（一）
腦袋中突然出現："利潤分配是會計上一個最大的自欺欺人的概念"， 這著實嚇我一跳。 原因是， 利潤很多時候都不是東西， 那麼未分配利潤也不是東西， 拿什麼去分配呢？就連提取盈餘公積， 很多時候， 其實提取的也是"水分"。 未分配利潤只是換了個馬甲， 變成盈餘公積而已， 越想越覺得利潤分配這個科目很搞笑！
I老夫：利潤的目的到底是什麼？是否皇帝的新裝？
馬靖昊說會計: 現代會計有點像“皇帝的新裝”。
元元豬寶: 去年股東分配的時候問我賺的錢在哪要怎麼分， 仔細一看。 很多還在客戶那。 沒收回的話難道分應收款嗎。
馬靖昊說會計: 只有分錢、或有具體東西的分配， 才是分配， 不然， 分空氣啊。
笑一笑就少一少：說的太好了。 我原來也覺得這幾個科目怪怪的， 沒啥實際用處， 只是擺設， 頂多數字增減而已。 老師這麼一說豁然開朗了。 突然覺得你滿腦子都有關會計的東西， 會不會走火入魔。 [愛你]
馬靖昊說會計: 不瘋魔不成活！
（二）
叢莉啟睿財稅：很多中小企業都是在財務危機中度日呀！
馬靖昊說會計: 是啊， 稅負重再燒上一把火！
蓋建義: 開公司的親身體會和馬老師的講解一融合， 趕腳立馬提升一個理論水準。 [鼓掌]
馬靖昊說會計:財務是一個"悟道"的過程， 開公司更是一個"悟道"的過程。
（三）
存貨運送時間的延遲、生產週期的延長、客戶付款時間的托延、以及向供應商付款時間的縮短無一不會延長營業週期和現金流迴圈週期。
因此， 營業週期和現金流迴圈週期可以按下面公式計算， 即：
營業週期＝庫存周轉期＋應收賬款回收期
現金流迴圈週期＝庫存周轉期＋應收賬款回收期－應付帳款付款期
營業週期和現金流迴圈週期一般應以年度為期限， 計算年度平均值。 假設一年為365天， 即：
庫存周轉期=庫存平均餘額/平均每天銷售成本=庫存平均餘額/年銷售成本×365
應收賬款回收期=應收賬款平均餘額/平均每天銷售收入=應收賬款平均餘額/年銷售收入×365
應付帳款付款期=應付帳款平均餘額/平均每天銷售成本=應付帳款平均餘額/年銷售成本×365
存貨、應收賬款、應付帳款的平均餘額可以由資產負債表中的期初和期末餘額計算得來。
例如， A公司在某年度平均每天銷售收入為340000元。 平均每天銷售成本為204 000元， 應收賬款、存貨、應付帳款平均餘額分別是2000000元、4000000元、1 600000元。 那麼， 它的營業週期=2 000 000/340 000+4000 000/204 000=5.88＋19.6=25.48（天）；現金流迴圈週期=2 000 000/340 000+4000 000/204 000－1600 000/204 000=5.88＋19.6－7.84=17.64（天）。
（四）
企業如果在流動資產上做假， 會很累， 時刻得想著如何去彌補以前的窟窿！如果一開始就在長期資產上做假， 只要做假的當年蒙過去了， 以後基本就沒問題了， 比如對長期股權投資的造假可以通過減值將貪腐"化作青煙駕鶴西去"；對於在建工程、固定資產上的造假， 以後可以通過折舊方式自然而然將黑洞化解於無形。
行者-菩提：比喻超牛呀！哈哈。
LinMay_琳: 嘖嘖。 。 。 值得學習。 流動資產確實頭大。
（五）
像我們這些心善的人， 總是被別人當作了“垃圾桶”， 什麼人生的煩惱都往你這裡傾倒。 遇到這種情況時， 我給大家一個很好的解決方案， 趕緊用微信給他發送網上的這張圖， 省時省力還省心！
