阮立平， 浙江公牛集團董事長， 中國最有工匠精神的企業家之一。 他在22年前創立的公牛品牌， 已經成為中國插線板或者插座這個行業裡的絕對標杆和龍頭企業。
阮立平出生在浙江慈溪市。 他從小就清楚自己想要什麼。 他的目標很明確， 就是要當一名工程師， 高考時他填的所有志願都是機械工程類， 最後他進入了武漢水利電力大學（今武漢大學工學部）， 畢業後又進入水電部杭州機械研究所工作。 對技術的執著追求， 也成為伴隨他一生的信念。
做公牛插座之前， 阮立平已經在杭州機械研究所幹了11年。 或許是浙江人從商的天性使然， 阮立平一邊在研究所工作， 一邊偷偷做著小生意。 他賣過豬肝、賣過桃樹， 慈溪最早的草莓也是他引進的。
上世紀80年代末， 慈溪忽然湧現出有幾百家插座家庭作坊， 並逐漸發展成為全國有名的插座生產基地。 阮立平的親戚朋友都在做這一行， 他們沒有足夠的資金投資生產， 就拿著別家作坊生產的插座樣品到全國各地去推銷。
技術出身的阮立平實在是看不過， 於是幫著為鄉鄰們修理這些不合格插座。 而這個過程也讓他積累了不少插座的構造原理。
他親自上陣， 自己設計產品。 把線和插板連接處設計成一體注塑， 解決了時間長後會磨損斷裂的問題；設計出了開關按鈕， 解決了插線板安全性的老大難。 至今， 國內市場上90%的插座用的開關還是他最早設計的按鈕型， 簡單實用又可靠。 他設計出插線板的外觀， 體積小， 顏色搭配也頗具美感。
1995年， 他索性辭職， 下海經商， 和賣外掛程式的弟弟阮學平一起創辦了慈溪市公牛電器有限公司。
產品一問世， 就廣受歡迎， 消費者早已受夠了“偽劣產品”的苦， 阮立平賣的插座雖然價格貴了50%-60%多， 但式樣好看， 尤其是品質有保證， 買過的消費者都覺得值， 回頭客人非常多。
在保證自己產品專業度不斷深化的同時， 阮立平在插座的行銷上也多元化引入了其他行業的方式。
他看可口可樂等快速消費品每天在全國各個鄉鎮配送貨， 就開始模仿起來。 阮立平在每個五金店都設銷售點， 用汽車來配送。 很快， 像這樣的銷售網站， 全國就鋪展到40萬個。 以至於從2001年公牛插座的市場佔有率升至全國第一起，
不過， 阮立平認為， 公牛插座的成功並不只是因為品質夠好， 而主要應歸功於“利他”的理念。
簡而言之， 就是對系統之內的每一方都有利， 企業才能走得長遠。 比如， 對於消費者而言， 要讓他們覺得買這個產品物有所值；對於管道商之類的合作夥伴， 一定要讓他們覺得有利可圖；而對於企業員工， 要保證他們的待遇， 讓他們安心工作， 而且還能獲得成長。 “這不僅僅是做一個‘工匠’的問題， 而是一個系統性的工程。 ”他說。
2000年， 阮立平開始關注國外市場。 將出口定位為與歐美巨頭合作， 如飛利浦、羅朗格和貝爾金等， 學習對方的先進技術和管理模式。 2003年， 又斥資1000萬元建成國際上最具權威性的安全實驗與鑒定機構——美國UL國際專業組織認證的高標準實驗室， 可以做防雷測試、升溫測試等，這在國內同行中都是絕無僅有的。
2015年4月，小米突然推出了一款帶USB介面的插座，它革命性地將傳統的強電介面和USB的弱電介面集中在了一塊板上，滿足了很多年輕人的需求。這款產品一經推出，就在市場上引起了轟動，有媒體在報導中甚至稱小米USB插座將會“血洗”整個插座行業。
這個事件給了阮立平巨大的觸動，公司馬上召開了管理層全員大會，檢討、反思並商量對策。作為行業老大的公牛電器，立馬做出了應對。他們推出了自己的智慧插座，跟小米的插口一樣多，但是體積更小，而且定價比小米僅僅少了一塊。這時，小米降價了，但公牛並沒有降價，反倒還漲了十幾塊錢。然後又推出了只有USB的插線板，四孔、五孔等等的插線板，再次徹底霸佔了數碼插線板的天下。
公牛強勢崛起，國際電工巨頭爭相拋出橄欖枝。如今，公牛插座源源不斷地銷往美國、德國、法國、日本、韓國、以色列等30多個國家和地區，外銷比例已達10%。截止2016年，公牛電器的銷售額達到67.5億，公司市值突破56億。
約伯斯說：“活著就是為了改變世界！”阮立平說自己或許沒有這樣的豪情壯志，但他總想著做一些與眾不同的事。做一件事堅持22天其實不難。做一件事不是堅持，而是自然而然、發自內心地持續做了22年並且還會一直做下去，就沒那麼簡單了。從兩萬元起家到數十億年銷售額，從小生意到大企業，阮立平和他的公牛心無旁騖地締造著自己的品牌王國。
可以做防雷測試、升溫測試等，這在國內同行中都是絕無僅有的。
2015年4月，小米突然推出了一款帶USB介面的插座，它革命性地將傳統的強電介面和USB的弱電介面集中在了一塊板上，滿足了很多年輕人的需求。這款產品一經推出，就在市場上引起了轟動，有媒體在報導中甚至稱小米USB插座將會“血洗”整個插座行業。
這個事件給了阮立平巨大的觸動，公司馬上召開了管理層全員大會，檢討、反思並商量對策。作為行業老大的公牛電器，立馬做出了應對。他們推出了自己的智慧插座，跟小米的插口一樣多，但是體積更小，而且定價比小米僅僅少了一塊。這時，小米降價了，但公牛並沒有降價，反倒還漲了十幾塊錢。然後又推出了只有USB的插線板，四孔、五孔等等的插線板，再次徹底霸佔了數碼插線板的天下。
公牛強勢崛起，國際電工巨頭爭相拋出橄欖枝。如今，公牛插座源源不斷地銷往美國、德國、法國、日本、韓國、以色列等30多個國家和地區，外銷比例已達10%。截止2016年，公牛電器的銷售額達到67.5億，公司市值突破56億。
約伯斯說：“活著就是為了改變世界！”阮立平說自己或許沒有這樣的豪情壯志，但他總想著做一些與眾不同的事。做一件事堅持22天其實不難。做一件事不是堅持，而是自然而然、發自內心地持續做了22年並且還會一直做下去，就沒那麼簡單了。從兩萬元起家到數十億年銷售額，從小生意到大企業，阮立平和他的公牛心無旁騖地締造著自己的品牌王國。