封面新聞記者 孟梅
2018 年 1 月 9 日， 獵豹移動 CEO 傅盛在CES現場就 CES 上呈現的人工智慧趨勢闡述了自己的觀點， 並對國內智慧音箱市場和自己“中年危機”的說法進行了回應。
CES 觀後感：這幾年深度學習不斷產品化 人工智慧的機會在於技術的產品化
傅盛表示， 自己在CES逛過之後的感想是， 這幾年行業的趨勢就是把深度學習不斷產品化的過程， 整個業界都在大踏步的往前進。
傅盛稱獵豹很早開始佈局人工智慧領域， 他認為人工智慧一開始就是有兩個極端的判斷可能都不是太對的：
第一， 極端神化， 每個人討論人類會怎麼辦。 以後是不是對人類有害， 我覺得這種太誇大了， 人這種生物這麼多年， 反正短期內看不到。 長期你看到看不到， 討論這個事沒有意義， 長期來說人都會死的。
第二， 短期的錯誤看法。 說人工智慧是熱潮的東西， 只是大公司炫技的東西。 其實我覺得真正來說，
“所以， 一味爭論技術路線本身我認為是不對的。 ”傅盛說。
智慧音箱的市場才剛剛開始
為什麼獵豹會做智慧音箱？傅盛當時認為人機語言交互的體驗上很難讓人滿意， 因此萌生了“自己做一個更好的產品”的想法。
“我們想把這個技術打磨透， 正好喜馬拉雅也想做， 我們就一起做了這款智慧音箱。 ”傅盛說。
對智慧音箱產品化這個過程， 傅盛說自己還是滿意的， 雖然沒有實現偷襲得手， 但還是有意外的驚喜。
在智慧音箱推出後，
“在獵豹做音箱之前， 很多人置疑說音箱是不是只有美國才會有， 美國有音響的傳統， 什麼房子大， 中國房子小放不下。 其實我一直認為， 底層需求都是一致的。 雖然降價能賣那麼多， 但是你想如果這是一個巨大的市場， 也許未來1億個家庭， 每個房間都有一台， 那是一個幾億台的市場， 才賣100萬台， 也才剛剛開始。 ”傅盛說。
“不是我中年危機， 是時代在加速變化”
獵豹在海外上市之後，
對此， 傅盛回應稱， 其實自己這代人， 既有幸福也有悲哀的地方， 很多人只注意到獵豹上市這段時間， 看到獵豹出海， 卻沒有想過獵豹其實是一家很有歷史的公司。
傅盛最初當時成立這家公司時， 它還叫可牛。 雷軍對傅盛說， “要做安全， 就把金山毒霸給你。 ”傅盛把金山毒霸結果拿到手看了以後， 發現金山毒霸是一個有10多年歷史的軟體， 也就意味著裡面的很多bug人家都改不了。 後來有一天， 微軟突然升級一個補丁， 好多金山毒霸的用戶就藍屏了， 一看是6年前的一個bug。
傅盛表示， 那時候創業有很多包袱， 和金山毒霸同時期的，
“我今天不認為有什麼是真正的壁壘， 唯一的壁壘是來自於你對這個行業的思考和你自己內心的一些限制。 還有這個時代一個最大的悲哀， 很多公司消失根本不是因為他沒做好， 是他把以前的東西做得太好了。 類似科達、諾基亞， 我提的那些殺毒軟體。 ”傅盛說。
“我自己覺得並不是我面臨中年危機， 而是這個時代在加速變化。 如果我們不往前跑， 有可能很快消失了，包括迅雷如果不做硬體還在做下載軟體，我相信迅雷也不會有今天的二次崛起。”
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有可能很快消失了，包括迅雷如果不做硬體還在做下載軟體，我相信迅雷也不會有今天的二次崛起。”【如果您有新聞線索，歡迎向我們報料，一經採納有費用酬謝。報料微信關注：ihxdsb，報料QQ：3386405712】