報導組 李增煒 通訊員 陳琪如
武義新聞網訊畢業于河南中醫藥大學的易華與張玉婷是一對碩士研究生夫妻， 2017年他們通過人才引進來到縣中醫院。 丈夫易華表示， 當初放棄回河南周口老家而選擇在武義工作， 他們心裡也曾猶豫， 但在得知中醫院推行職稱晉升能上能下新機制後， 終於放下心來， 踏踏實實投入新的工作崗位。 “職稱資格與水準掛鉤、職務與職責掛鉤， 大家都在同個起跑線競爭上崗， 這樣才公平公正。 ”易華告訴筆者。
過去， 只要職稱評上了， 工作幹好幹壞對收入影響不大,職稱評價標準不夠科學、評價機制不夠完善……醫院職稱(職務)聘用中存在的共性問題，
新的崗位競聘方式， 在全員競聘、職務推薦評審等改革創新的基礎上， 堅持按編設崗的原則， 打破一聘定終身的格局， 推進職務競聘量化考核和兩輪競聘改革， 建立職稱能上能下、待遇能升能降， 三年一聘的動態管理機制。 全院統一職務崗位競聘量化考核標準和尺度， 醫院將全部高級崗位切分為科室基本崗位數、全院競聘崗位數、優先聘任崗位數和保留崗位數四類。 各科室根據醫院制定的總體原則和競聘辦法組織開展競聘；其餘崗位作為全院競聘崗位。
“通過人事制度改革形成能上能下的選人用人機制， 既增強了人才隊伍活力， 又加強了對人才隊伍的管理。 充分發揮了各科室在競聘過程中的積極性和能動性， 全院上下形成了競爭上崗的共識。 ”中醫院院長鄧曉文說， “未來我們還將逐步建立以醫療服務品質、服務數量、工作效率、成本費用控制等多指標相結合的績效工資考核分配制度， 完善薪酬分配體系， 細化績效工資考核指標， 切實促進醫院健康可持續發展。 ”