7日上午， 十二屆全國人大五次會議湖北代表團舉行第四次全體會議， 審查《關於2016年國民經濟和社會發展計畫執行情況與2017年國民經濟和社會發展計畫草案的報告》《關於2016年中央和地方預算執行情況與2017年中央和地方預算草案的報告》，
人民日報、新華社、中央電視臺、中央人民廣播電臺、光明日報、經濟日報、香港文匯報、美國華爾街日報、彭博社等54家中外媒體142名記者聚焦湖北。
圖為：昨日， 54家中外媒體的記者聚焦湖北代表團。
會議由代表團團長蔣超良主持， 副團長王曉東、羅清泉、蘇曉雲、李春明、周洪宇等參加會議。 省人大常委會黨組書記、副主任傅德輝， 省人民檢察院檢察長王晉列席會議。
國務院國資委主任肖亞慶，
姚勝、王文童、汪亞平、胡勝雲、丁小強、程少雲、崔光磊、鄧智毅、章鋒、劉超等代表結合計畫報告和預算報告， 分別就加快稅收立法步伐、在中央層面進一步加大財政資金整合力度、加大鐵路建設資金保障力度、商業航太產業發展、幕阜山片區生態保護和扶貧開發、湖泊綜合治理和生態修復、建立國內煉油產業預警和調控機制、防控金融風險、加大國企改革力度、醫療人事評價體系改革等提出意見和建議。
10時40分許， 進入媒體記者集中採訪時間。 記者們紛紛圍繞“深化供給側結構性改革”主題提問。
“湖北今年在深化供給側結構性改革中有哪些重要舉措？”“湖北當前在發展戰略性新興產業、培育發展新動能方面有哪些突出優勢？”“湖北今年有哪些重大項目開工？在深化供給側結構性改革的大背景下， 這些項目有哪些特點？”“未來湖北防汛工作將著重從哪些方面加快補短板、保安全？”“武漢如何推進國家中心城市建設？湖北自貿區武漢片區的戰略定位是什麼？”“對深化農業供給側結構性改革有什麼期待和建議？”“荊門實體經濟發展良好的奧秘是什麼？”
針對記者提問， 王曉東、辜勝阻、萬勇、李樂成、別必雄、譚倫蔚代表一一作答。 12時20分， 集中提問結束後， 仍有記者“窮追不捨”地跟隨代表提問。
如何深入推進供給側結構性改革？昨日湖北團開放團組會上， 6位全國人大代表向中外媒體記者介紹湖北路線圖。
“
精准發力供給側 立足長遠補短板
人民日報記者
湖北將採取哪些措施深化供給側結構性改革？湖北深化改革的最大優勢和挑戰是什麼？如何迎接挑戰？
王曉東：
俗話說得好，人不給水出路，水就不給人活路。從“圍湖造田”到“退垸還湖”，是我們對長期生態透支的補償，是還生態歷史欠帳，就是貫徹落實新發展理念，堅定不移走生態優先、綠色發展之路。
下一步，湖北將強有力推進基礎設施建設，重點是易澇地區排澇能力提升、五大湖泊湖堤加固、14條入江重要支流治理和1321座中小型水庫除險加固。強有力推進生態環境保護，抓好長江大保護、退垸還湖工程和“綠滿荊楚”行動等工作，努力實現生態保護和經濟發展共贏。強有力推進體制機制創新，全面實施“河長制”“湖長制”，健全完善生態資源管理體制和考核體制，著力建設美麗湖北，更好造福人民。
“
打通創新鏈與產業鏈“最先一公里”
中央人民廣播電臺記者
湖北在發展戰略性新興產業、培育發展新動能方面有哪些突出優勢？搶抓國家新產業佈局的機遇中又應做好哪些工作？
辜勝阻：
去年底，國家《促進中部地區崛起“十三五”規劃》明確提出“支持武漢建設國家中心城市”。這意味著，武漢在全國發展大格局中，地位在提升、影響在擴大，更表明黨中央國務院和省委省政府對武漢發展要求更高、標準更高。
我們目前要做的工作主要是四方面：一、科學定位。武漢建設國家中心城市，要打造“四中心一樞紐”，即全國重要的經濟中心、高水準科技創新中心、商貿物流中心、國際交往中心和國際性綜合交通樞紐。二、規劃引領。高水準編制《武漢建設國家中心城市戰略規劃與行動計畫》，到2020年，基本形成國家中心城市框架體系，到2030年，基本建成國家中心城市。三、產業帶動。建設大專案、培育大產業，聚焦資訊技術、生命健康、智慧製造等優勢領域，形成一批規模大、實力強、體系全的產業集群。大力實施招商引資“一號工程”，實施“百萬校友資智回漢工程”“百萬大學生留漢創業就業工程”等一系列新舉措。四、功能支撐。強化創新驅動、要素集聚、綜合服務等功能，切實提升城市輻射帶動能力。
湖北自貿區面積120平方公里，其中武漢片區70平方公里。我們要依靠雙輪驅動、雙創推動、雙引拉動、雙向互動，將自貿區建設為戰略性新興產業和高新技術產業聚集區、全面改革開放試驗田、內陸對外開放新高地。
“
一批億元專案支撐新經濟
香港文匯報記者
湖北今年有哪些重大項目開工，在深化供給側結構性改革的大背景中，這些項目有什麼新特點？湖北省“補短板”的重點內容是什麼？
李樂成：
荊門堅持把振興實體經濟作為應對經濟下行的主抓手，推動實體經濟轉型升級。去年，全市固定資產投資增長18.9%，居全省首位。
圍繞振興實體經濟，我們主要做到“三個堅持”：
堅持多措並舉，優化發展環境，著力降低工業企業成本，支援實體經濟創新發展，深化“放管服”改革，營造尊重創新創業、尊重企業家精神的濃厚氛圍。
堅持靶向施策，以“四個行動計畫”加快產業轉型升級。實施傳統產業轉型升級行動計畫，加快推進企業技術改造和設備更新；實施戰略性新興產業倍增行動計畫，聚焦新能源汽車、通用航空、智慧製造、高端數控機床四大產業，實現優勢產業聚集；實施迴圈發展引領行動計畫；實施企業創新能力提升行動計畫，全市有12家企業成為全球細分領域技術領跑者、28家企業成為全國細分領域“單打冠軍”。
堅持改革創新，打通金融資本與實體經濟之間“最後一公里”。主要是創新財政資金支援實體經濟的方式，創新直接融資模式，創新重資產建設模式和創新政銀企合作機制。
“
培育更多“春江鴨”
新華社記者：
請您結合春暉模式，談一下對深化農業供給側結構性改革的理解，以及您的期待和建議？
譚倫蔚（全國人大代表、湖北春暉集團董事長）：
農業供給側結構性改革是深化供給側結構性改革的重要一環。春暉集團實行龍頭企業+合作社+基地+農戶的運作模式，農民通過土地折價入股，企業和合作社聯姻，既讓農業得到長足發展，農民又土地機制創新的穩定收益。合作社根據市場需求調整種植結構，從供給側發力，以質興社，努力打造可持續發展的綠色生態農業，形成產業、企業、農民三贏的局面。
農業經營主體是推進農業改革的踐行者，是改革中的“春江鴨”。農業供給側結構性改革，需要政府培育多元化的市場主體，建立統籌城鄉的用地市場和兼顧國家、集體、個人的土地增值收益分配機制，合理提高個人收益，進一步激發市場活力。我們最大的期盼是，完善土地經營權抵押、擔保功能，打通農村金融“最後一公里”。企業自身而言，要堅持“良種、良法、良心”，這是決定成敗的關鍵。
人民日報記者
湖北將採取哪些措施深化供給側結構性改革？湖北深化改革的最大優勢和挑戰是什麼？如何迎接挑戰？
王曉東：
俗話說得好，人不給水出路，水就不給人活路。從“圍湖造田”到“退垸還湖”，是我們對長期生態透支的補償，是還生態歷史欠帳，就是貫徹落實新發展理念，堅定不移走生態優先、綠色發展之路。
下一步，湖北將強有力推進基礎設施建設，重點是易澇地區排澇能力提升、五大湖泊湖堤加固、14條入江重要支流治理和1321座中小型水庫除險加固。強有力推進生態環境保護，抓好長江大保護、退垸還湖工程和“綠滿荊楚”行動等工作，努力實現生態保護和經濟發展共贏。強有力推進體制機制創新，全面實施“河長制”“湖長制”，健全完善生態資源管理體制和考核體制，著力建設美麗湖北，更好造福人民。
“
打通創新鏈與產業鏈“最先一公里”
中央人民廣播電臺記者
湖北在發展戰略性新興產業、培育發展新動能方面有哪些突出優勢？搶抓國家新產業佈局的機遇中又應做好哪些工作？
辜勝阻：
去年底，國家《促進中部地區崛起“十三五”規劃》明確提出“支持武漢建設國家中心城市”。這意味著，武漢在全國發展大格局中，地位在提升、影響在擴大，更表明黨中央國務院和省委省政府對武漢發展要求更高、標準更高。
我們目前要做的工作主要是四方面：一、科學定位。武漢建設國家中心城市，要打造“四中心一樞紐”，即全國重要的經濟中心、高水準科技創新中心、商貿物流中心、國際交往中心和國際性綜合交通樞紐。二、規劃引領。高水準編制《武漢建設國家中心城市戰略規劃與行動計畫》，到2020年，基本形成國家中心城市框架體系，到2030年，基本建成國家中心城市。三、產業帶動。建設大專案、培育大產業，聚焦資訊技術、生命健康、智慧製造等優勢領域，形成一批規模大、實力強、體系全的產業集群。大力實施招商引資“一號工程”，實施“百萬校友資智回漢工程”“百萬大學生留漢創業就業工程”等一系列新舉措。四、功能支撐。強化創新驅動、要素集聚、綜合服務等功能，切實提升城市輻射帶動能力。
湖北自貿區面積120平方公里，其中武漢片區70平方公里。我們要依靠雙輪驅動、雙創推動、雙引拉動、雙向互動，將自貿區建設為戰略性新興產業和高新技術產業聚集區、全面改革開放試驗田、內陸對外開放新高地。
“
一批億元專案支撐新經濟
香港文匯報記者
湖北今年有哪些重大項目開工，在深化供給側結構性改革的大背景中，這些項目有什麼新特點？湖北省“補短板”的重點內容是什麼？
李樂成：
荊門堅持把振興實體經濟作為應對經濟下行的主抓手，推動實體經濟轉型升級。去年，全市固定資產投資增長18.9%，居全省首位。
圍繞振興實體經濟，我們主要做到“三個堅持”：
堅持多措並舉，優化發展環境，著力降低工業企業成本，支援實體經濟創新發展，深化“放管服”改革，營造尊重創新創業、尊重企業家精神的濃厚氛圍。
堅持靶向施策，以“四個行動計畫”加快產業轉型升級。實施傳統產業轉型升級行動計畫，加快推進企業技術改造和設備更新；實施戰略性新興產業倍增行動計畫，聚焦新能源汽車、通用航空、智慧製造、高端數控機床四大產業，實現優勢產業聚集；實施迴圈發展引領行動計畫；實施企業創新能力提升行動計畫，全市有12家企業成為全球細分領域技術領跑者、28家企業成為全國細分領域“單打冠軍”。
堅持改革創新，打通金融資本與實體經濟之間“最後一公里”。主要是創新財政資金支援實體經濟的方式，創新直接融資模式，創新重資產建設模式和創新政銀企合作機制。
“
培育更多“春江鴨”
新華社記者：
請您結合春暉模式，談一下對深化農業供給側結構性改革的理解，以及您的期待和建議？
譚倫蔚（全國人大代表、湖北春暉集團董事長）：
農業供給側結構性改革是深化供給側結構性改革的重要一環。春暉集團實行龍頭企業+合作社+基地+農戶的運作模式，農民通過土地折價入股，企業和合作社聯姻，既讓農業得到長足發展，農民又土地機制創新的穩定收益。合作社根據市場需求調整種植結構，從供給側發力，以質興社，努力打造可持續發展的綠色生態農業，形成產業、企業、農民三贏的局面。
農業經營主體是推進農業改革的踐行者，是改革中的“春江鴨”。農業供給側結構性改革，需要政府培育多元化的市場主體，建立統籌城鄉的用地市場和兼顧國家、集體、個人的土地增值收益分配機制，合理提高個人收益，進一步激發市場活力。我們最大的期盼是，完善土地經營權抵押、擔保功能，打通農村金融“最後一公里”。企業自身而言，要堅持“良種、良法、良心”，這是決定成敗的關鍵。