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鄉鎮“三門”幹部需要補上“三農”課

本報記者 羅成友

實施鄉村振興戰略行動計畫, 將是2018年我市農村工作的重中之重。 而這一落實黨的十九大精神的行動計畫, 其具體的組織實施者, 主要是鄉村幹部。

因而, 有一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍, 是實施好鄉村振興戰略行動計畫的保障。

近段時間來, 重慶日報記者就鄉鎮幹部隊伍問題, 深入到一些鄉鎮進行了專題調查, 發現鄉鎮幹部隊伍中的從家門進學校門, 再進鄉鎮門的“三門”幹部, 需要對農業、農民的感情、乃至做農村工作方法等方面進行補課, 才能適應實施鄉村振興戰略行動計畫的需要。

“三門”幹部已成鄉鎮幹部主力

年僅31歲的唐正莉, 是一名大學本科生, 如今已是九龍坡區金鳳鎮黨政辦副主任。

“我是一名直接從家門進學校門, 再進鄉鎮門的‘三門’幹部。 ”她說:“但在鎮裡, 像我這樣的‘三門’幹部, 已經成為主力軍。 ”

小唐在鎮裡還負責黨建工作, 她拿出一份鎮幹部的基本情況統計表給重慶日報記者看。 表上顯示, 在這個鎮56名在編幹部中, 40歲以下的幹部有28名;在56名幹部中, 大學本科以上文化程度的占了80%以上, 其中研究生有6名。

合川區三匯鎮是一個偏遠的山區鎮, 在這個鎮的80名在編幹部中, 80後的幹部占了54%, 其中還有6名是90後。 近5年新進的27名幹部都是大學本科以上的學歷, 其中還有一名博士生。

“在近5年新進的27名幹部中, 可以說都是直接從家門進學校門, 再從學校門進鄉鎮門的‘三門’幹部。 ”三匯鎮黨委書記廖興元說, 這是因為近些年來, 鄉鎮招人也是“逢進必考”, 並且有學歷的要求。 因而, 剛從大學畢業的本科生、研究生, 就成了鄉鎮幹部的主要來源。

重慶日報記者在調查中發現, 這些“三門”幹部, 已經成為我市鄉鎮幹部隊伍中的主力。 可以說, 全市的鄉鎮幹部隊伍, 也因此改變了過去那種年齡偏大、文化偏低的狀況。

高文化低“能力”難挑振興重擔

一大批“三門”幹部進入鄉鎮, 改變了鄉鎮幹部文化程度偏低的現狀, 也使鄉鎮幹部這支隊伍充滿了活力。 這對做好“三農”工作, 實現鄉村振興是好事。

可是, 重慶日報記者在調查中卻發現:這批“三門”幹部雖然有文化、有工作激情,

但卻缺乏解決“三農”問題的實際能力, 不少年輕幹部在情懷上還未與農民真正融為一體, 對農村和農業還缺乏瞭解。

日前, 重慶日報記者在某鎮採訪時, 與正在鎮辦公室電腦前忙碌、兩年前考進這個鎮的一位大學生村官, 進行了一次簡短的對話:

“你的崗位是村幹部, 平時到農村院壩和農民家裡去的時間多不多?”

“平時沒去, 只是外地有人來參觀村裡的人居環境整治時, 我作為解說員, 到一些院壩去走過。 ”

“認識農民多不多?”

“只叫得出本村村幹部的名字, 農民的名字叫不出幾個。 ”

“啥時撒穀種, 啥時種玉米, 啥時撻穀子, 你知道不?”

“只知道大概季節, 具體時間不知。 ”

重慶日報記者在調查中發現,

在鄉鎮的“三門”幹部中, 像她這樣對農村、農業、農民瞭解不多的年輕幹部, 不是個別, 還佔有相當大的比例。

在鄉鎮, 甚至還有一些專業部門的幹部, 對自己部門的專業知識都不瞭解。 有一位元鎮農業服務中心主任告訴重慶日報記者, 該服務中心的幹部中, 有一大半不懂當前新的農業科學技術。

“三門”幹部並非都是才進鄉鎮門, 有的已有幾年、甚至10餘年的“工齡”, 但對“三農”都還是一知半解。

這是為什麼?

因為這批幹部自進了鄉鎮的門後, 具體做農業和農村工作的時間並不多, 到農家院壩、田坎上去與農民打交道的時間很少。 由於他們有文化、懂電腦, 因而大多被安排去幹寫材料等在辦公室裡幹的工作了。

“三門”幹部需要補上“三農”這一課

“2017年4月, 鎮黨委作出一個決定:將27名‘三門’幹部, 分批放到村裡去作第一書記, 讓他們在田坎上和農家院壩去補上‘三農’這一課。 ”廖興元說, 首批14名年輕幹部于當月底就到了14個村上任。

7年前, 王雲從四川農業大學畢業後, 作為選調生, 被安排到三匯鎮工作, 是一位從家門進學校門再進單位門的“三門”幹部。

幾年裡, 王雲的工作主要是在鎮信訪辦和紀委, 幾乎都是在辦公室裡, 很少有時間到村裡。 “雖然當了將近7年的鄉鎮幹部, 但我連什麼時候栽秧撻穀, 什麼時候種玉米都搞不准, 連農民說的一些話也聽不懂。 ”她說。

這次鎮黨委安排她到元寨村作第一書記, 要求每週必須有兩到三天到村裡去工作, 並直接到田坎上、農民家裡去解決農村問題,現場指揮農村工作。

8個月下來,王雲的臉雖然比以前黑了,但卻知道如何與農民打交道,知道如何干好農村工作了。

“補上‘三農’這一課後,我不僅對農業農村有了較深的瞭解,也增強了幹好農村工作的本領。”王雲說,而最大的收穫是,與農民建立起了感情。

村裡有一位老上訪戶,王雲在鎮信訪辦工作時就認識他,也打過不少的交道。“以前與他打交道時,我只知說一些政策上的官話,沒有從感情上進行溝通。因而,工作總是做不好,這位上訪戶也總是不斷地上訪。”王雲說。

現在到村裡後,王雲主動到這位上訪戶家裡,為其解決一些實際困難,從拉家常開始,慢慢地進行溝通,從而建立起感情。如今,這位村民不僅不上訪了,而且每次王雲去,都要熱情地留她吃飯。

“補上‘三農’這一課後,我才理解到,不懂農業農村,不理解農民,就幹不好農村工作。”王雲說,因為,幹部要懂農業才在發展上有發言權,要與農民有共同語言,才能有溝通。

目前,“三門”幹部需要補上“三農”這一課的重要性,已經引起不少鄉鎮的重視,並在採取措施,把“三門”幹部放到田坎和農家院壩去“補課”。而補上這一課,也是實施好鄉村振興戰略行動計畫的重要保障。

並直接到田坎上、農民家裡去解決農村問題,現場指揮農村工作。

8個月下來,王雲的臉雖然比以前黑了,但卻知道如何與農民打交道,知道如何干好農村工作了。

“補上‘三農’這一課後,我不僅對農業農村有了較深的瞭解,也增強了幹好農村工作的本領。”王雲說,而最大的收穫是,與農民建立起了感情。

村裡有一位老上訪戶,王雲在鎮信訪辦工作時就認識他,也打過不少的交道。“以前與他打交道時,我只知說一些政策上的官話,沒有從感情上進行溝通。因而,工作總是做不好,這位上訪戶也總是不斷地上訪。”王雲說。

現在到村裡後,王雲主動到這位上訪戶家裡,為其解決一些實際困難,從拉家常開始,慢慢地進行溝通,從而建立起感情。如今,這位村民不僅不上訪了,而且每次王雲去,都要熱情地留她吃飯。

“補上‘三農’這一課後,我才理解到,不懂農業農村,不理解農民,就幹不好農村工作。”王雲說,因為,幹部要懂農業才在發展上有發言權,要與農民有共同語言,才能有溝通。

目前,“三門”幹部需要補上“三農”這一課的重要性,已經引起不少鄉鎮的重視,並在採取措施,把“三門”幹部放到田坎和農家院壩去“補課”。而補上這一課,也是實施好鄉村振興戰略行動計畫的重要保障。

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