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從嚴選、心選到精品店:精細化電商模式能成未來主流嗎?

在新零售浪潮之下, 再提電商這一商業模式似乎就顯得有些“老套”了。 但事實上, 電商模式依然處於不斷進化態勢, 它仍然是最重要的購物方式之一。

特別是, 新的零售業目前仍處於摸索和實踐階段, 電子商務模式也是零售業的中堅力量和重要節點。 當然, 電子商務模式也基於不同的發展階段, 有不同的形式-從原來的C2C到後來的B2C, 再到垂直平臺, 如銷售、母子、服裝、醫療等, 商業模式顯示了一百朵鮮花和相互依存的產業的面貌。

目前, 另一種商業模式, 以苛刻的選擇標準為底線, 正在市場上出現, 和消費者的認可, 那就是“嚴格選擇模型”的第三種電子商務模式, 網易宣導的網易開。 此外, 最近在一個新的微信版本更新, 同時線上微信精品。 然後, 從嚴格的選拔、精選到精細的商業模式的精品店, 未來能成為主流嗎?

嚴選、心選、精品店:以“精挑細選”為主的電商模式

在“2017兩岸企業家紫金山峰會”上, 丁磊做了主題演講, 他認為網易已經開始了電子商務的第三種模式:嚴格選擇模型。 所謂“嚴格的選擇模式”不同, 淘寶、天貓、京東等垂直電商, 但是平臺是通過上游供應鏈直接供應上游供應鏈的, 提供最佳性價比, 強調原創和設計。 簡單地說, 每種商品都直接從生產環節交付給消費者, 節約流通成本實施低價格銷售政策, 確保商品具有超出預期價值的價格優勢。

網易的嚴格篩選後, 也引發了流行熱潮。 淘寶, 為了扭轉一些負面問題, 也為了塑造自己的正面形象, 推出了“淘寶心選”。 此外, 小米也推出了“米家有品”, 蜜芽寶貝也上線了“兔頭媽媽甄選”……可見, 這種“精挑細選”的模式仍然被電子商務平臺所認可。

作為微信最新推出的精品, 它不同於嚴格的選擇和心的選擇, 這不是平臺直接使用工廠的直接供應的情況, 這是選擇通過微信品牌。 目前, 微信店共有12個品牌, 既有奢侈品品牌如卡地亞、古馳、LV等, 也有輕奢品牌如施華洛世奇、蒂芙尼等, 也有流行的消費品牌, 如星巴克、ZARA等。 但他們的共同點是品牌已經被消費者認可, 這也是“精選”的另一種形式。

迎合消費升級大趨勢:精細化電商模式或可成為主流

當初之所以打造網易嚴選, 在丁磊看來, “零售與消費者的基本核心是分不開的。 ”, 所有形式的零售業的演變都源於對用戶需求的理解, 這是一切的起源。 因此, 在消費升級的趨勢下, 如何滿足消費者的新需求,

它已經成為電子商務模式轉變的一個重要因素。

目前, 消費升級已成為社會發展的主旋律, 這是不可逆轉的必然趨勢。 在中國, 中產階級是由“量變”和“質變”的消費結構, 這促進了品質型消費的增長。 大多數消費者不再追求“性價比”和“擁有更多”, 相反, 產品的品質更好, 更美味, 更適合自己。

在這樣的市場環境下, 嚴格的選擇, 心的選擇, 微信精品及其他精細的商業模式或可成為主流。 它們當然不可能取代淘寶、天貓、京東、唯品會等, 但它是電子商務模式演變的一種新形式和重要組成部分, 也給了消費者更加多元的選擇。

與新零售結合?精細化電商模式帶來更大想像空間

就目前來看, 微信小店剛剛上線, 他們仍然無法猜測他們的人氣。

而網易嚴選、淘寶心選等, 已經成為備受消費者青睞的購物平臺。 不過在新零售浪潮即將席捲一切的關鍵時間節點, 精細化電商模式不能僅僅只滿足於線上上的火爆, 更要以打通線上線下為目標, 為未來的發展做出長遠規劃。

比如線上下商場或者黃金地段推出實體門店, 讓品質商品能夠看得見摸得著, 且觸手可及;比如設立大型倉庫, 提供優秀的線下服務, 讓消費者能夠直接去取貨……雖然看起來會增加成本, 但對品牌形象的樹立和未來的長遠發展卻有著不言而喻的重要意義。 與新零售的結合, 將給精細化電商模式帶來更大想像空間, 讓其在未來真正成為零售行業的中堅力量。 (科技新發現 康斯坦丁/文)

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