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對比創業者與偽創業者的十大區別

悟空跟對了唐僧, 西天取經後成了鬥戰成佛;梁山好漢選了宋江做老大, 最後招安個個慘死。 跟對了老闆, 升職、加薪、當上CEO、迎娶白富美, 走上人生巔峰;

跟錯了老闆、工作能力沒有得到提升、未來看不到希望, 最後灰溜溜的另找出路。

在選擇之前, 擦亮你的眼睛——你跟隨的老闆是真正的創業者, 還是葉公好龍的偽創業者。

01、創業的第一步想到什麼?

創業者:使用者、痛點、產品、模式

創業者在創業的過程中, 最關心的是用戶想要什麼?怎麼樣解決用戶的痛點?什麼樣的模式才能達到最優效果?

偽創業者:風口、投資、短期資金回流

偽創業者每天追逐大佬們在幹什麼, 企圖從亂七八糟的新聞中嗅到一點未來將會大火的風口, 渴望站到風口做一隻“飛起的豬”。

投資一個項目, 一個月就想要看到未來的前途, 兩個月就要看到資金回流, 三個月就要盈利。 至於其他?who care?

02、讀什麼書?

創業者:本行業的專業書籍

不要跟我舉例說比爾蓋茨輟學、約伯斯輟學、馬雲學歷不高, 學歷並不一定代表文化程度和個人修養。 成功的人必定是腹有詩書的。 況且, 人家輟的是哈佛、是斯坦福, 能跟你這種三流大學都上不去的人一樣麼?

偽創業者:成功學是他們的最愛

《馬雲給創業者的24堂課》、《沉住氣, 才能成大器》、《卡耐基成功學》等書籍簡直如數家珍?至於本行業的書?什麼?那是什麼?

03、對人脈怎麼看?

創業者:知己二三足夠, 餘下的都是生意夥伴

聚會是要有的, 人脈也是要積累的。 但朋友和人脈有著本質的區別。 知己是兩個一無所有的人還能坐下來精神溝通;人脈是我能給予你幫助, 你也能給予我幫助, 雙方合作,

共贏才是目的。

偽創業者:人脈決定未來啊

熱衷於參加各種會議, 多多參加, 爭取成為會王, 混個臉熟, 萬一能認識大咖和大佬呢?萬一得到點什麼消息就變成“飛豬”了呢?

04、失敗了咋辦?

創業者:只不過是從頭再來

不撞南牆不回頭, 撞了南牆頭破血流檢查下方向, 檢查下路子、檢查下問題, 繼續大步向前走, 大不了重頭再來。

偽創業者:哎呦, 算了, 創業太難了, 我還是回去打工吧。

05、對待人才態度

創業者:馬無夜草不肥

人才難得, 花多大代價也要留住他。

偽創業者:又想馬兒跑, 又想馬兒不吃草

就只忙這點事, 我給的工資是不是太高了。 晚上加幾個班又怎麼了, 創業公司不都這樣嘛。

06、最關心的數字

創業者:用戶增長量、用戶回饋

用戶這個月增長了﹒﹒﹒,

用戶的回饋是﹒﹒﹒嗯, 要繼續改進!

偽創業者:收入數位、日常支出、盈利情況

哎, 怎麼這個月才掙這麼一點、還有員工還要發工資﹒﹒﹒嗯, 掙錢太少了!

07、如何籌措資金

創業者:砸鍋賣鐵想辦法

第一步還是會先想到融資和找投資、但實在找不到, 看准了這個項目砸鍋賣鐵也得上。

偽創業者:有錢可以投資、自己要投錢就算了

第一步還是想到融資和找投資、但實在找不到, 歎息一聲, 生不逢時啊、然後就沒有然後了。

08、面對難啃的骨頭

創業者:跟我上

大家要團結一心, 勁兒往一處使、力向一處發, 齊心協力幹好這件事。

偽創業者:給我沖

我是老闆, 如果什麼事我都做了, 我要員工來幹什麼?

09、面對公司效率低下

創業者:我得帶著大家幹

效率低的原因是什麼呢?是工作分配不合理?制度存在問題?業務本身難度太大?總之, 身先士卒吧, 我先把這個業務談下來吧, 再鼓勵鼓勵大家吧。

偽創業者:員工無能

這些員工一點能力都沒有, 這點事情都做不好, 是不是換批人會好點?

10、關於激勵

創業者:(1)工資、(2)福利、(3)未來

做好這個項目, 我們所有人下個月提成翻倍, 大家好好幹!以後做大了之後, 人人都有分紅。

偽創業者:(1)奉獻、(2)夢想、(3)工資

什麼?漲工資?為什麼你一點奉獻精神都沒有, 以後我們公司上市、做大了之後, 受益的可都是你們?

不好意思, 我上班就是來掙錢了, 我的夢想就是不上班。

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