很成熟，我們也在致力於開拓其他變現管道，爭取早日在現有的紅人變現模式下實現突圍。至於未來哪種盈利更能促進行業生態，還需要進一步考量。”
多元化產品開發已成為IP形象擴大影響力的一項重要管道。在“自媒體+電商”之外，美食家大雄在淘寶、微信等平臺上都保持著高熱度。其透露了對商業模式的定義：“自媒體做電商，核心在於供應鏈，這是第一位的。其次是對自媒體標籤和屬性的把握。再次是行銷方式。相對於被動的廣告，消耗粉絲，做自有品牌是自媒體最理性的盈利模式。”
內容的成熟使短視頻企業能夠更加全面衡量變現路徑。目前來看，一般都依賴於廣告和電商來獲得收益，極少數人可以通過賣版權實現創收。大連老濕王博文告訴記者，“當前的廣告變現已經很成熟，我們也在致力於開拓其他變現管道，爭取早日在現有的紅人變現模式下實現突圍。至於未來哪種盈利更能促進行業生態，還需要進一步考量。”