近日， 海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏在作《新時代中國企業家的責任與擔當》演講時， 以“引領”一詞概括當下中國企業家身負的重任——從過去學習和模仿國外經驗、先進管理模式，
張瑞敏認為， 互聯網顛覆了傳統的經典管理理論， 所有的企業都須改變管理模式， 這為中國企業提供了機會， “中國企業應抓住機會實現時代的引領”。
至於商業模式， 海爾經過若干年摸索實踐且不斷修正的“人單合一”契合了互聯網乃至物聯網時代的需求。
海爾的“人單合一”：“人”即員工；“單”並非狹義的定單， 而是用戶需求；“合一”就是把員工和用戶需求聯繫在一起。 在此模式下， 海爾去掉了一萬多名中層管理者， 企業變成了一個創業平臺， 從一個企業變成2000多個小微企業組成的生態圈。