自己開店5年， 想把一些關於開店的經驗和總結跟大家分享一下， 原本打算寫成一篇篇的文章， 後來發現其實上千字的文章說來說去核心思想也就一句話， 乾脆就提煉出來。
以下的觀點是我個人想法可能與你意見不合， 你也可以下發留言， 我們互相學習！
總結如下：
1、關於做什麼：
做什麼買賣不是自己喜好決定的 ， 而是市場需求決定的， 兩種方式， 一種是鎖定區域， 發現當前區域的市場空缺， 二種是有了合適專案， 根據專案去找市場。
2、關於定價：
客戶群體決定了價格， 而不是產品決定價格， 左右定價的因素除了產品本身品質和成本， 更重要的是賣給誰， 在哪裡賣。
3、關於合夥：
小買賣儘量不要合作， 自己幹， 如果一定合作也要做散夥的準備；大買賣， 除了考慮資源的互補， 更重要的是考察合作物件價值觀與你是否合拍， 生意是嚴肅的， 該定協定的訂協定，
4、關於宣傳：
不要以為酒香不怕巷子深， 第一你沒有那麼好的酒， 第二時代變了， 資訊太多、產品太豐富， 你不宣傳鬼都不知道你。
5、關於心態：
生意在小也是自己的， 打工再好也是別人的， 每個人在意的是切身自己的利益， 當老闆以後才知道浪費的每一個水杯都會心疼， 賺到的每一分錢都是那麼的在意， 心態完全不一樣。
6、關於出路：
生意是幹出來的， 不是想出來的， 我開店之前會做很詳細的開店計畫書， 覺得很完善， 幹了後發現問題還是很多， 只有一邊幹一邊解決問題， 直到現在依然如此， 都是在幹的過程中成長經驗和結識人脈， 前怕狼後怕虎那就不敢出門了！
7、關於起步：
從小錢賺起， 積少成多， 起步階段，
8、關於用人：
別人只是打工者， 不要指望他很專業很用心， 如果你給別人打工， 你也是這樣， 占的位子不一樣在意的點就不一樣， 其次， 為了減少時間和試錯成本， 作為老闆該直接告訴他工作的方法和技巧， 他產出越多越快對你來說就是在賺錢。
9、關於堅持：
堅持不是不放手， 如果發現錯了， 立馬收手， 懂得止損才有下次機會， 我暫時還沒有出現這個問題， 但是我覺得這是關於堅持很重要的思想， 盲目堅持只會越錯越遠！
10、關於供應商：
要分出主要、次要供應商， 讓他們彼此競爭， 供應商越集中風險越大， 我會有意識的讓他們知道我非他們一家供應商， 但是供貨上會有偏重， 這樣誰都要給我優惠， 萬一上游出了問題立馬就換降低風險。