CMC live 今日成立，聯合21家龍頭公司打造中國最大演藝平臺

黎瑞剛表示， “中國的演藝市場正在以每年30%-40%的速度增長，消費端的需求正在‘倒逼’生產端進行整體提升，更加體系化、專業化、規模化的產業運營平臺，和工業化的集團公司平臺需要應運而生。 ”

作者 | 羅立璿範琳琳

1月10日， CMC live 華人文化演藝在北京宣佈成立。 CMC live 華人文化演藝董事長黎瑞剛在成立儀式上表示，集結了全國各省市21家演出公司，旨在整合華人音樂新老力量的CMC live 華人文化演藝，將打造華人地區最大演藝平臺。

華人文化董事長、CEO黎瑞剛在新聞發佈會致辭中提及， “中國的演藝市場正在以每年30%-40%的速度增長，

消費端的需求正在‘倒逼’生產端進行整體提升，更加體系化、專業化、規模化的產業運營平臺，和工業化的集團公司平臺需要應運而生。 ”

對此，黎瑞剛表示：“我們期待CMC live 華人文化演藝能夠通過全國範圍內地方演出龍頭企業的整合，通過上下游內容與服務的整合，通過資料、產品、團隊、資本的整合，推動中國的演藝產業和市場跨入一個全新的階段。 ”

華人文化董事長、CEO及CMC live董事長黎瑞剛致辭

產業運營平臺：“我們希望能讓市場變得越來越健康”

本次和CMC live文化演藝管理團隊達成聯盟的各省市演出公司，一共有21家。在此前，這一些公司曾主辦包括滾石30年、縱貫線、劉若英、任賢齊、李宗盛、周華健、左麟右李、The Rolling Stones、Katy Perry、Taylor Swift、Justin Bieber、Bruno Mars、Pink Floyd等中外知名音樂人的演唱會，無論在行業內還是觀眾中，皆擁有優良的口碑。

“這21家公司不是一拍腦袋就有的，而是我在過去十多年的值得信賴的合作夥伴。 ” CMC live華人文化演藝的CEO洪廸已經在音樂行業從業20餘年，之前曾擔任環球唱片在中國內地和香港地區的董事總經理。

他在採訪中表示，

在保留各公司自己業務的情況下， CMC live華人文化演藝將會探索在現有系統下可實現的資源分享和合作關係。在目前，今天剛成立的CMC live華人文化演藝包括股權結構在內，很多安排還未最終確定，但洪廸透露，他們會在今年定下一個業績目標，讓“大家都能賺到錢”，而CMC live華人文化演藝則計畫通過投資來獲得分賬的形式去獲得收入。

在中國文化產業已經迎來歷史性機遇的大背景下，中國商業演出市場每年均保持高增長率，年票房收入已達130億元，未來的態勢繼續走高。 CMC live華人文化演藝成立的目標，就是打造國內最大規模的演藝平臺，聚合和拓展其發起方擁有的廣泛資源，為演出市場尤其是演唱會市場營造規範良性的商業環境，

在現場演藝領域創造更多的價值可能。

CMC live華人文化演藝CEO洪廸致辭

對於“創造更多的價值可能”，洪廸舉的其中一個例子是，很多國際歌手在歐洲演出，一個月能夠表演20-30場；但在中國，因為國外的藝人公司對二、三線城市和演出市場的不瞭解，

經常只能在上海和北京表演2場， “他們很多人都需要飛十幾個小時才能到中國，所以對他們就存在性價比的問題。 ”洪廸認為，通過建立演藝平臺、規範操作，以及華人文化作為CAA股東的公信力，能夠有效增加國外從業者對中國的信任度，不斷豐富演藝市場。

工業化的集團公司平臺：場館建設、新人培養

洪廸還對《三聲》（微信ID: tosansheng）表示， CMC live華人文化演藝未來還會有自己建設和運營線下演出場館的計畫。同時，他們也希望能增添更多更新的耀眼的名字。

音樂產業在全球正面臨新的挑戰和機遇，曾經的運營模式伴隨新媒體技術的崛起、實體唱片產業的式微、新聆聽方式的改變而產生著根本的顛覆性變化，在這樣的變局中，現場演藝是新的音樂人及其音樂為聽眾接受的最為直觀並創造價值的方式，已成為音樂產業中的關鍵一環。華人音樂同樣期待通過演藝行業的有效溝通和傳播，為未來中文流行音樂領軍人物的誕生創造可能。

CMC live華人文化演藝希望用自己強大的演藝平臺，為樂壇新生代力量提供面向大眾實現夢想的機會，也會通過其在音樂界的影響力和人脈資源，主動去尋找發掘有潛力的音樂新人，以各種方式為他們提供演出機會，讓他們登上不同的舞臺發出聲音，彙集和唱響中國新聲。

同時，CMC live 華人文化演藝也將在全球合作夥伴的基礎上，打通全產業鏈，深入演藝產業的各個環節，聯通音樂產業的各類資源，探索文化產業的各種可能。

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已成為音樂產業中的關鍵一環。華人音樂同樣期待通過演藝行業的有效溝通和傳播，為未來中文流行音樂領軍人物的誕生創造可能。