3月12日， 對鴻海集團董事長、永齡健康基金會創辦人郭台銘來說， 是悲痛但也是希望。 因喪親之痛， 郭台銘毅然決定攜手全球基因定序及基因檢測領頭羊“華大基因”， 想讓基因檢測像iPhone一樣普遍。
2005年， 郭台銘前妻林淑如因乳癌過世。 “我陪郭董和守正度過難纏的一天， 他們失去了摯愛至親”台大癌醫中心醫院院長鄭安理回憶。
鴻海董事長郭台銘
12年後的這天， 郭台銘到亡妻林淑如的墓地祭拜後， 前往台大永齡生醫工程館舉辦記者會， 他攜手臺灣大學及華大基因， 宣誓要攻克乳癌， 為華人女性的健康把關。
尤其， 乳癌至今仍打擊著許多臺灣女性， 以及她們背後的一個個家庭。 它不只是臺灣女性罹癌的首要威脅， 光是2015年， 每10萬名女性就有69.1人罹患乳癌；它更是第四大癌症死因。
胸前佩戴粉色絲帶的郭台銘說， “身為乳癌患者的家屬 ， 這種痛12年了沒有一絲減緩。
在臺灣， 郭台銘捐贈臺灣大學150億台幣（約33.5億人民幣）， 建造攻克癌症的堡壘， 例如， 台大台成幹細胞治療研究中心、台大永齡生醫工程館， 以及將在明年完工的台大癌醫中心與質子中心；從基礎研究到臨床醫學都囊括在內。
除此之外， 他積極在產業界找盟軍， 尤其特別關注“基因領域”。
鄭安理表示， 癌症的發生是受到環境刺激（如：雌激素、脂肪或環境荷爾蒙）， 再加上特定基因型所致；而且如乳癌等癌症表現， 華人和歐美有差異。 這都顯示“基因”對於抗癌的重要性。
因此， 從去年9月， 郭台銘、臺灣大學和美國南坦醫療集團（NantWorks）創辦人黃馨祥（Patrick Soon-Shiong）簽訂合作契約， 以建立“華人基因資料庫”為目標， 期望透過大資料抗癌。
郭董＋華大基因：我們兩個1加1等於11
半年不到， 這次郭台銘宣佈， 又將攜手臺灣大學和“華大基因”合作。
“不是追求有多少商機， 而是讓病人有多少時機、契機挽救生命”郭台銘說。 他看到， 近來基因檢測技術發展快速， 並期待從臺灣出發， 打造出更便宜、速度更快的基因檢測工具， 及早發現， 讓癌症的治療和預防成為可能。
華大基因董事長汪建
華大基因以基因定序與基因檢測著名。 自1999年創立後， 不到20年光景， 華大基因已成為全球最大基因組分析領域的領頭羊；並曾在《自然》與《科學》等四大科學期刊上， 發表249篇文；2012年則收購美國上市公司Complete Genomics， 並在2015年推出基因測序系統。
但目前基因定序或檢測的金額昂貴， 並非人人都能享有， 能否普及化成了關鍵。
“生命科學要有工業支撐， 這帶頭人就是郭董”華大基因董事長汪建說， “鴻海推動了IT， 讓每個人都用得起PC（電腦）、手機， 我們能不能在這部份合作， 讓每個人都做得起基因檢測和定序。 ”尤其， 運用基因儀器、光學儀器， 及早監控異常腫瘤的發生是未來目標。
讓基因檢測像iPhone一樣普遍， 這個目標讓兩大產業巨頭的攜手， 一點也不突兀， “我們兩個1加1等於11”汪建說， 而且不只華人地區， 他更豪氣地說， “我們的目標是全球。 ”
待解難題：法規與倫理
美國《時代》雜誌於今年初指出， 全球第二大軟體公司甲骨文（Oracle）共同創辦人艾利森（Larry Ellison）已投入3.3億美元， 研究高齡化及相關疾病；Google母公司Alphabet的執行長兼共同創辦人佩吉（Larry Page）則在2013年推出專研健康科學計畫的新公司Calico， 以對抗老化及相關疾病。
但當科學走得前面， 法規與倫理的衝突， 成為矽谷科技人必須面對的問題。 例如， 政府要批准療法通過， 往往需要好幾年的時間， 但矽谷有一群生物駭客（biohacking）已等不及了， 開始從人類生物學中， 找治病生機。
郭台銘也看到臺灣發展生技業可能碰到的難題，從基礎研究到臨床試驗，“怎麼樣突破法令限制、制度捆綁，讓新科技在這衝突找到創新，（這）往往是要突破的。”
生命和時間賽跑，科技也和倫理賽跑，在這場生技熱潮中，如何取得平衡仍是待解難題。
郭台銘也看到臺灣發展生技業可能碰到的難題，從基礎研究到臨床試驗，“怎麼樣突破法令限制、制度捆綁，讓新科技在這衝突找到創新，（這）往往是要突破的。”
生命和時間賽跑，科技也和倫理賽跑，在這場生技熱潮中，如何取得平衡仍是待解難題。