淡旺季更替是主題樂園全年經營的正常現象， 對於一般的樂園來說， 淡季從每年春節後至4月底、國慶日後至次年春節前， 時間長達180天左右， 占全年49%的經營時間， 如何度過這“漫漫長夜”， 是每個樂園經營者最為苦惱的問題。 在這期間， 樂園在經營上普遍面臨著三大困境：
（一）客流量下降， 收入嚴重縮水；
（二）遊樂設施設備接待量不足， 經營成本居高不下， 人力浪費現象嚴重；
（三）品牌推廣乏力， 行銷宣傳內容缺少亮點。
那麼， 在淡季的時候應當採取怎樣的措施來擺脫以上困境， 提升樂園收益， 保障樂園持續穩定經營呢？下面來一起看看樂園在淡季運營的一些成功經驗。
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錯峰運營
巧用淡季時間“投機取巧”
在淡季客流相對較小的情況下， 可以對遊樂設備進行錯峰運行， 既能保障遊客在樂園的遊樂體驗， 同時還能節能減耗， 降低經營成本；對長期大負荷運行的設備在淡季進行錯峰養護、年檢，
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錯峰促銷
巧用價格啟動存量用戶
淡季對於樂園來說核心客戶並沒有減少， 因為天氣寒冷導致體驗度下降，
（一）設備單促， 這類促銷主要以有遊樂需求的消費群體為主， 對長期關注樂園產品的群體來說， 每年不定期的促銷可以對這類人群進行消費吸引， 達到樂園淡季創收目的；
（二）設備與二次消費聯合促銷， 樂園設備單促遠遠不足以吸引遊客撬動消費欲望的前提下， 二消與遊樂設備結合不僅能錦上添花增強了促銷力度，
（三）以主題活動與樂園設備和二次消費進行三方聯合促銷， 其重點是注意把握活動的力度和節奏， 可以循序漸進按照活動的推廣週期逐步遞減， 注重提前鎖定客流， 保持政策上的前後連貫， 才不會出現消費排斥。
（四）利用場景氛圍促銷， 滿足消費者在特定場景下的興奮感。 樂園成功用包場、分享將活動氛圍豐富的免費暢玩場景進行全方位詮釋。
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錯峰行銷
巧用全員互聯網的力量
借助互聯網的力量， 組建強大的互聯網內容行銷團隊， 利用年輕化主題行銷——“年輕人的快樂基地”， 並在此基礎上整合內容管道， 成功在消費者心中建立對樂園和活動產品的感知。
（二）互聯網內容宣傳上應當強化樂園自身產品符號， 不為他人做嫁衣。 在市場競爭激烈的今天， 樂園除了找准自身定位和消費群體， 在宣傳推廣上不斷展露自身的品牌形象， 不斷強化品牌與產品特徵， 避免遊客認知隨著時間和競爭對手的宣傳而弱化；
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（三）互聯網內容應當突出熱點和情懷，在網路世界，情感和“傍熱點”也是一種賣點，在宣傳包裝上“賣情懷”也是吸引眼球和關注的重要手段。在感恩節、婦女節、植樹節、重陽節、教師節等眾多特定節日中，打造傳遞真正能量的線上線下活動，弘揚傳統文化，在消費者心裡蕩起漣漪，加深樂園的社會責任感烙印，贏得遊客的好感與讚譽。
綜上所述，淡季樂園的運營總體思路其實就是錯峰操作，巧用淡季較為寬鬆的資源，通過整合實現資源的高效利用，從而實現淡季創收。運營團隊應該不斷推陳出新，從精細到精緻，從優秀到卓越，實現淡季運營的“保流增效”。
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（三）互聯網內容應當突出熱點和情懷，在網路世界，情感和“傍熱點”也是一種賣點，在宣傳包裝上“賣情懷”也是吸引眼球和關注的重要手段。在感恩節、婦女節、植樹節、重陽節、教師節等眾多特定節日中，打造傳遞真正能量的線上線下活動，弘揚傳統文化，在消費者心裡蕩起漣漪，加深樂園的社會責任感烙印，贏得遊客的好感與讚譽。
綜上所述，淡季樂園的運營總體思路其實就是錯峰操作，巧用淡季較為寬鬆的資源，通過整合實現資源的高效利用，從而實現淡季創收。運營團隊應該不斷推陳出新，從精細到精緻，從優秀到卓越，實現淡季運營的“保流增效”。