一個模式
探索推行“年初承諾定任務、過程積分強管理、年終評議看成效、三項機制兌結果”閉環式黨員教育管理模式， 進一步深化了黨員積分制， 激發了黨員新動能。
“雙百計畫”
探索實施發展黨員“雙百計畫”， 在電商隊伍中培養了以張永亮為代表的175名農村黨員隊伍後備軍， 一頭服務群眾， 幫群眾在網上銷售蘋果；一頭服務政府， 將惠民政策、便民資訊第一時間傳達給村民， 充分發揮了黨員帶富作用。
“三心社區”
在城市社區開展“社區·家”創建活動， 通過社區大講堂、志願者服務、在職黨員服務社區等載體，
“四化建設”
以黨建“四化”建設為抓手， 創建省級示範村黨組織2個， 縣級示範村黨組織36個， 整頓軟弱渙散村級黨組織20個， 建成了洛川現代蘋果產業園區黨群活動服務中心。 舊縣鎮黨委“七彩黨課”、財稅黨委的“黨建+”、公安黨委的“果鄉衛士”等自主品牌為基層黨建工作注入了新的活力。
“五個載體”
利用“大資料、小書包”“問題牆， 回音壁”“補短板、提素質、樹形象”“回答‘四個問題’， 爭當‘四有’幹部”“党日活動進書院”五個載體， 推動“兩學一做”學習教育常態化制度化， 黨員學做結合、推動實踐的自覺有效提升。
“六個平臺”
整合“洛川縣黨建資訊管理平臺”、“支部小管家手機APP”、全國黨員資訊管理平臺、延安“互聯網+黨建”雲平臺、陝西黨建、三秦先鋒等資源，
“七彩黨課”
通過開設“七彩黨課”， 將傳統黨課的授課人由支部書記、第一書記拓展到各個領域的行家裡手；授課地點拓展到紅色革命舊址、綠色蘋果示範園、藍色“村淘”等；將黨課主題由支部設定變為黨員與支部共同商定；將授課方式由填鴨式教學變為體驗互動式教學；將授課內容由黨性教育拓展到生產新技術等方面， 既豐富了教學內容、又增強了互動性， 達到了提高學習效果的目的。
八個領域
統籌農村、社區、非公、社會組織、機關、學校、國企、互聯網和新經濟組織八大領域黨建工作， 對標“四化”要求， 提升“兩力兩率”， 不斷推動全縣基層黨建工作全面提升，
九個堅持
堅持以制度融合增強機制合力， 不斷深化“三項機制”， 健全配套措施， 在全市率先實行幹部“能下預警”；堅持把政治標準放在首位, 強化任前考核， 嚴把人選政治關,在全市率先實行任前政治理論考試；堅持推動幹部實踐鍛煉常態化發展， 為年輕幹部在中省市縣鄉政企掛職鍛煉搭建平臺， 為追趕超越做好人才儲備；堅持中長期幹部隊伍建設， 抓好年輕幹部、女幹部、黨外幹部及專業幹部的培養和儲備， 建立縣鄉村三級後備幹部隊伍資訊庫；堅持推進幹部人事制度改革， 優化競爭性選拔幹部方式， 突出党管幹部和實績考察， 公開選聘企事業單位負責人， 著力破解選用幹部“四唯”問題；堅持在幹部任用上擴大民主，