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IBM陳黎明:敏捷應變是企業轉型的最大挑戰|專訪

記者 | 趙雷

編輯 | 劉國良

“在當下這個極速變化的時代, 新技術將成為企業向人工智慧時代轉型成功的基石, IBM積極求變, 擁抱轉型,

做智能時代的‘急先鋒’。 ”IBM大中華區董事長陳黎明接受尋找中國創客(ID:xjbmaker)記者採訪時如此說道。

陳黎明認為, 隨著量子計算的發展, 尤其是一旦通用量子電腦出現, 將會帶動新一輪“計算力”革命, 未來將會對很多行業產生重大影響。

陳黎明說, 目前處於新一輪技術大爆炸的階段。 不論是傳統企業還是創業公司, 都應該抓住當下的紅利期, 去擁抱風雲疊起的區塊鏈、物聯網、人工智慧等新技術, 因為在當下這個極速變化的時代, 新技術將成為企業向人工智慧時代轉型成功的基石。

如果要“欲窮千里目”, 企業則還需要“更上一層樓”, 就像在量子計算等尖端科技取得突破一樣, 這正是IBM目前在研發方面積極推進的量子計算生態系統的原因。

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量子計算帶來的技術革命

尋找中國創客:最近IBM在量子領域受到很多關注, 具體有怎樣的進展?

陳黎明:IBM帶有20 個量子比特的用戶端系統已經可以使用, 不久前, 也構建了50個量子比特處理器原型。

尋找中國創客:在電腦領域, 量子計算的意義是什麼?

陳黎明:量子計算是引領未來的計算架構。 打個比方, 這種跨越就像是人類從馬車時代快速演進到在銀河系中高速穿越的星艦時代。

尋找中國創客:相比於之前的電腦, 量子計算有哪些優勢?

陳黎明:由於量子比特的“疊加態”特性以及其他量子效應, 量了電腦的計算速度遠遠超過普通的電子電腦。 有學者比喻, 即便是只有50個量子位元的量子電腦, 也會令當今的TOP500的超級電腦“望塵莫及”。

尋找中國創客:量子計算的發展將會對哪些領域產生影響?

陳黎明:未來量子計算將在很多領域帶來破解尖端難題的機會。 比如, 在藥物和材料研究、供應鏈和物流、金融服務、人工智慧、雲安全等領域, 結合大資料就可以解決許多眼下還無法處理的難題。

尋找中國創客:能舉個例子嗎?

陳黎明:比如, 化學是量子計算最有前景的應用領域之一。 IBM科學家基於量子處理器, 進行高效精准的化學類比, 從分子級進行實驗性認證, 能夠更精確預測各種化學屬性, 助力新材料的發現。

比如在AI領域, 當資料集極其龐大時, 要進行海量視頻搜索, 量子計算能讓AI系統在機器學習等各方面能力快速提升, 從而發展出更強大的AI系統。

尋找中國創客:傳統電腦會消失嗎?

陳黎明:發展量子計算不是為了替代傳統計算。 但是, 有些尖端問題是傳統電腦無法企及的, 量子計算將惠及到更多的應用場景。

尋找中國創客:人工智慧火了之後, 也出現了AI恐慌, 人們該如何更好地面對它?

陳黎明:除了人工智慧, 對AI我們還可以有另一重含義的解釋:Augmented Intelligence——增強智慧, 也就是用來增強人的能力, 幫助人解決更複雜的問題的。 我們認為人工智慧能夠走多遠, 人機同行就能走多遠, 沒有必要恐慌。

尋找中國創客:每一次產業以及社會的發展進步, 總是伴隨著技術的突破, 你認為下一波技術浪潮將會是什麼?

陳黎明:我們正處在一個極速變化的時代, 人工智慧、雲計算、物聯網、區塊鏈還將繼續幫助產業升級、企業轉型。

神經元晶片、量子計算等尖端科技也會風氣雲湧, 帶動新技術浪潮。

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敏捷應變佔據轉型先機

尋找中國創客:這一波技術的發展將會給大企業、小企業帶來哪些影響?

陳黎明:數位化轉型的下一個階段不僅僅依靠網路, 更要靠企業專有的資料和多年的行業知識積累。每個細分領域中的公司,都有掘金的機會。

尋找中國創客:在這個過程中,企業面臨的最大的挑戰是什麼?

陳黎明:資料已經成為企業最重要的資產,這些資料就將成為傳統企業新的突破口和增長點。企業面臨的最大挑戰不是技術本身,而是一種能夠擁抱並適應變革的意識和文化。

尋找中國創客:傳統企業應該如何面對這些新技術、新機會?

陳黎明:傳統企業要在數字時代生存,必須要盡可能放大自己的獨特優勢,才能在競爭激烈的市場“發光”。這個征程中,企業必須擁抱新技術,共生共存、共同進化。

尋找中國創客:IBM是如何應對這新一波機會的?IBM公司的核心業務和戰略,跟前些年相比有什麼變化嗎?

陳黎明:106歲的IBM經歷過多次重大演進和轉型。如今,我們正在做的就是轉型成為一家認知解決方案和雲平臺公司。

尋找中國創客:那企業在轉型過程中重點要做的是什麼?

陳黎明:所有成功的公司都在執行層面下了很大功夫,沒有哪個公司今天變一下、明天變一下,最後卻能成功。對於那些成功的企業來說,都是因為能夠把確定好的戰略堅定不移地執行下去。

尋找中國創客:那IBM未來還是以面向企業的服務為主嗎?

陳黎明:作為一家 B2B 公司,我們的業務和服務很多面向企業和機構決策者。但是,IBM也強調B2P( Business to Person)——為個人創造價值,我們的新技術助力的金融服務、智慧化電子商務、個性化教育、環境保護等行業應用,都為最終用戶提供了實實在在的價值。

尋找中國創客:你認為過去一年來,互聯網行業最大變化或者說你印象最深刻的體會是什麼?

陳黎明:變與不變,深刻轉型仍在進行中。今後的互聯網創新仍然是要結合行業的深度應用,支持行業的自身轉型,而不是擺出“顛覆者”和“替代者”姿態。

尋找中國創客:中國互聯網行業在哪些方面最有可能領先全球,從而成為真正的網路強國?

陳黎明:中國擁有全球最大最活躍的互聯網用戶群,我們預期,未來“產業互聯網”將在中國繼續長足發展,“認知互聯網”應用將蓬勃興起。

尋找中國創客:你自己過去的一年有什麼收穫,對未來一年有什麼期望?

陳黎明:希望未來為中國的互聯網生態注入更多的“智慧”,實現高度的互聯、物聯和智慧。

更要靠企業專有的資料和多年的行業知識積累。每個細分領域中的公司,都有掘金的機會。

尋找中國創客:在這個過程中,企業面臨的最大的挑戰是什麼?

陳黎明:資料已經成為企業最重要的資產,這些資料就將成為傳統企業新的突破口和增長點。企業面臨的最大挑戰不是技術本身,而是一種能夠擁抱並適應變革的意識和文化。

尋找中國創客:傳統企業應該如何面對這些新技術、新機會?

陳黎明:傳統企業要在數字時代生存,必須要盡可能放大自己的獨特優勢,才能在競爭激烈的市場“發光”。這個征程中,企業必須擁抱新技術,共生共存、共同進化。

尋找中國創客:IBM是如何應對這新一波機會的?IBM公司的核心業務和戰略,跟前些年相比有什麼變化嗎?

陳黎明:106歲的IBM經歷過多次重大演進和轉型。如今,我們正在做的就是轉型成為一家認知解決方案和雲平臺公司。

尋找中國創客:那企業在轉型過程中重點要做的是什麼?

陳黎明:所有成功的公司都在執行層面下了很大功夫,沒有哪個公司今天變一下、明天變一下,最後卻能成功。對於那些成功的企業來說,都是因為能夠把確定好的戰略堅定不移地執行下去。

尋找中國創客:那IBM未來還是以面向企業的服務為主嗎?

陳黎明:作為一家 B2B 公司,我們的業務和服務很多面向企業和機構決策者。但是,IBM也強調B2P( Business to Person)——為個人創造價值,我們的新技術助力的金融服務、智慧化電子商務、個性化教育、環境保護等行業應用,都為最終用戶提供了實實在在的價值。

尋找中國創客:你認為過去一年來,互聯網行業最大變化或者說你印象最深刻的體會是什麼?

陳黎明:變與不變,深刻轉型仍在進行中。今後的互聯網創新仍然是要結合行業的深度應用,支持行業的自身轉型,而不是擺出“顛覆者”和“替代者”姿態。

尋找中國創客:中國互聯網行業在哪些方面最有可能領先全球,從而成為真正的網路強國?

陳黎明:中國擁有全球最大最活躍的互聯網用戶群,我們預期,未來“產業互聯網”將在中國繼續長足發展,“認知互聯網”應用將蓬勃興起。

尋找中國創客:你自己過去的一年有什麼收穫,對未來一年有什麼期望?

陳黎明:希望未來為中國的互聯網生態注入更多的“智慧”,實現高度的互聯、物聯和智慧。

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