安全管理是一門複雜的管理藝術。 它牽涉方方面面， 稍有疏忽， 就會失去應有的作用， 使安全生產管理處於失效的管理。
我在與同仁談論安全管理的時候，
總有人滿嘴道理一大把：什麼吃飯還會塞牙縫？什麼啃個骨頭咬壞了嘴唇？薑子牙賣面， 被旋風刮了。 人該倒楣， 誰也躲不過。 正如是：是福不是過， 是禍躲不過。 我無法責怪於這種理論。 不然， 何以把作業人員稱之為“粗心的工人呢？”畢竟體力勞動比較累， 本著省能的心理特徵， 我們管理人員還是理解的， 理解歸理解， 但絕不能讓作業人員去冒險省能。
至於， 我們長期從事安全第一戰線上的安全管理人員， 不能像作業人員那樣拿“倒楣”說事。 沒有任何理由去說某些事情或事故的發生， 歸結於“該倒楣”了。
其實， 任何人也不願意“倒楣”的事情發生在自己的身上， 包括說“該倒楣就倒楣”這樣話的作業人員一樣， 都不希望安全事故發生在自己的身上。 他們說這話的原因， 無非是認為安全事故發生的概率很低， 不一定發生在自己的身上。 處於安全管理層面的管理人員， 唯有做好安全生產管理預防工作， 切忌人雲拿“倒楣”說事， 而亦雲“倒楣”， 放鬆安全生產的管理。
因為， 在施工作業中， 有了“該倒楣的事誰也沒辦法”的思想， 就會形成無論做什麼事情， 就有滿不在乎的想法。 以為， 違反某些施工程式就不會出事故， 從而增加安全事故發生風險的概率。 直接或間接對作業人員生命構成威脅。 如果， 拿倒楣說事， 在施工中， 就根本不注意個人安全，
我們不拿“倒楣” 說事， 遇事沉穩， 敢於碰硬， 敢於拔出存在隱患的“釘子”。 實實在在抓安全， 扎扎實實管安全。 讓“粗心的工人”感受到安全關愛。