近幾年， 因為新員工越來越多， 每年的春天， 我們會去水簾洞踏青， 過一次組織生活， 讓大家更清晰的瞭解我們的過去、現在和未來。
“在這麼簡陋的地方辦公， 您當時是怎麼想的？”
“是什麼原因讓你們如此的堅持？”
“還有說這個地方這麼偏， 你們是怎麼來上班呢？”
“除了夢想和理想， 還有什麼東西是讓您感到最快樂的？”
這些問題的答案， 在某種程度上也代表了智綱智庫的精神傳承。
客觀的說， 當年的我並沒有就這些問題進行深入的思考， 員工們的這些提問重新喚回了當時的回憶， 也引發了我的深思。 就讓我們從19年前的這張任命書開始!
一次搬遷整理中,我偶然看到一張19年前的任命書"段明同志為工作室業務秘書， 協助首席協調有關業務事宜落款王志綱， 1997年10月20"。 看到這張任命書， 勾起我許多的回憶， 就讓我通過文章的形式， 回顧當年我們的所想、所思和所為， 重新翻開那段激情燃燒的歲月。
初聞水簾洞Ⅰ
我第一次聽到水簾洞， 是我和王老師的一次偶遇， 當時我還不太瞭解王志綱工作室是做什麼的。
我當時聽完王老師的這番描述後， 我的心中形成的倒影是“書院”。 因為我覺得在山清水秀的地方， 有那麼幾個助手， 雖然是說在一個洞裡， 但是， 確實在飽讀詩書， 並且學以致用， 身在洞中心懷天下的那種感覺， 我覺得她應該是“書院”。
認真看完《謀事在人》一書， 更加堅定了我加入這個團隊的信心， 我大學專業是國際貿易， 最早的職業是在外貿公司做市場拓展、市場行銷的工作， 所以， 我也讀過一些國內國外關於市場行銷方面的一些著作或者書籍。 對於中國最早的這種行銷書籍，
1997年年會照片
《謀事在人》這本書， 對我有很大的衝擊， 因為它的深入而不是膚淺， 因為它的鮮活而不是原理，
堅持的原動力：做有影響力的事情Ⅱ
水簾洞， 雖然大家看起來很簡陋， 但山不在高， 有仙則名， 水不在深， 有龍則靈， 其實我並沒有感受到王老師初創時期的“艱難”狀態， 水簾洞裡的策劃大師已經名聲在外， 備受尊重。 基本上， 我們接觸的， 不管是政府還是企業都是慕名而來， 如果到實地考察，都是夾道歡迎。所以說這種備受尊重的感覺，對我的印象更深。而且不論是政府還是企業說的事情，在中國都是有一定影響力的事情。
1998年，我起草了與吳亞軍第一次合作的合同，那個時候還不叫龍湖置業叫重慶中建科（策劃成果之一是改名換身份）。她們當時在重慶排名第一的房地產公司。同年我們接觸到的是99昆明世博會前期的一個策劃，這樣的一個課題，在中國是絕對有影響力的。
2003年考察龍湖項目
所以，我們的堅持或者說我們的理想，一個人一輩子其實也不能夠做多少事情，但是你要一直做的是有影響力的事情，那麼你的人生將是充滿了價值，這是我能夠全情投入地原動力。有一種“洞中方一日，世上已千年”的感懷。
用最高效的方式工作與生活Ⅲ
具體怎麼講呢，體現在細節。有人問我們是怎麼來上班的。工作室有一種文化就是不要將時間浪費在路上。所以我們一直以來都是圍繞著公司為核心居住，最好步行。上飛機不要托運行李，將時間浪費減少到最低。
每到週末或者是一些重大的假期，王老師一定會提前安排。比如說大家去看一個之前沒時間看的項目，或者是不太成熟的項目，但是，那些地方一定在文化、生態或者產業方面非常有特色，用於度假、交流、學習，這可能是最早期的“三生有幸”，也就是最好是能夠在同一個時間段內，享受度假生活的同時，完成工作上的交流，和政商兩界的客戶打交道，同時在這個過程中去感受方方面面的東西，為你生命的長度和寬度來增添價值，所以人生會過得很充實，幾乎沒有一點浪費，沒有一點停留，用有限的生命去體驗無限的生活，這就是“三生有幸”的一種生活狀態。
與志同道合的人一起奔跑Ⅳ
除了夢想，除了情懷，還令我最快樂的事情，與一群志同道合的人奔跑。
這個話怎麼說呢，在我的學生時代和最早工作的三年，我也是一個非常喜歡在前面奔跑的人，一直很希望自己能夠走在一些事情的前面。不拖後腿，不要平平凡凡的過日子。到了這裡，你會遇上一群有學識、有修養、有追求，想幹事、幹成事的一群人，在永遠的帶著你奔跑。
也許我會覺得有一些累，當我不想再跑的時候，會發現任總在跑、雲總在跑、路總在跑，總有人在前面跑，總有人在趕追，雖然我們幾位老總，個性不同風格不同，也有許多時候，意見不統一，但是比誰做得多、比誰有新意、比誰能做好，這種文化絕對的統一，當然還有王老師不斷的在你前面領跑。所以我會覺得他們一次又一次地打開阿裡巴巴山洞，會在這種過程中，跟著他們一起往前奔跑，自己一路有欣喜一路有收穫，這是我認為最快樂的事情。
2006年重慶大三峽旅遊策劃案彙報
關鍵是優秀的帶頭人，毫無保留地將知識、智慧、技能傳授給大家，只要你願意跟隨，就會一直帶著你，口傳心授，不厭其煩，盡心盡職地幫助每一個人，心中最大的安慰，是看見團隊的成長。
我就是名牌Ⅴ
我們這群人，雖然心懷天下，但是活的卻非常的本真，我記得有一次王老師去臺上演講。因為穿的衣服比較普通，有人不斷提醒，至少你還是要換一身名牌衣服嘛，我記得當時王老師說了一句話：我就是名牌，別人是看我衣服還是看我本人的，是聽知識的還是來看我表演的？
今天我們在“時尚”方面，已經與時俱進了很多。不得不提，任總在這個方面跑得最快，有了他，我們才開始筆記型電腦生活，路總有了全套西裝，王老師有了彩色的皮帶，而我不再頂著淩亂的頭髮出門……
2007年攝於模里西斯，從左至右分別為智綱智庫上海中心總經理路虎、王志綱老師、深圳中心總經理段明、北京中心總經理任國剛
“我就是名牌”來自於內心的一種強大的自信，我們就是一群土八路，遠大的理想、聰明的大腦、靈活的四肢、樂觀態度、純真淳樸，是我們最好的包裝。在這激情燃燒的歲月，內心的自信是我們最美的容顏。
虎狼之“獅”部隊文化Ⅵ
“虎狼之師”比喻強大戰鬥力的團隊，最後一個字我用了“獅子”的獅，因為獅子是最有團隊做戰的智慧，而且沉穩大氣，堪稱“百獸之王”。
其深刻的內涵是目標一致、獎賞分明、敢於亮劍、團隊作戰、行動力超強的一種企業文化。要做到這些，對於每一個人行動力的打磨以及心智的堅定，提出了更高的要求。
我們今天遇到了很多九零後、零零後，可能更多需要的是一種鼓勵文化，需要陽光、需要鬆土、需要營養，才能生長。但工作室需要的是一種“自燃文化”，要做黑暗中的一盞明燈、在沒有路的地方找路！
我們的文化是一種淬練文化，我們從事的是極具挑戰性、極具創新性、極具堅韌性的工作，猶如穿過黑暗才見得到黎明，所以你要經得起打磨，經得起折騰，經得起風雨，依然目標堅定！
智綱智庫深圳中心水簾洞合影
初聽起來，可能這種文化與我們智庫這種思想性的機構不太吻合，但是我卻認為這是我們的傳家寶，因為我們宣導“知行合一”而不是“坐而論道”。 有人說我們的文化一直顯得非常的堅硬和冰冷，其實我覺得這才能真正鍛煉人，也是我們激情燃燒的歲月中最美好的回憶。
段明 智綱智庫深圳中心總經理
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