【解析過往】工作壓力大， 單位領導要組織一次關於疏導心理壓力的座談會， 邀請專家講座， 領導委託你具體負責這項工作， 你怎麼組織？
這是一個解決問題思維的題目:解決什麼問題？誰來解決？怎樣解決？
題目只是說心理壓力大， 沒有說具體是什麼問題， 那怎麼辦呢？調查呀， 發放匿名問卷做一個調查， 或者上網搜集相關的資料， 把大家的問題集中匯總起來給專家看， 好讓專家有針對性的開展講座。
哪個專家來開這個講座呢？不可能是隨便找一個來吧。 還是得瞭解瞭解。 怎麼瞭解， 向兄弟單位瞭解，
講座怎麼方式呢？當然是講與互動結合比較好。 與專家商定:先由專家針對大家遇到的心理問題進行講解， 然後有互動答疑環節， 專家與同事互動交流， 最後專家設計相應的心理遊戲， 緩解放鬆大家壓力。
確定活動時間地點並通知大家務必到場， 另外本次座談會列入績效考核範疇內， 加強大家參與的熱情。
座談會後做一下總結， 為以後的活動提供參考。
【今朝題目】你們單位開展一對一的幫扶活動， 你幫扶的物件是一個離異的50多歲的女人。 她有間歇性精神病而且生活環境很差， 基本喪失勞動能力且不願與人溝通，