邵建平 攝
夢深圳， 融上海， 落子服務業招商大棋局， 明確提出追夢深圳， 融入上海， 使南湖區服務業站在新的歷史方位， 擁有更高的發展追求；多次召開都市經濟產業園發展思路座談會，
翻看2017年南湖區服務業發展印記， 你能驚喜地發現， 越來越多的創業夢正在南湖區服務業領域中孕育， 越來越好的服務業發展環境正在南湖區形成。 2017年， 在區委區政府的堅強領導和區發改局黨組的關心支援下， 區服務業發展局認真學習領會十九大和習總書記南湖重要講話精神， 聯繫實際， 實施“東部新城、都市經濟產業園”兩大戰略， 以平臺建設、招商引資、樓宇經濟、紅色旅遊為抓手， 服務業轉型加速提質、招商成效明顯。
平臺、項目雙管齊下
服務業“內核”不斷升級
好的平臺帶來優質的專案， 優質的專案又反過來促進平臺的再次升級。 可以說平臺與項目的好壞優劣直接決定了一個區域服務業發展的水準。 2017年， 區服務業發展局一方面創新平臺載體， 提升產業水準， 更是吹響了都市經濟產業園發展的“號角”。 如抓好10個服務業集聚區功能提升、產業集聚和業態優化， 嘉興科技城省級服務業集聚區綜合評價進入全省前7名， 基金小鎮市級一等獎， 5個集聚區市級優秀， 占全市三分之一。 強化龍頭企業培育， 完成規轉上、限升上企業56家， 今年市服務業20強企業中占6家。
發展都市經濟產業園被南湖區委、區政府2017年確立的兩大重點戰略之一。 對此， 南湖區成立推進工作組， 積極謀劃、培育發展都市經濟，學習外地經驗和邀請專家指導，出臺三年行動計畫，制定投融資平臺和專項扶持政策。
另一方面強化招商引資，加快項目推進。如創新服務招商方式，開展“三位一體”聯合招商。成功舉辦深圳推介會，對接近30個項目(客商)，服務業大項目有望突破，港中旅投資項目進入實質性對接。對接嘉興(北京)促進會、浙大上海校友會等招商平臺，拓寬招商管道。預計到位區外內資90億元，引進5000萬元內資專案68個，其中億元以上29個，1000萬美元以上外資項目14個。突出有效投入，推進區“百項百億”項目建設，全民體育健身中心、中科院三期南區列入省服務業重點，23個項目列入市服務業“百項千億”計畫。預計“百項百億”完成投資140億元，完成128.6%。
樓宇特色“錢”景無限
商貿轉型不停步
向空中要發展，向空中要效益，作為南湖區服務業經濟轉型的重中之重，“空中經濟”已經成為了南湖區經濟轉型發展的一大亮點、一大助力、一大特色。如何進一步提升樓宇經濟的能級？如何盤活樓宇存量？如何擴大樓宇增量？
對此，區服務業發展局以打造樓宇特色為抓手，促進提質增效。如制定年度實施方案，統籌推進各項工作。引導產業集聚，新認定市級特色樓宇4幢，稅收千萬元樓宇23幢，其中超5000萬元2幢，超億元2幢，重點樓宇總數全市第一。完成7個樓宇社區服務中心建設，推動經濟、民生、城管、綜治、黨建“五進樓宇”。完善樓宇資訊平臺，協助開展樓宇金融風險防控。預計全年樓宇新增利用面積20萬平方米，入駐率85%，註冊率98.5%，樓宇稅收12.5億元，樓宇引進註冊資金65億元，其中1000萬元以上170家。
與此同時，區服務業發展局還積極推動商貿轉型，拓展消費市場。如推動中山路核心商圈建設，推進大型商超轉型提升。加強品牌培育，南湖區社區服務標準化試點專案通過國家級服務業標準化試點驗收，江南印象、萬壽堂醫藥、江南大廈通過省商貿流通業誠信示範企業複審，文虎醬鴨認定為“嘉興老字型大小”。完善電商生態產業鏈，普及電商應用，提升電商產業發展，預計全年實現網路零售額163億元，增長26%，協力廠商平臺新增電商350家，新增農村電商服務站53個，智慧投遞終端15個。
旅遊產業“風生水起”
管理服務“再上一層”
2017年，南湖區又有兩件特色旅遊商品從國家級“舞臺”獲獎歸來。近年來南湖區培育了一批大受市場歡迎的旅遊商品，其中一些更是從國家級大賽中載譽歸來，其中不乏紅船模型、南湖菱畫、鳳橋陶笛等奪得中國旅遊商品“金獎”的“選手”，還有很多商品曾榮獲浙江省及嘉興市各類旅遊商品大賽的金銀銅獎。而這也成為南湖區旅遊產業“風生水起”的一個縮影。
為深化旅遊改革，做強旅遊產業，2017年區服務業發展局深化全域旅遊改革實施方案，成立區級旅遊文化發展服務平臺，策劃紅色人文、綠色生態、商務會展3條精品線路等特色線路。接軌上海楊浦區，邀請30多家上海旅遊企業舉辦南湖楊浦旅遊研討會，兩地旅遊協會簽訂戰略合作協定。全面推動紅色旅遊，聯合南湖區機關黨工委組織56位元機關幹部專門舉辦紅色南湖志願者講解員培訓班。
同時，開拓旅遊市場，舉辦嘉興旅遊市場全國供應商採購大會，開展廣州、江蘇、上海旅遊產品推介。創建旅遊品牌，永紅、竹林等15個村完成A級景區村莊創建，新增四星級飯店、綠色飯店、四星級旅行社各1家，3A級景區2家。全力配合基金小鎮特色小鎮創建，通過3A級景區市級初評。預計全年旅遊接待970萬人次，旅遊收入120億元，均增長16%以上。
要想實現服務業的大發展、大跨越，就得提升管理服務水準。2017年，區服務業發展局落實黨風廉政建設責任制，深化作風效能建設。緊扣區委區政府中心工作，高度重視護航“十九大”、烏鎮峰會，常態化開展服務企業、聯繫社區，全年開展走訪服務223人次。推進“兩學一做”，強化隊伍建設，打造南湖先鋒新形象。加強服務保障，兌現區服務業專項資金2059.5萬元，積極爭取省市專項資金1600萬元以上。舉辦現代服務業上海培訓班，學習先進經驗和做法。
□圖片除署名外由南湖區服務業發展局提供
積極謀劃、培育發展都市經濟，學習外地經驗和邀請專家指導，出臺三年行動計畫，制定投融資平臺和專項扶持政策。另一方面強化招商引資，加快項目推進。如創新服務招商方式，開展“三位一體”聯合招商。成功舉辦深圳推介會，對接近30個項目(客商)，服務業大項目有望突破，港中旅投資項目進入實質性對接。對接嘉興(北京)促進會、浙大上海校友會等招商平臺，拓寬招商管道。預計到位區外內資90億元，引進5000萬元內資專案68個，其中億元以上29個，1000萬美元以上外資項目14個。突出有效投入，推進區“百項百億”項目建設，全民體育健身中心、中科院三期南區列入省服務業重點，23個項目列入市服務業“百項千億”計畫。預計“百項百億”完成投資140億元，完成128.6%。
樓宇特色“錢”景無限
商貿轉型不停步
向空中要發展，向空中要效益，作為南湖區服務業經濟轉型的重中之重，“空中經濟”已經成為了南湖區經濟轉型發展的一大亮點、一大助力、一大特色。如何進一步提升樓宇經濟的能級？如何盤活樓宇存量？如何擴大樓宇增量？
對此，區服務業發展局以打造樓宇特色為抓手，促進提質增效。如制定年度實施方案，統籌推進各項工作。引導產業集聚，新認定市級特色樓宇4幢，稅收千萬元樓宇23幢，其中超5000萬元2幢，超億元2幢，重點樓宇總數全市第一。完成7個樓宇社區服務中心建設，推動經濟、民生、城管、綜治、黨建“五進樓宇”。完善樓宇資訊平臺，協助開展樓宇金融風險防控。預計全年樓宇新增利用面積20萬平方米，入駐率85%，註冊率98.5%，樓宇稅收12.5億元，樓宇引進註冊資金65億元，其中1000萬元以上170家。
與此同時，區服務業發展局還積極推動商貿轉型，拓展消費市場。如推動中山路核心商圈建設，推進大型商超轉型提升。加強品牌培育，南湖區社區服務標準化試點專案通過國家級服務業標準化試點驗收，江南印象、萬壽堂醫藥、江南大廈通過省商貿流通業誠信示範企業複審，文虎醬鴨認定為“嘉興老字型大小”。完善電商生態產業鏈，普及電商應用，提升電商產業發展，預計全年實現網路零售額163億元，增長26%，協力廠商平臺新增電商350家，新增農村電商服務站53個，智慧投遞終端15個。
旅遊產業“風生水起”
管理服務“再上一層”
2017年，南湖區又有兩件特色旅遊商品從國家級“舞臺”獲獎歸來。近年來南湖區培育了一批大受市場歡迎的旅遊商品，其中一些更是從國家級大賽中載譽歸來，其中不乏紅船模型、南湖菱畫、鳳橋陶笛等奪得中國旅遊商品“金獎”的“選手”，還有很多商品曾榮獲浙江省及嘉興市各類旅遊商品大賽的金銀銅獎。而這也成為南湖區旅遊產業“風生水起”的一個縮影。
為深化旅遊改革，做強旅遊產業，2017年區服務業發展局深化全域旅遊改革實施方案，成立區級旅遊文化發展服務平臺，策劃紅色人文、綠色生態、商務會展3條精品線路等特色線路。接軌上海楊浦區，邀請30多家上海旅遊企業舉辦南湖楊浦旅遊研討會，兩地旅遊協會簽訂戰略合作協定。全面推動紅色旅遊，聯合南湖區機關黨工委組織56位元機關幹部專門舉辦紅色南湖志願者講解員培訓班。
同時，開拓旅遊市場，舉辦嘉興旅遊市場全國供應商採購大會，開展廣州、江蘇、上海旅遊產品推介。創建旅遊品牌，永紅、竹林等15個村完成A級景區村莊創建，新增四星級飯店、綠色飯店、四星級旅行社各1家，3A級景區2家。全力配合基金小鎮特色小鎮創建，通過3A級景區市級初評。預計全年旅遊接待970萬人次，旅遊收入120億元，均增長16%以上。
要想實現服務業的大發展、大跨越，就得提升管理服務水準。2017年，區服務業發展局落實黨風廉政建設責任制，深化作風效能建設。緊扣區委區政府中心工作，高度重視護航“十九大”、烏鎮峰會，常態化開展服務企業、聯繫社區，全年開展走訪服務223人次。推進“兩學一做”，強化隊伍建設，打造南湖先鋒新形象。加強服務保障，兌現區服務業專項資金2059.5萬元，積極爭取省市專項資金1600萬元以上。舉辦現代服務業上海培訓班，學習先進經驗和做法。
□圖片除署名外由南湖區服務業發展局提供