您的位置:首頁>正文

在職場裡如何選擇人才,觀察法“五視歸一”告訴你如何選出人才!

導讀:在今天的職場, 不管上司還是下屬, 都要具備認人, 識人的能力, 知道什麼樣的人能重用, 什麼樣的人要遠離, 這對於一個人的職業發展也是非常重要的!今天分享一套古人認人、識人的方法

古人在實際中積累了一套識人、用人的經驗, 歸納起來為“五視”, 即:

1、“居視其所親”——注意觀察一個人平時跟誰在一起。 如與賢人在為伍, 則可重用;相 反, 若與小人在為伍, 則加以當心。

2、“富視其所與”——看他如何支付自己的財富。 如果只滿足私欲, 大肆揮霍, 貪圖享受, 則不可重用。

3、“達視其所舉”——如己處於顯赫之位元, 需要觀察他如何選拔部屬。 若任人唯賢, 量才錄用, 自然是襟懷坦蕩、秉公辦事的有為之士。

4、“窮視其所不為”——對處於困境的人, 可以視其操手如何。 若雖身處困境, 卻不做任何笱且之事, 這樣的人就可以放心的委以重任。

5、“貧視其所不取”——看一個人在貧困潦倒時的行為。 不取不義之財, 甘受清貧, 則品質高潔。 若見錢眼開, 如蠅逐臭, 就萬不可重用。

縱視識人用人之成敗得失, 往往跳不出“五視”所列。 “五視歸一”, 說到底“視”的是一個人的道德品質。

你在職場中通常用什麼方方法認人、識人呢?寫在評論中!

每天分享職場趣聞趣事、職場經驗、職場技巧!

同類文章
Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示