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譚旭光如何贏得國際尊重

在國際並購中, 譚旭光與國際金融大鱷紛紛過招。 譚旭光得到了他們的高度認可, 被稱讚為受尊重的中國國有企業家。 濰柴的並購都是圍繞“補短板、調結構”, 資本走出去, 技術引進來, 加快中國落地, 實現高品質發展。

2008年, 金融風暴席捲全球, 敏銳的譚旭光看到了千載難逢的機會, 國際化再出發。

與德國凱傲簽訂戰略合作協定

自2009年起, 譚旭光啟動了全球並購。 歐洲並購“三部曲”, 將法國博杜安、義大利法拉帝、德國凱傲、林德液壓等高端品牌收歸旗下。 之後, 北美並購“二重奏”, 將德馬泰克、PSI公司劃入濰柴版圖。

濰柴馬茲合資公司奠基儀式

濰柴深耕“一帶一路”, 在印度完成輕資產建廠, 在俄羅斯、白俄羅斯佈局當地製造專案。

濰柴集團收入破2000億

2017年12月18日, 濰柴集團迎來歷史性時刻。 譚旭光對外宣佈:濰柴已完成國際化佈局, 實現了收入2000億的跨越。 (本文來自濰柴)

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