將今年作為住宅社區管理工作提升年， 不管是社區代管社區還是物業管理社區， 都要打造成“宜居社區”；緊抓市民菜籃子， 推進全區菜市場規範化管理；做到全區門前責任區制度管理標準化、規範化、全覆蓋；加大交通秩序管理， 不斷優化全區交通秩序環境……隨著2018年的到來， 合肥蜀山區並沒有放緩城市管理提升的步伐， 反而劃出了一個個重點。
1月17日， 當說起從2017年4月開始的城市管理提升年行動時， 蜀山區委副書記葉志明表示， 告別“一陣風”， 走向“常態化”， 蜀山區將繼續緊抓城市管理提升工作， 扮靚城區環境面貌，
“紅黑榜”讓負責人“直冒汗”
再過幾天， 蜀山區第七次城市管理提升年行動月度講評會將如期召開， 會場門口將擺放2017年12月份的“紅黑榜”展架， 哪些單位在城市管理提升年行動中工作做得好， 哪些單位做得不好， 與會人員都將看在眼裡。
2017年7月7日， 全市首個城市管理“紅黑榜”在蜀山亮相。 “城市管理工作做得好的單位榮登‘紅榜’， 上臺領獎並介紹經驗， 還有3家單位登上了‘黑榜’， 負責人在200多名同事面前作的表態發言， 也讓大家感受到了這次‘紅黑榜’的威力。 ”葉志明回憶說。
“目的就是讓這些單位紅紅臉、出出汗。 ”葉志明說， 目前， 蜀山區提升年各項工作均採用“紅黑榜”方式進行評選， 幹好幹壞不一樣， 幹多幹少不一樣，
成立高規格的城市管理提升年行動指揮部和高效運轉的指揮部辦公室， 組建了6個由區領導為組長的專項工作推進組， 實行周調度、月講評機制， 實行專項任務清單制度， 實行責任包聯制度， 出臺了《提升年行動考核辦法》等檔……
“通過一系列辦法和機制的有效施行， 極大地調動了各單位工作的積極性， 也帶來了精神面貌和市容市貌的極大改觀。 ”
據瞭解， 在2017年城市管理提升年行動中形成的這一套協調、調度、監督和考核的常態化工作機制， 也將繼續指導蜀山區在今年的提升年行動實現縱深發展。
20多個實施方案直擊提升“重難點”
不是清垃圾、不是鏟菜地， 而是抓重點攻難點， 切切實實從根本上解決問題。 立足於體制機制， 蜀山區全區上下在城市管理提升年行動中， 著眼於常態長效， 拎出城市管理重難點， 先後制定了20多個具體的實施方案。
城市道路交通和出入口的環境如何整治？有實施方案；老舊社區、小街巷和公廁環境怎麼整治？也有實施方案；菜市場和攤點、“牛皮癬”、“僵屍車”……為了各個擊破， 蜀山區針對性地印發了一系列實施方案， 確保各項提升工作有措施有辦法， 可以行穩致遠。
2017年， 蜀山區印發了《蜀山區菜市場和攤點整治工作實施方案》， 該區也正式啟動了菜市場“提檔升級”工程， 在新建一批示範性菜市場的同時， 全區32個菜市場，
據統計， 從2017年4月到12月底， 在城市管理提升年行動中， 蜀山區共投入資金5000多萬元， 全面推進城市淨化、序化、綠化、亮化、美化， 讓蜀山區的城市面貌煥然一新。
為今年劃重點， 提升走向“常態化”
2018年伊始， 蜀山區就對這項工作持續加壓、力度不減。 據瞭解， 城市管理工作要告別“一陣風”， 走向“常態化”， 蜀山區也將繼續緊抓城市管理提升工作， 扮靚城區環境面貌， 提高居民生活環境。
為此， 蜀山區還為2018年的城市管理提升工作劃出了一個個重點。
將今年作為住宅社區管理工作提升年， 不管是社區代管社區還是物業管理社區，
在重點開展以上工作的同時， 蜀山區也對2018年的城市管理提升工作做出了明確要求， 今年， 蜀山區城市管理將繼續邁出更大的步伐， 重點還要在“精細”上下功夫。