Mar.
14
關注事實真相, 就是對是否已看到事物全貌保持懷疑, 如果你開始具備這種思維意識, 就具備了學會批判性思維的基礎條件。
作者丨River哥
做教育諮詢工作的幾年間, 接觸過形形色色的學員、客戶, 我發現很多心智不全的人, 並非智商低下或者有什麼心理疾病, 他們只是缺乏三種思維意識:
1. “自我覺察”的意識 (如何看待自己)
閒談莫論人非, 靜坐常思己過。
在生活、職場中, 對自己保有客觀的反思會使你更接近智慧。
所為“反思”, 就是反過來思考、“回頭”看自己。 仿佛在你的頭頂前有一個 “懸浮的注意力”, 一個更加公正、理性的“你”, 對自己的所思、所講、所為做出客觀評價。
開始自我覺察, 就要多捫心自問一連串的“為什麼”
我剛才為什麼那樣說(做)?
我為什麼會不屑?
我為什麼會憤怒?
我為什麼會對此感到厭煩?
我在保護什麼利益?
如果我是對方會是什麼感受?
開始保持“自我覺察”,
你也許還會追溯到童年。
童年成長的環境帶給你的影響, 直到你發現一直帶在自己身上的“模式”, 你發現自己存在這樣、那樣的“模式”, 有的模式你是從小用到大的, 也許在小時候, 那種“模式”説明你獲得了更多的認可、關注、安全, 但是當你長大了, 這種模式可能並不適應成人社會的互動方式。
你覺察了, 看見了, 接納了, 釋懷了, 自然就會“調整”到更好的狀態。
2. 保持 “好奇心”的意識。 (如何看待他人)
你不僅應該經常對自己發問, 也同樣要對外部世界發問。
沒有好奇心的人沒有活力, 同時也容易陷入自己思維的死胡同。
在不干涉別人隱私的前提下, 保持好奇心至少有兩點好處:
1)好奇心是獲取好感的有效法寶
我以前做銷售, 要跟很多客戶做面談, 剛開始不知如何與陌生人快速建立信任, 見面寒暄兩句就聊產品, 時間久了發現聊到最後很難痛快地成交, 行話叫關單。
後來發現我並沒有很好的理解客戶需求, 瞭解需求首先應該對客戶保有好奇, 我缺乏的正是一種“好奇心”。
而保持好奇最重要的就是多詢問客戶感受, 多問客戶的想法。 很多時候, 成交的關鍵, 不是你產品有多好, 而是客戶在和你傾訴了很多話語之後的情感信任。 這時候你做銷售就是聽多說少, 句句切中要點, 客戶不僅覺得你專業, 還對你好感倍增。
提升一個高度,
如果說這世界上最廉價卻也最有效的饋贈是什麼, 就是贈予別人“存在感”。
2)好奇心能擴大你的認知地圖
當你出於好奇詢問對方感受、想法時, 你不僅獲得了一次對方的心裡加分, 同時你自身也瞭解到不同人的不同思維方式, 你會有如下感受:“原來還有這樣思考問題的!”。 當你接觸的人多了, 你會總結出一些規律:“原來這類型的人都是這樣思考問題的!”。
久而久之, 你甚至會因為一些細節,
曾經和一個新入班的男學員聊天, 在一段balabala之後, 我突然問他:
“你有女朋友嗎?”
他說有。
我說:“你女朋友是不是短頭髮?”
他一下震驚了, 忙問我怎麼會知道這個的。 。 。
當然, 我並沒見過他女朋友, 只是推測出來的, 我的洞察源於此類型的性格以及思維方式的人, 如果交女友, 很大概率會找個有點“個性的女漢子”, 而“個性的女漢子”留短髮的概率自然又是大大增加, 而我直接說出這個結果, 他自然會驚訝不已, 當然本質上這只是個概率問題。
btw:這和打牌中的讀(猜)牌是一個道理, 讀別人手中牌, 讀的是一個範圍, 一個概率, 基於前期的種種事實邏輯而推理判斷出一個最大的可能性。
請保持“好奇心”,哪怕是刻意的好奇。
3. 時刻關注“事實” 是什麼的意識 (如何看待世界)
1959年,BBC採訪問羅素時,最後問了他一個問題:“假如這段影片被1000年後的人所發現,您想對他們說些什麼?”
羅素說:“不管你是在研究什麼事物,還是在思考任何觀點,請只問你自己‘事實是什麼’以及‘這些事實所證實的真理是什麼’。永遠不要讓自己被自己所更願意相信的,或者你認為人們相信了之後會對社會更加有益的東西所影響。只是簡單地去審視,什麼才是事實。”
我非常喜歡這段話,並以此來時刻警醒自己,我的所見是否就是事實?
總而言之:愚者無疑,智者多慮。
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—THE END—
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請保持“好奇心”,哪怕是刻意的好奇。
3. 時刻關注“事實” 是什麼的意識 (如何看待世界)
1959年,BBC採訪問羅素時,最後問了他一個問題:“假如這段影片被1000年後的人所發現,您想對他們說些什麼?”
羅素說:“不管你是在研究什麼事物,還是在思考任何觀點,請只問你自己‘事實是什麼’以及‘這些事實所證實的真理是什麼’。永遠不要讓自己被自己所更願意相信的,或者你認為人們相信了之後會對社會更加有益的東西所影響。只是簡單地去審視,什麼才是事實。”
我非常喜歡這段話,並以此來時刻警醒自己,我的所見是否就是事實?
總而言之:愚者無疑,智者多慮。
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