您的位置:首頁>科技>正文

1個小米頂5個格力!為什麼董明珠會輸這麼慘?值得每一個人反省

文/TT財經 T教授

前些年, 在中國商界有兩個萬眾矚目的賭約, 一個是馬雲和王健林的1億賭約, 一個是雷軍和董明珠的10億賭約(約定5年內, 若小米營業額超格力, 董明珠給雷軍10億);

而隨著2017年的結束, 如今, 這兩大世紀賭約都有了結果。

在2017年臨近尾聲時, 阿裡耗資224億港元收購高鑫零售(大潤發、歐尚母公司, 大陸最大的零售賣場), 全面擁抱線下實體商業, 而且馬雲也不再提“電子商務”轉而提“新零售”。

所以, 馬雲和王健林的這一局, 馬雲已變相認輸;

而董明珠和雷軍的這一局, 格力的董小姐也已經沒有了贏的希望。

2013年, 兩人對賭時, 小米的營業額僅為316億元, 格力的營業額為1200.43億元, 可謂是雲泥之差。

但截至到2017年10月, 小米營業額突破了1000億元;而格力在前3季度的營業收入則是1120.27億元, 兩者已經相差無幾, 在2018年(賭約到期)小米超格力將是板上釘釘的事。

而且小米不僅在營業額上追了上來, 市值更是有望達到格力的5倍;

▌中國互聯網領域的“第三帝國”

雷軍的小米值多少錢?

460億美元!

如果你也是這麼認為的, 顯然, 你的思維還停留在幾年前。

據媒體報導, 近日, 接近小米的高層人士透露, 小米公司IPO時間已經確定, 將於今年年底。

另外, 有接近小米高層人士透露, 雷軍確實在11月份與投行進行了接觸, 據其稱, 雷軍同步了2000億美元的目標, 並受到了投行的認可。

那麼, 2000億美元(1.29萬億人民幣)是個什麼概念呢?

下面的這張截圖, 會給出一個讓我們吃驚的答案,

根據東方財富統計的截止2017年最後一個交易日收盤價顯示, 市值在1萬億以上的中國公司共有9家, 其中, 騰訊市值31955億元(4900多億美元), 阿裡巴巴市值28491億元(4378億美元)。

也就是說, 2000億美元估值的小米, 相當於2/5的騰訊, 1/2的阿裡, 擊敗中國銀行、中國農業銀行、中國平安等排名前10的金融巨頭, 成為僅次於中國移動的巨無霸。

而且, 這個市值相當於2.5個百度, 3.5個京東、4.9個格力(2649億人民幣);

若2000億美元的IPO市值成真, 雷軍在今年(2018年)下半年在交易所敲鐘的一刹那, 小米就將成為僅次於騰訊、阿裡的中國互聯網“第三帝國”, 並且一舉擊敗中國99%的上市公司。

可能有人會質疑, 一家賣手機的(而且賣的還沒有o&v、華為貴)公司, 咋就能值那麼多錢?

如果, 你也是這樣看的, 那麼顯然, 你和董明珠犯了一樣的錯, 也太so young so simple。

▌董小姐為何會輸給雷軍?

其實, 在這場賭局中, 董明珠輸給雷軍, 輸的一點都不怨。

中國最著名的科幻小說《三體》早就給出了解釋,

即“我消滅你, 與你無關”

這一次, 董小姐之所以會賭輸, 就是因為用“格力眼光”將小米看成了一家手機製造和銷售公司, 即所謂的“硬體公司”。

如果僅把小米看做一家“硬體”公司, 那麼, 小米顯然不值2000億美金(1.29萬億人民幣), 更沒有可以期待的未來(概念)。

因為, 再好的硬體公司, 也僅是個“奶牛”公司, 頂多也就是現階段能掙錢而已, 而對於投資者來說, 未來則沒有太多的想像空間, 自然也就不會給你太多的估值;

比如, 董小姐的格力, 年淨利潤155億, 但市盈率僅有14倍, 整個家電製造行業也才20倍;

即使高精尖的硬體公司也不例外,

如手機晶片製造商高通, 市盈率為39倍;英特爾市盈率15倍;當今的宇宙第一企 —— 蘋果, 市盈率也僅有18倍;

而根據小米作出的170億美元至180億美元營收預期,

投行預計小米在2017年的淨利潤將達到至少10億美元, 明年則有望升至約20億美元。

我們就是按照30倍的市盈率上線區域來算, 小米的估值也僅有600億美元, 和格力伯仲之間。

而且, 若小米僅是一家手機製造和銷售公司, 小米的成長空間是極其有限的, 如在2015—2016年間, 小米手機市場遭到華為、OPPO、vivo等對手的蠶食, 銷售陷入了停滯狀態, 而這也是董明珠不拿雷軍和小米當回事兒的原因。

可雷軍偏偏就沒把小米成一家手機公司。

▌雷軍的眼光和野心

小米是一家手機公司麼?

NO, 小米是一家以手機為主打的“物聯網平臺”公司(表面上是家互聯網百貨公司), 至少雷軍是這麼看的。

而對於一個年少成名(29歲成為金山總經理), 在中國互聯網領域打拼了十幾年的老兵來說,對於如何打造出一家成功的互聯網企業,雷軍比誰都門清。

其實,對當下的中國創業者來說,若想讓自己的公司在未來的市場競爭中不被淘汰出局,並且得到資本市場和投資者的認可,最主要的是做到三點,

其一,公司的業務要有著極大的成長空間。

也就是我們所說的,有概念或者故事可以講。

所以,阿裡在推“新零售”、百度在講“人工智慧”,而小米則搶的是物聯網,即智慧硬體。

如雷軍在2017年的某次公開演講中,就曾透露過,“我們的想法是用小米模式切入100個細分領域,帶動整個智慧硬體的發展,把小米從一個大船變成整個艦隊。”

所以,手機行業是日漸飽和,但物聯網智慧硬體行業空間廣闊呀,這也恰體現了雷軍作為小米船長的眼光。

其二,要居於生態食物鏈中的頂端

在21世紀,市場經濟可謂是“物競天擇適者生存”自然法則的完美再現。不過,大家比的不再是拳頭而是在生態鏈中的重要性;

阿裡、騰訊為何能號令群雄?

就是因為它們是平臺是資源連結器,其他企業要想獲得生存或謀求更大發展,就只能圍繞著平臺轉。

所以,雷軍要做的也是讓小米在智慧硬體的生態鏈中居於主導地位。

為此,截止2017年上半年,小米投資了89家智慧硬體生態鏈上的企業,涵蓋了手環、耳機、插座、電飯煲、平衡車、滑板車、移動電源、空氣淨化器、無人機、自拍杆、掃地機器人、簽字筆、血壓計、對講機、攝像機等種類豐富的周邊產品。

根據去年年底小米IoT開發者大會上所公佈的資料,小米目前已經是全球最大物聯網平臺,也就是智慧硬體平臺,基於小米MIOT平臺的聯網設備總量突破6000萬台。

在地域分佈上已逐步遍及全球,日活躍設備數超800萬個,日處理設備請求量超過300億次,而在 2017年12月,小米物聯網設備全球銷售量超過1000萬台

除此之外,小米旗下還有“有品”電商平臺,小米互娛、雲服務等板塊。

其三,行動要跟得上夢想,不能扯著蛋

夢想總是要有的,不然和鹹魚有什麼區別;可夢想也是需要有成果支撐的,不然和白日夢又有什麼區別;

雖然雷布斯和賈布斯都是夢想家,也都是造夢師。但顯然,雷軍比賈躍亭走的更穩,相比於還在PPT上的汽車,小米的生態鏈已漸成氣候。

據雷軍在2017年烏鎮大會上表示,“小米生態鏈上的企業,2016年的收入超過150億人民幣,2017年預計會超過200億人民幣,2018年的計畫是超過400億人民幣。”

有方向、有戰略、執行得當,雷軍率領的小米還是蠻值得期待的。

▌小結

那麼,如果按照互聯網平臺邏輯來給小米估值,那真的,我們不妨看下幾家代表性的企業,

中國BAT的市盈率分別為,52倍、55倍、59倍,亞馬遜的市盈率更是高達307倍,而京東至今尚未盈利卻仍有著

那麼,2018年的小米,以20億美元的淨利潤(預期)為基數,保守來算(按50倍市盈率),也有1000億美元的市值;

再樂觀一點,衝擊一下2000億美元,也是完全有可能的,畢竟有亞馬遜、京東這樣的珠玉在前。

我們常說,“思路決定出路,格局決定結局”,我們也曾被《三體》裡的“降維打擊”所震撼。

其實,人與人之間的最大差距,不是金錢,而是思維和格局;

正是5年前,雷軍看到了董小姐看不到的層次,所以,才有了今日小米營業額上追平格力,在市值上更是秒殺格力的一幕。

在中國互聯網領域打拼了十幾年的老兵來說,對於如何打造出一家成功的互聯網企業,雷軍比誰都門清。

其實,對當下的中國創業者來說,若想讓自己的公司在未來的市場競爭中不被淘汰出局,並且得到資本市場和投資者的認可,最主要的是做到三點,

其一,公司的業務要有著極大的成長空間。

也就是我們所說的,有概念或者故事可以講。

所以,阿裡在推“新零售”、百度在講“人工智慧”,而小米則搶的是物聯網,即智慧硬體。

如雷軍在2017年的某次公開演講中,就曾透露過,“我們的想法是用小米模式切入100個細分領域,帶動整個智慧硬體的發展,把小米從一個大船變成整個艦隊。”

所以,手機行業是日漸飽和,但物聯網智慧硬體行業空間廣闊呀,這也恰體現了雷軍作為小米船長的眼光。

其二,要居於生態食物鏈中的頂端

在21世紀,市場經濟可謂是“物競天擇適者生存”自然法則的完美再現。不過,大家比的不再是拳頭而是在生態鏈中的重要性;

阿裡、騰訊為何能號令群雄?

就是因為它們是平臺是資源連結器,其他企業要想獲得生存或謀求更大發展,就只能圍繞著平臺轉。

所以,雷軍要做的也是讓小米在智慧硬體的生態鏈中居於主導地位。

為此,截止2017年上半年,小米投資了89家智慧硬體生態鏈上的企業,涵蓋了手環、耳機、插座、電飯煲、平衡車、滑板車、移動電源、空氣淨化器、無人機、自拍杆、掃地機器人、簽字筆、血壓計、對講機、攝像機等種類豐富的周邊產品。

根據去年年底小米IoT開發者大會上所公佈的資料,小米目前已經是全球最大物聯網平臺,也就是智慧硬體平臺,基於小米MIOT平臺的聯網設備總量突破6000萬台。

在地域分佈上已逐步遍及全球,日活躍設備數超800萬個,日處理設備請求量超過300億次,而在 2017年12月,小米物聯網設備全球銷售量超過1000萬台

除此之外,小米旗下還有“有品”電商平臺,小米互娛、雲服務等板塊。

其三,行動要跟得上夢想,不能扯著蛋

夢想總是要有的,不然和鹹魚有什麼區別;可夢想也是需要有成果支撐的,不然和白日夢又有什麼區別;

雖然雷布斯和賈布斯都是夢想家,也都是造夢師。但顯然,雷軍比賈躍亭走的更穩,相比於還在PPT上的汽車,小米的生態鏈已漸成氣候。

據雷軍在2017年烏鎮大會上表示,“小米生態鏈上的企業,2016年的收入超過150億人民幣,2017年預計會超過200億人民幣,2018年的計畫是超過400億人民幣。”

有方向、有戰略、執行得當,雷軍率領的小米還是蠻值得期待的。

▌小結

那麼,如果按照互聯網平臺邏輯來給小米估值,那真的,我們不妨看下幾家代表性的企業,

中國BAT的市盈率分別為,52倍、55倍、59倍,亞馬遜的市盈率更是高達307倍,而京東至今尚未盈利卻仍有著

那麼,2018年的小米,以20億美元的淨利潤(預期)為基數,保守來算(按50倍市盈率),也有1000億美元的市值;

再樂觀一點,衝擊一下2000億美元,也是完全有可能的,畢竟有亞馬遜、京東這樣的珠玉在前。

我們常說,“思路決定出路,格局決定結局”,我們也曾被《三體》裡的“降維打擊”所震撼。

其實,人與人之間的最大差距,不是金錢,而是思維和格局;

正是5年前,雷軍看到了董小姐看不到的層次,所以,才有了今日小米營業額上追平格力,在市值上更是秒殺格力的一幕。

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示