去年雙十一， 南京首個“無人便利店”繽果盒子在南大和園社區落地， 引起了網友們的熱烈討論。
支持者認為這種利用科技手段實現的無人便利店， 新奇有趣， 方便購物。
反對者則認為， 這種盒子佔用了公共資源， 存在安全隱患。
一個新生事物的誕生， 總會帶來正反兩面的聲音。 但不可否認的是， 無人智慧零售的大趨勢已經如潮水般向我們湧來了。
1月12日， 繽果盒子召開新聞發佈會， 宣告正式進入南京市場。
活動現場臨時建了一個繽果盒子， 第一次看到實物的所長， 必須要先進店體驗一番。
首次進店要掃描二維碼關注微信公眾號後註冊會員， 門口有步驟， 寫得很清晰。
商品以零食、飲料為主， 所長喜歡吃的薯片、巧克力基本都有。
結帳時只要把商品擺上識別區， 螢幕就會自動跳出商品資訊和價格。
商品價格還是比較公道的。 所長買了一瓶康師傅香濃奶茶， 3.5元， 和京東自營基本持平。
路過市民體驗無人零售
當然， 除了簡單的購物體驗， 所長在現場更是收穫了無人零售業態未來趨勢的滿滿乾貨。
日銷300元就能存活， 今年要在南京鋪至少200個點位繽果盒子華東區總經理賈軍告訴所長， 一間占地約16平方米的繽果盒子可容納大約500個sku， 主要進駐南京的產業園區、高端社區和高校。
而根據開店位址的不同， 品類上還會有細微調整。
比如在校園裡面的盒子大多是休閒食品、日用品等， 而在社區會多放一些米、油、鹽等。
相比于傳統便利店， 這類盒子式無人便利店的最大優勢就是開店成本低。
它不需要門面， 只要有空地就能開， 少了租金、人力和裝修成本。
所以無人便利店只要日銷300元就能存活， 在一些人流稀少或複購率比較低的地方也能開店。
對於普通便利店來講，這個數字至少要2000元。
繽果盒子在南京拓店採用的是區域代理模式，南京的區域代理權在去年被一家名為南京倍便利科技的公司拿下。
據悉，這家公司擁有自己的工廠，將承擔繽果盒子的建造生產、物流配送等工作。
加盟費是139800元，服務內容包括選點、硬體軟體系統、開業指導培訓等。
2018年，他們給自己定下了一個“小目標”：在南京市場鋪設至少200個點位。
————————————————————
圖像識別取代RFID，無人便利店會越來越智慧除了繽果盒子，目前市場上與其同類型的無人便利店還有一七閃店、小麥鋪、E+智慧雲、購立方等約30家。
這讓所長想起了去年如火如荼的共用單車大戰，如今許多共用單車企業因為資金壓力已經“死”了一大半。
無人便利店同樣面臨著嚴峻的挑戰——政策隱患凸顯。多地盒子鋪設因工商、物業等問題被叫停，點位增設受阻。
因此從今年開始，包括繽果盒子在內的多家無人便利店公司都在經營策略上做出了調整。
首先是技術上的反覆運算。
目前大部分無人便利店在結帳功能上使用的都是RFID技術，雖然這種技術目前非常成熟，但成本較高，需要在每件商品上都貼上身份碼，成本高達0.3元/個。
因此，各家平臺都在研發具有圖像識別技術的收銀台，這項技術使每件商品的使用成本降低到了5分錢。
這種技術的另一個好處是可以規模化複製改造現有的夫妻便利店，直接更換成圖像識別技術的收銀台即可。
其次是拓店策略上的改變。
直接跟區級或市級政府接觸，簽訂戰略合作，消除消防、工商、城管等多部門的政策影響，實現規模化落地。
賈軍就表示，繽果盒子剛剛與北京門頭溝區政府簽訂了戰略合作，目前正在積極聯繫海澱區和朝陽區。
盒子式無人便利店作為新生事物，經歷著與共用單車誕生時的相同境遇，面臨許多阻礙。
所 長認為，這在一定程度上限制了它的發展，目前還難以看出它的真正優勢——大資料。
現在一般的便利店或者商店，在我們買完東西後，商家難以理性分析出消費者的消費行為，只有營業員的感性認識。
但擁有強大技術後臺力量支撐的無人便利店可以做到，每位顧客需實名認證，消費後便利店會深度挖掘每個人的購物行為和喜好，從而推送精准的優惠促銷資訊。
未來還有可能出現動態貨架，分析消費者拿起、放下、眼睛在商品上的停留時間等資料，通過技術手段更瞭解消費者的需求。
所以，隨著無人便利店技術更加成熟、點位越鋪增多以及相關行業規範的制定，無人便利店才會迎來真正的春天。
——The end——
在一些人流稀少或複購率比較低的地方也能開店。對於普通便利店來講，這個數字至少要2000元。
繽果盒子在南京拓店採用的是區域代理模式，南京的區域代理權在去年被一家名為南京倍便利科技的公司拿下。
據悉，這家公司擁有自己的工廠，將承擔繽果盒子的建造生產、物流配送等工作。
加盟費是139800元，服務內容包括選點、硬體軟體系統、開業指導培訓等。
2018年，他們給自己定下了一個“小目標”：在南京市場鋪設至少200個點位。
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圖像識別取代RFID，無人便利店會越來越智慧除了繽果盒子，目前市場上與其同類型的無人便利店還有一七閃店、小麥鋪、E+智慧雲、購立方等約30家。
這讓所長想起了去年如火如荼的共用單車大戰，如今許多共用單車企業因為資金壓力已經“死”了一大半。
無人便利店同樣面臨著嚴峻的挑戰——政策隱患凸顯。多地盒子鋪設因工商、物業等問題被叫停，點位增設受阻。
因此從今年開始，包括繽果盒子在內的多家無人便利店公司都在經營策略上做出了調整。
首先是技術上的反覆運算。
目前大部分無人便利店在結帳功能上使用的都是RFID技術，雖然這種技術目前非常成熟，但成本較高，需要在每件商品上都貼上身份碼，成本高達0.3元/個。
因此，各家平臺都在研發具有圖像識別技術的收銀台，這項技術使每件商品的使用成本降低到了5分錢。
這種技術的另一個好處是可以規模化複製改造現有的夫妻便利店，直接更換成圖像識別技術的收銀台即可。
其次是拓店策略上的改變。
直接跟區級或市級政府接觸，簽訂戰略合作，消除消防、工商、城管等多部門的政策影響，實現規模化落地。
賈軍就表示，繽果盒子剛剛與北京門頭溝區政府簽訂了戰略合作，目前正在積極聯繫海澱區和朝陽區。
盒子式無人便利店作為新生事物，經歷著與共用單車誕生時的相同境遇，面臨許多阻礙。
所 長認為，這在一定程度上限制了它的發展，目前還難以看出它的真正優勢——大資料。
現在一般的便利店或者商店，在我們買完東西後，商家難以理性分析出消費者的消費行為，只有營業員的感性認識。
但擁有強大技術後臺力量支撐的無人便利店可以做到，每位顧客需實名認證，消費後便利店會深度挖掘每個人的購物行為和喜好，從而推送精准的優惠促銷資訊。
未來還有可能出現動態貨架，分析消費者拿起、放下、眼睛在商品上的停留時間等資料，通過技術手段更瞭解消費者的需求。
所以，隨著無人便利店技術更加成熟、點位越鋪增多以及相關行業規範的制定，無人便利店才會迎來真正的春天。
——The end——