基層野戰部隊的軍官，想念退學的軍校同學和復員戰友？

有話姚說：四會教員

回來後， 地方的朋友們總是替我遺憾“留下多好啊， 工資又高， 把官當大點， 太可惜了”很多時候， 我確實也不知道該怎麼向他們解釋，

後來也就乾脆不解釋了， 畢竟， 在他們眼裡， 曾經的工作是神聖的， 地位是崇高的， 環境是和諧的， 工資是很高的， 升官是容易的。 所以， 也只是半開玩笑的回答說“你是飽漢子不知餓漢子饑呀……”

很多人可能不知道， 選擇成為軍人很簡單， 但軍人要選擇成為普通群眾， 就是一件比較困難的事情了。 畢竟， 軍隊不是企業， 進來容易， 但想走， 還真不容易， 甚至也由不得你。 這裡面不僅僅是首要說服自己， 突破自己的思維限制， 還要面對很多規定要求束縛和環境的障礙。 剛開始很想走， 但是走不了。 慢慢的， 思維也固化了， 也懶的改變了， 年齡大了也不想折騰了， 這個時候， 也就沒有什麼走的心思了。 所以， 經常會出現，

想走的走不了， 等到你不想走了， 估計也就該走了。

也許是因為離開的約束條件太多， 這麼多年， 見過許多走極端離開的人。 第一個讓我們比較吃驚的是大四那年， 大家都在地方大學搞軍訓， 正當我們整天在談論軍訓妹子長相的時候， 隊裡的老馬正在一個人，

跟學院辦理退學的事情。 據說學院的政委還親自做工作， 但仍然無法動搖他堅定的信念。 當我們軍訓回來時， 隊裡就樣的少了一個人。 據說老馬後來投身於IT事業， 想必現在也在網路界有所成就了吧。 第二個讓人深受觸動的， 是一起考上軍校的初中同學， 他被分到新疆某單位， 據說剛去了以後就和單位死磕， 反正就是一副愛咋咋地的樣子， 和領導吵架是家常便飯， 估計也是狠下心來擺出一副天不怕地不怕的架勢， 後來也是單位領導沒辦法了， 給復員了。 這哥們也是個厲害角色， 第二年就自學考上了西南某大學的研究生， 畢業後進入了國企工作。

以前可能覺得這些人挺不值的， 放棄即將到手甚至已經到手的幹部身份， 哪怕熬到轉業至少也是個公務員吧， 非要弄個前功盡棄， 似乎挺不值的。 後來慢慢的才明白， 其實他們才是目標感很強的人， 很明確的知道自己要的是什麼， 為了達成目標， 敢跟自己死磕。 當然， 他們的方式不是所有人都適用， 也不是能學得來的。

畢竟， 選擇這樣的離開方式， 若非有點狠勁， 甚至不顧顏面， 還真做不出來。 後來到單位也遇到過幾個堅決選擇復員的人， 其實都是些能力素質比較強的人， 可能沒有一定的底氣， 這一步， 也是邁不出來的。 畢竟， 選擇復員， 不僅意味著離開， 還意味著放棄本可以到手的幹部身份， 直接成為普通百姓， 在市場經濟的大浪裡自生自滅。 若是沒點能耐， 估計以後連工作都不好找。

很多人講， 你可以轉業呀。 其實轉業也很難， 尤其是在基層單位。 條件卡的很嚴， 比如服役年限要滿多少年， 幹齡要滿多少年， 任職要滿多少年， 算下來服役時間達不到十年以上， 都進不了這個框框。 結果符合條件的大都是些年齡偏大、職務偏低的老同志了， 而這些人，也許已經習慣了部隊，對轉業反而挺排斥的。一邊是年輕的同志，不符合條件但是積極想走，一邊是老同志們符合條件，提起轉業一千一萬個不情願。每年一到轉業時間，最熱心的往往是走不了的人，最擔心的，往往是不想走的人。這可能也算是基層的一個怪現象了。

對於轉業政策，有時候大家意見還是挺大的。尤其是大機關與基層之間的政策差異，本是同一批的，在大機關的就不卡，走的很順利，而在基層的往往各種政策限制，就是走不了，這也導致了許多同志心生怨氣。這麼多年，慢慢發現，離開願望最強烈的，都是基層老野的兄弟們，而他們，也是最難離開的。最不願意離開的，基本都以駐城市單位為主，比如機關、院校等非戰單位，而這些基本上也是離開難度最小的。每次一到臨近轉業開始，總能引起很大的思想波動。想走的波動，不想走的也波動，尤其是政策上還有許多名為原則上，實際上就是用來變通執行的條款，更是讓許多人糾結和忐忑其中。

所以，這麼多年來，真正能走的人，大概有這麼幾種，一是確實比較狠得下心來的，哪怕放棄幹部身份也無所謂，以復員的形式離開；二是符合條件，領導也迫切的想讓他走；三是符合條件，態度立場堅定，領導挽留也不動心的；四是原則上符合條件，但還有點懸的，要麼領導確實想讓你走，要麼就是還有點資源，除此之外，既不符合條件，領導又不想放人的，就不要跟著湊熱鬧了。前些年確實也有根本不符合條件就轉業的，那都是曾經不正之風盛行時的故事了，當前的可能性幾乎沒有。所以，自己盤算盤算，在不合適的時機表面態度，弄不好以後的日子也不好過。曾經單位有個同志，見人就說自己年底要轉業，其實不過是想顯得自己比較牛逼罷了，沒成想年底直接安排走人，自己又到處找人賴著不走，結果淪為單位的教育素材。

在能改變時很堅定的尋求改變，在不能改變時認真的接受當下。許多人想通過混日子的方式尋求離開的可能性，這樣其實意義真不大。對單位來說，有一個混日子的人不過是不痛不癢的問題罷了，但對於個人，卻會讓人精神頹廢，很多情況下也是得不償失的。

你屬於哪一種，你的目標究竟是什麼，這是首先要搞清楚的問題，如果還糾結其中，不如幹好當下，有些熱鬧，就不要去湊了。

而這些人，也許已經習慣了部隊，對轉業反而挺排斥的。一邊是年輕的同志，不符合條件但是積極想走，一邊是老同志們符合條件，提起轉業一千一萬個不情願。每年一到轉業時間，最熱心的往往是走不了的人，最擔心的，往往是不想走的人。這可能也算是基層的一個怪現象了。

對於轉業政策，有時候大家意見還是挺大的。尤其是大機關與基層之間的政策差異，本是同一批的，在大機關的就不卡，走的很順利，而在基層的往往各種政策限制，就是走不了，這也導致了許多同志心生怨氣。這麼多年，慢慢發現，離開願望最強烈的，都是基層老野的兄弟們，而他們，也是最難離開的。最不願意離開的，基本都以駐城市單位為主，比如機關、院校等非戰單位，而這些基本上也是離開難度最小的。每次一到臨近轉業開始，總能引起很大的思想波動。想走的波動，不想走的也波動，尤其是政策上還有許多名為原則上，實際上就是用來變通執行的條款，更是讓許多人糾結和忐忑其中。

所以，這麼多年來，真正能走的人，大概有這麼幾種，一是確實比較狠得下心來的，哪怕放棄幹部身份也無所謂，以復員的形式離開；二是符合條件，領導也迫切的想讓他走；三是符合條件，態度立場堅定，領導挽留也不動心的；四是原則上符合條件，但還有點懸的，要麼領導確實想讓你走，要麼就是還有點資源，除此之外，既不符合條件，領導又不想放人的，就不要跟著湊熱鬧了。前些年確實也有根本不符合條件就轉業的，那都是曾經不正之風盛行時的故事了，當前的可能性幾乎沒有。所以，自己盤算盤算，在不合適的時機表面態度，弄不好以後的日子也不好過。曾經單位有個同志，見人就說自己年底要轉業，其實不過是想顯得自己比較牛逼罷了，沒成想年底直接安排走人，自己又到處找人賴著不走，結果淪為單位的教育素材。

在能改變時很堅定的尋求改變，在不能改變時認真的接受當下。許多人想通過混日子的方式尋求離開的可能性，這樣其實意義真不大。對單位來說，有一個混日子的人不過是不痛不癢的問題罷了，但對於個人，卻會讓人精神頹廢，很多情況下也是得不償失的。

你屬於哪一種，你的目標究竟是什麼，這是首先要搞清楚的問題，如果還糾結其中，不如幹好當下，有些熱鬧，就不要去湊了。