除了米盧，中國足協還想到了徐根寶、亨利師傅

足協學籃協

專業的人幹專業的事

小編在前天的推送——《米盧重回足協》， 是的， 米盧在北京正式接受中國足協邀請， 受聘成為中國足協青訓顧問。

今天， 他已經親臨成都5人制足球足金聯賽賽場。

值得關注的是， 除了米盧， 中國足球教父徐根寶以及法國足球青訓的功勳人物克利斯蒂安·達米亞諾等名帥， 都將參與未來男足青訓工作。

中國足協昨天公佈了新週期秘書處各部門主要負責人、高級主管和特聘業務顧問、總監等專業崗位任職情況， 打破論資排輩、“專業人做專業事”成為此次用人和機構改革的主要特點。 專業人做專業事， 好熟悉的說法， 是的去年此時， 中國籃球請了姚明這樣操作。

中國足協介紹， 此次對新週期用人制度，

進行了“大刀闊斧的改革”， 表現有——大力去除機關化、行政化傾向， 設置“高級主管”“總監”“顧問”等職務， 淡化“官員”概念；中層管理人員競聘， 打破論資排輩， 敢於啟用年輕人， 而且所有中層管理人員都實行一年試用期， 試用期滿進行考核， 形成“能者上、庸者下、劣者汰”的選人用人機制。 在此次公佈的人員名單中， 最引人矚目的是， 中國足協特聘徐根寶、米盧為男足青訓顧問。

法國足球青訓的功勳人物、亨利恩師克利斯蒂安·達米亞諾和足壇名宿李樹斌為男足全國青訓總監。

肇俊哲、楊玉敏為男足地區青訓總監。

“鏗鏘玫瑰”的旗幟性人物孫雯擔任女足青訓部部長兼女足青訓總監，前女青國家隊主教練海斯特琳娜為女足青訓顧問。

這些足壇名宿和專家的加入，體現了足協全力以赴抓青訓的決心，也是足協為達到“專業人做專業事”而進行的探索。

反觀我們的職業聯賽，並不具備一直“燒錢”下去的資本。長遠來看，只有當青訓體系足夠健全，俱樂部實現了自負盈虧，並能持續不斷地生產後備人才時，當職業聯賽告別了“企業聯賽”的偽職業現象，當中國足球能夠實現校園、培訓機構、城市的層級聯賽、俱樂部和國家隊之間的培養模式和資源整合互補以及通暢的人才上升通道時，或者就不需要再制定引援調節費。但現階段，中國足球更需要回歸理性，回到總體方案裡“有效防止球員身價虛高、無序競爭等問題”的發展脈絡中。

肇俊哲、楊玉敏為男足地區青訓總監。

“鏗鏘玫瑰”的旗幟性人物孫雯擔任女足青訓部部長兼女足青訓總監，前女青國家隊主教練海斯特琳娜為女足青訓顧問。

這些足壇名宿和專家的加入，體現了足協全力以赴抓青訓的決心，也是足協為達到“專業人做專業事”而進行的探索。

反觀我們的職業聯賽，並不具備一直“燒錢”下去的資本。長遠來看，只有當青訓體系足夠健全，俱樂部實現了自負盈虧，並能持續不斷地生產後備人才時，當職業聯賽告別了“企業聯賽”的偽職業現象，當中國足球能夠實現校園、培訓機構、城市的層級聯賽、俱樂部和國家隊之間的培養模式和資源整合互補以及通暢的人才上升通道時，或者就不需要再制定引援調節費。但現階段，中國足球更需要回歸理性，回到總體方案裡“有效防止球員身價虛高、無序競爭等問題”的發展脈絡中。