謹防“一票否決”被濫用
近年來， 在某些地方、某些領域， 一票否決出現了過多濫用的情況， 易誘發極端執法， 變異為“一言堂”。
安全生產“一票否決”、社會綜合治理“一票否決”、計劃生育“一票否決”、環境保護“一票否決”、信訪工作“一票否決”、招商引資“一票否決”……“一票否決”似乎變成了一個筐， 一些地方政府想強化哪方面工作， 就裝到“一票否決”這個筐裡。
客觀上講， “一票否決”作為上級部門督促下級創先爭優的工作方法， 有其獨特的價值， 可以凸顯某項工作的重要性， 給各級官員施加一定的考核壓力， 確保各項任務得以順利實施。
“一票否決”被濫用， 說到底還是懶政思維作怪。 現實中， 不少“一票否決”的背後， 也產生諸多負面影響：不利於依法行政， 許多“一票否決”事項沒有明確的法理和政策依據， 有的地方和單位為了不被“否決”， 不惜採取超常規手段甚至違法行政；違背科學發展， 容易造成工作重心和行政資源過度集中於“一票否決”事項， 影響到各項工作統籌協調開展；催生不正之風， 容易產生形式主義、報喜不報憂、弄虛作假等現象；加重基層負擔， 挫傷幹部的積極性， 喪失抓好全面工作的責任心。
2017年2月， 中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關於加強鄉鎮政府服務能力建設的意見》。 意見進一步嚴格“一票否決”的審批許可權， 壓縮“一票否決”的使用範圍，
竊以為， 謹防“一票否決”被濫用， 需要各級黨政組織認真貫徹意見要求， 秉承實事求是的態度、求真務實的作風， 切實維護好“一票否決”的嚴肅性。 長遠來看， 更需要切實樹立正確的政績觀， 進一步完善幹部管理制度和政績考核機制， 形成一套更符合科學治理原則的政績評價體系， 真正通過管理的科學化來不斷提高工作的成效。
——宛詩平