2018商界領袖新年論壇與會嘉賓系列報導㉔
漢能投資集團董事長陳宏已經確定出席由商界傳媒集團主辦的“大變革與新起點——2018商界領袖新年論壇”。
他是改革開放後赴美中國留學生中第一個將創辦公司帶到納斯達克的人；也是在美創業有成的中國精英中最早轉型向金融投資領域的人；他還是美國著名華人科技社團華源科學技術協會的創始人和首任主席；對於喜歡聽財富故事和創業傳奇的人來說， 他更是一個不容錯過的人。
15歲讀完初中跳級讀大學， 35歲創立GRIC通信公司， 37歲將GRIC在納斯達克上市， 成功改寫美國資本市場沒有中國留學生創業公司的歷史， 41歲成立漢能投資， 立志為中國貢獻一家像“高盛”、“摩根”那樣的國際化的投資銀行。
他一直不斷創業前進， 演繹傳奇， 扮演先驅， 步步高升。
“我希望有一天， 中國的公司在走向世界的時候， 不說是首選， 而應當是在考慮高盛的同時也考慮漢能。 我們希望給他們資金方面的幫助， 協助他們走向世界， 讓世界走進中國。 ”——漢能投資集團董事長陳宏
進軍美利堅， 踏上創業路
陳宏從小就有著過人的天賦。 15歲就考入了西安交通大學電腦專業。 1983年， 陳宏成為教育部選拔出來的青年教師出國深造。
陳宏在美國的第一站是美國紐約州立大學， 學習電腦專業， 1991年獲得紐約大學電腦博士學位。 畢業後， 先是進入Industry Auto當軟體工程師， 後又進入TRW做銀行系統整合的業務經理。
20世紀90年代的矽谷， 正值互聯網世界風起雲湧，
這不是一條平坦的路， 雖然他足夠智慧和努力。
1993年和1994年交接的時候， 略有所成的陳宏成立了一個專門為互聯網提供服務的新公司——Aimnet。 而且他清晰的認識到， 創業公司要生存， 就必須做業界數一數二， 至少是前三， 如果做不到市場前三名， 就會面臨非常大的挑戰。
互聯網業講究的是速度， 想要速度快， 就要捨得燒錢。 陳宏捨得燒錢， 卻無錢可燒。 他四處奔波，
200萬美元對於要打一個希望進入前三的戰爭來說， 杯水車薪。 雖然在陳宏夫婦二人的專注經營下， Aimnet成為了加州最大的網路服務商之一， 但沒有達到陳巨集要做第一的目標， 而且還慢慢地落在了其他競爭對手的後面。
1997年， 隨著幾大競爭對手開始在資本推動下上市， Aimnet處於了更加不利的位置。 關鍵的當口， 陳宏夫婦再次壯士斷腕， 尋找新路突圍。 他們以1000萬美元的價格將Aimnet賣給了Verio。
“做事情一定要做到第一。 如Aimnet當時已做不到第一了， 就賣了。 ”現在的陳宏， 輕描淡寫地回憶這段歷史。 但當時， 將這樣一個原本潛力無窮， 而且承載著自己理想的公司賣掉，
2000年， Verio將從陳宏手裡收購去的Aimnet， 賣給了NTT公司， 交易價格是：56億美元。
首登納斯達克
賣掉Aimnet之後， 陳巨集在國際網路漫遊上看到了機會。 不久， 他就帶著10名員工， 以Aimnet的移動辦公室為基， 重組了一間新的公司——GRIC( Global Reach Internet Connection )。
陳巨集將GRIC定位於“全球虛擬網路漫遊商”， 而且是“全球第一虛擬網路漫遊商”。 其業務的實質是， 通過與世界各地的ISP及電信運營商達成允許漫遊到當地的消費者以不高於當地價格接入互聯網， 而且消費者只需與他在國內的ISP結算費用的協定， 進而向全球客戶提供可以用同一個帳號在任何地方接駁上網服務。
要完成這個任務， GRIC不但需要有一套優質的移動辦公通訊服務解決方案， 更需要建設一個全球性的無線局域網漫遊聯盟。
為了實現這個理想，陳宏集中力量辦大事。首先是集中自己的全部精力，到全世界去推銷自己的這個理念，並且說服各個國家的電信或通訊服務巨頭，加入這個聯盟。這是一個主要拼軟實力的工作，這個工作對做過教師，極有激情和感染力的陳宏來說，難度係數不高。需要的修煉只是面對拒絕再次敲門的藝術而已，他修煉得很好。
陳宏在很快時間內，就爭取到了全球多個國家電信公司的支持，並與他們結成聯盟。這個大問題解決後，其他的事情，對於已經有過完整創業經歷的他們來說，都不是問題。
GRIC一成立就步入快車道，很快成為全球市場的領導者，並與全世界數百家電信公司結成聯盟，迅速佔領網路漫遊服務市場，AOL、NTT、HiNet等大型電信公司都成為其合作夥伴。除美國外，世界各地前三的ISP也都成為GRIC的會員。讓消費者只要取得GRIC的ID帳號，就可以在GRIC完成聯網的地方享受漫遊服務的夢想，在150多個國家和地區得到了實現。
1999年12月15日，是值得矽谷的中國老百姓高興的日子。當天，陳宏的GRIC公司在納斯達克成功上市，這是中國大陸留學生在美創辦的首家Nasdaq上市公司。
GRIC的成功，是陳宏的一大步，也是中國人在矽谷的一大步。不但把陳宏推向了聚光燈下，也讓美國投資者開始考慮以新的思維來認識矽谷的中國工程師。《電腦世界》雜誌也湊熱鬧，獻殷勤，評選陳宏為“千禧年最閃亮新星”。
事業成功並沒有阻止陳宏前進的腳步。將GRIC帶回坦途之後，喜歡“折騰”的陳宏又看到新的風景，於是再次賣掉GRIC，開始了新的追尋。
挺進金融界
創業途中受困於資本的苦況，以及Nasdaq的經驗和經歷，讓陳宏對風險投資、投資銀行、股票分析師、基金管理者有了全面的認識。
中國加入WTO後的經濟發展態勢，陳宏的開始有了成立投資銀行的想法。“一個國家走向成熟時，肯定會產生非常大的投資銀行，中國經濟飛速發展並走向繁榮，讓人們看到了希望。”
2003年4月14日，打定主意的陳宏，在美國加州Palo Alto成立了漢能投資諮詢有限公司(The Hina Group，以下簡稱漢能)，並在中國北京設立了辦事處。漢能成立後，陳巨集群組建了一支具有豐富投資銀行、經營管理和風險投資方面經驗的優秀管理團隊，所雇傭的人都是來自摩根斯丹利、高盛、CSFB的高手。
成立4年來，漢能完成了一系列引起業界轟動的投融資項目，其中包括：為框架傳媒完成分眾媒體對其1.83億美元的收購、幫助千橡集團完成4800萬美元的第三輪融資、為中軟國際集團贏得戰略性投資3500萬美元等等。而且從創立到現在，所有的案子都盈利。
良好的業績讓漢能贏得口碑和聲譽，這對於一心希望將漢能打造成著名投行品牌的陳宏來說，是比在某個項目賺點高回報更令人興奮的事。2007年5月，漢能與黑石、凱雷等國際投資巨頭比肩、同時入選中國10佳PE。而且，除黑石以外，還是惟一一家具備PE(私募股權投資)和投資銀行兩種職能的入選機構。這標誌著，不到5歲的漢能，已經獲得中國市場和權威機構的認可與肯定，並且在中國資本市場的舞臺上，站到了與頂級國際投資機構和投資銀行分庭抗禮的高度。
獲獎之後的陳宏表示：“漢能將再接再厲，努力使自己成為中國最具領導力的投資銀行之一；漢能也將眾志成城，與產業夥伴深入合作，努力為投資人在中國創造更多投資機會。”
實際上，陳宏的成就，為他贏得很多榮譽。2000年，他被臺灣《商業週刊》評選為100位最有影響的世界華人新經濟領袖。2001年，他被中央電視臺稱為是北美最成功的25位華人之一，並被西安交通大學聘為名譽教授這些榮譽，鼓舞著他，也照亮別人。
現在，越來越多滿懷激情、兩手空空的中國留學生創業者們，都在美國走上了成功之路。而這些成功者，也不乏相繼回國轉型向投資金融服務領域。他們在矽谷完成了資本、經驗和人脈累積的中國精英，正成為構建中國多元化金融服務的主力軍。而這一切的一切，都始于陳宏，這位元第一位因公司上市而讓矽谷投資家們愛上中國留學生創業者的開路先驅，功不可沒。
為了實現這個理想，陳宏集中力量辦大事。首先是集中自己的全部精力，到全世界去推銷自己的這個理念，並且說服各個國家的電信或通訊服務巨頭，加入這個聯盟。這是一個主要拼軟實力的工作，這個工作對做過教師，極有激情和感染力的陳宏來說，難度係數不高。需要的修煉只是面對拒絕再次敲門的藝術而已，他修煉得很好。
陳宏在很快時間內，就爭取到了全球多個國家電信公司的支持，並與他們結成聯盟。這個大問題解決後，其他的事情，對於已經有過完整創業經歷的他們來說，都不是問題。
GRIC一成立就步入快車道，很快成為全球市場的領導者，並與全世界數百家電信公司結成聯盟，迅速佔領網路漫遊服務市場，AOL、NTT、HiNet等大型電信公司都成為其合作夥伴。除美國外，世界各地前三的ISP也都成為GRIC的會員。讓消費者只要取得GRIC的ID帳號，就可以在GRIC完成聯網的地方享受漫遊服務的夢想，在150多個國家和地區得到了實現。
1999年12月15日，是值得矽谷的中國老百姓高興的日子。當天，陳宏的GRIC公司在納斯達克成功上市，這是中國大陸留學生在美創辦的首家Nasdaq上市公司。
GRIC的成功，是陳宏的一大步，也是中國人在矽谷的一大步。不但把陳宏推向了聚光燈下，也讓美國投資者開始考慮以新的思維來認識矽谷的中國工程師。《電腦世界》雜誌也湊熱鬧，獻殷勤，評選陳宏為“千禧年最閃亮新星”。
事業成功並沒有阻止陳宏前進的腳步。將GRIC帶回坦途之後，喜歡“折騰”的陳宏又看到新的風景，於是再次賣掉GRIC，開始了新的追尋。
挺進金融界
創業途中受困於資本的苦況，以及Nasdaq的經驗和經歷，讓陳宏對風險投資、投資銀行、股票分析師、基金管理者有了全面的認識。
中國加入WTO後的經濟發展態勢，陳宏的開始有了成立投資銀行的想法。“一個國家走向成熟時，肯定會產生非常大的投資銀行，中國經濟飛速發展並走向繁榮，讓人們看到了希望。”
2003年4月14日，打定主意的陳宏，在美國加州Palo Alto成立了漢能投資諮詢有限公司(The Hina Group，以下簡稱漢能)，並在中國北京設立了辦事處。漢能成立後，陳巨集群組建了一支具有豐富投資銀行、經營管理和風險投資方面經驗的優秀管理團隊，所雇傭的人都是來自摩根斯丹利、高盛、CSFB的高手。
成立4年來，漢能完成了一系列引起業界轟動的投融資項目，其中包括：為框架傳媒完成分眾媒體對其1.83億美元的收購、幫助千橡集團完成4800萬美元的第三輪融資、為中軟國際集團贏得戰略性投資3500萬美元等等。而且從創立到現在，所有的案子都盈利。
良好的業績讓漢能贏得口碑和聲譽，這對於一心希望將漢能打造成著名投行品牌的陳宏來說，是比在某個項目賺點高回報更令人興奮的事。2007年5月，漢能與黑石、凱雷等國際投資巨頭比肩、同時入選中國10佳PE。而且，除黑石以外，還是惟一一家具備PE(私募股權投資)和投資銀行兩種職能的入選機構。這標誌著，不到5歲的漢能，已經獲得中國市場和權威機構的認可與肯定，並且在中國資本市場的舞臺上，站到了與頂級國際投資機構和投資銀行分庭抗禮的高度。
獲獎之後的陳宏表示：“漢能將再接再厲，努力使自己成為中國最具領導力的投資銀行之一；漢能也將眾志成城，與產業夥伴深入合作，努力為投資人在中國創造更多投資機會。”
實際上，陳宏的成就，為他贏得很多榮譽。2000年，他被臺灣《商業週刊》評選為100位最有影響的世界華人新經濟領袖。2001年，他被中央電視臺稱為是北美最成功的25位華人之一，並被西安交通大學聘為名譽教授這些榮譽，鼓舞著他，也照亮別人。
現在，越來越多滿懷激情、兩手空空的中國留學生創業者們，都在美國走上了成功之路。而這些成功者，也不乏相繼回國轉型向投資金融服務領域。他們在矽谷完成了資本、經驗和人脈累積的中國精英，正成為構建中國多元化金融服務的主力軍。而這一切的一切，都始于陳宏，這位元第一位因公司上市而讓矽谷投資家們愛上中國留學生創業者的開路先驅，功不可沒。