題圖：才華橫溢創始人兼董事長
最近在思考問題的時候， 逐漸的回歸到了商業的本質上面來， 在這個過程中， 我可以非常清晰的的認知到我們現在的整個商業的邏輯體系主要包括三個維度的事情。
第一個維度的事情是：商業邏輯
第二個維度的事情是：產品邏輯
第三個維度的事情是：銷售邏輯
我們需要非常清楚的思考我們的商業邏輯的模式是什麼， 然後在這個過程中完成商業化的邏輯的梳理， 理清楚其中的交易的方式， 我們在商業邏輯的過程中， 最需要思考的核心的問題是：
（1）作為賣方我們擁有什麼？
（2）作為買方我們需要什麼
我們需要從賣方的角度思考賣方的行為， 才可以完成我們的產品的銷售， 我們需要銷售的不是我們已經擁有的， 我們需要銷售的是買方所需要的；
我們在打造產品邏輯的時候， 不是去思考我們需要什麼樣的頁面，
所以我們作為使用者來說， 需要思考的問題：
（產品， 服務， 價格）
（1）我自己有什麼樣的需求？
（3）我需要店家説明我完成招牌產品的推薦？
（4）我需要店家説明我完成選擇？
（5）我需要店家説明我完成交易？
（6）我需要店家説明我完成產品的交付？
（7）我需要店家提供更好的服務完成我後續產品的複購？
（8）我需要幫助店家完成產品的推薦？
作為店家的我們來說， 我們需要思考的問題：
（產品， 客戶， 員工）
（1）我們如何打造我們的產品？
（2）我們如何完成我們產品的行銷？
（3）我們如何吸引我們的客戶？
（4）我們如何服務我們的客戶？
（5）我們如何優化我們的產品？
（6）我們如何完成客戶的複購？
（7）我們如何完成利益的分配？
（8）我們如何擴張我們的事業？
（9）我們如何幫助員工獲取成功？
在互聯網產品邏輯體系的思考的過程中， 我們最需要明白的其實就是三點的事情：
第一點是：原型的打造
第二點是：代碼的開發
第三點是：產品的部署
我們在這個過程中所需要思考的核心的維度體系是如何才可以從用戶的角度來思考我們的產品的打造， 如何才可以從賣方的角度來思考我們的產品的部署， 這個才是我們現在所遇到的最大的問題；
題圖：從財務報表的角度思考公司
在原型開發打造上面：
我們現在對於整個互聯網行業的產品的邏輯的打造的工具其實是不夠清晰的， 所以在這個時候， 我們需要進一步的瞭解處於現在的互聯網的環境下， 我們到底有那些原型的工具可以使用， 然後在這個過程中如何才可以更快速和更高效的完成我們的原型的產品的打造， 這才是我們現在所遇到的問題；
尋找那些高效的原型的開發工具，
在代碼邏輯開發上面：
處在現在的代碼的邏輯體系裡面， 我們所需要思考的問題就在於MVC的程式的架構， 其中就包括環境的搭建、前後端的代碼邏輯， 後端的功能體系的構建和前端展示頁面的構建， 這才是我們現在所需要思考的問題。
在產品邏輯部署上面：
我們在本地完成了產品的開發， 但是我們需要將我們的產品完成雲端的構建， 所以在這個過程中， 我們其實也就需要一部分的經驗， 如何將我們的產品完成雲端化的部署， 從而完成產品的上線運營， 這一部分也是我們所需要知道的經驗。
題圖：從產品體系思考銷售邏輯
最後來談一談我們的銷售的邏輯體系：
在銷售的邏輯體系裡面主要包含是銷售的思想和銷售的技術，我們在這個過程中，難以真正的完成銷售的思想的獲取，然後在這個過程中完成銷售技能的獲取，所以在這個過程中，我們需要在產品研發的後期完成大量的產品的運營的工作，從而讓我們的產品可以快速的在整個市場上完成最大面積的曝光，所以在一個真實的職場的環境中，我們最應該做的事情，不是看別人是如何說的，而是看一個人是如何做的，只有看他如何做的方式，才是説明我們快速提升的關鍵所在。
我們現在最需要做的事情，就是從消費者的角度來思考我們的產品的原型， 然後使用代碼的形式完成我們原型工具的動態化，然後使用我們行銷的手段完成產品的自動化的交易，這才是互聯網創業的核心所在。
現在我不可以快速的完成商業邏輯的梳理和產品邏輯的梳理，銷售邏輯的梳理，其中的關鍵是在於我自己沒有完成一個結果的輸出，只有我自己完成了結果的輸出，才可以快速的完成經驗的傳遞。
所以我需要進一步的觀察其中的商業的邏輯的行為，進一步的完成產品的打造的邏輯的行為，進一步的完成銷售邏輯的行為，這樣才可以最快速的完成整個商業邏輯體系的梳理，從而實現公司的商業的價值體系。
題圖：從產品體系思考銷售邏輯
最後來談一談我們的銷售的邏輯體系：
在銷售的邏輯體系裡面主要包含是銷售的思想和銷售的技術，我們在這個過程中，難以真正的完成銷售的思想的獲取，然後在這個過程中完成銷售技能的獲取，所以在這個過程中，我們需要在產品研發的後期完成大量的產品的運營的工作，從而讓我們的產品可以快速的在整個市場上完成最大面積的曝光，所以在一個真實的職場的環境中，我們最應該做的事情，不是看別人是如何說的，而是看一個人是如何做的，只有看他如何做的方式，才是説明我們快速提升的關鍵所在。
我們現在最需要做的事情，就是從消費者的角度來思考我們的產品的原型， 然後使用代碼的形式完成我們原型工具的動態化，然後使用我們行銷的手段完成產品的自動化的交易，這才是互聯網創業的核心所在。
現在我不可以快速的完成商業邏輯的梳理和產品邏輯的梳理，銷售邏輯的梳理，其中的關鍵是在於我自己沒有完成一個結果的輸出，只有我自己完成了結果的輸出，才可以快速的完成經驗的傳遞。
所以我需要進一步的觀察其中的商業的邏輯的行為，進一步的完成產品的打造的邏輯的行為，進一步的完成銷售邏輯的行為，這樣才可以最快速的完成整個商業邏輯體系的梳理，從而實現公司的商業的價值體系。