繼老羅跟羅胖長談打廣告後，現又跟京東聯姻，錘子要發力逆襲了？

前幾日羅振宇&羅永浩的9小時長談在各大網路頻頻刷屏， 今日錘子科技與京東簽署戰略合作， 羅永浩這連續的動作， 表明錘子在手機行銷方面開始發力了。

波士邦4月11日消息， 今日上午， 錘子科技CEO羅永浩與京東集團副總裁、3C事業部總裁胡勝利共同簽署了為期三年的戰略合作協定。 雙方約定， 錘子科技即將發佈的新品將在京東獨家首發;在協議期內， 618、雙十一錘子將推出京東獨家定製版;此外京東將與錘子科技在硬體及內容生態各領域展開全面合作。

老羅（羅永浩）在跟羅胖（羅振宇）的《長談》中講到， 創業過程中他犯過一個錯誤， 就是在長版和短板上投入的精力差不多。 並說， 正確的做法應該是迅速補齊短板， 繼續發揮長板的優勢。 而補齊短板要找人來補， 一定不要自己補自己不擅長的事情。

那麼老羅不擅長的有哪些方面呢？波士邦列舉三條供諸位參考：

1、行銷。

行銷是老羅的短板， 作為情懷行銷的泰斗級意見領袖， 老羅的情懷行銷之前確實厲害， 但是老羅式的情懷行銷似乎已經跟不上消費升級。

2、缺少線下零售終端實體店。

智慧手機是體驗性產品， 線下零售店十分重要， 並且手機的客單價高，

使用者心理是到實體專賣店購買比較安全放心。 再者， 從用戶心理看， 用戶往往會覺得線下實體專賣店多手機維修和諮詢都會很方便， 而錘子手機的線下門店實在太少了， 所以用戶不想買帳。

3、產品設計讓使用者不想買單。

錘子手機過於注重外觀設計的美感， 卻忽略了用戶體驗。 老羅表示， iPhone在商業上的成功， 產品設計占了很大比重， 這讓他高估了公眾對產品設計的接受度。 九宮格的設計很美觀很高大上， 但是用起來體驗不盡人意， 挑戰了用戶的使用習慣。

所以不管是前幾日跟羅胖的長談還是現在與京東聯姻， 老羅都是在靠邏輯思維、得到APP、京東來補自己所不擅長的方面。

前文提到智慧手機是體驗性產品，

線下管道非常重要。 昨日京東的百萬便利店計畫出爐， 隨著錘子與京東的深入合作， 百萬便利店將為錘子手機專賣店“進村”提供了非常好的現有管道和資源。 錘子選京東， 是非常有遠見的， 京東可以彌補錘子行銷、終端管道、物流、流量的短板。

據之前訪談當中羅永浩透露的資料，

今年錘子手機銷量的目標將是400到600萬台， 明年爭取破1000萬銷量目標， 除線上下合作開設錘子手機專櫃外， 未來線上上錘子科技也會專注京東電商一條業務線。 從這次與京東簽署戰略合作協定來看， 錘子手機實現羅永浩的銷量目標或許有望。