“向死而生”這句寫在釘釘辦公室裡的話， 就像是釘釘創始人陳航給自己下的最後“通牒”。 在阿裡的前幾年， 他幾乎成了一個“臭名昭著的loser”， 由他掌舵的兩個項目“一淘”和“來往”， 都沒什麼起色。
兩年後， 他攜一款叫“釘釘”的產品實現“王者歸來”， 一舉斬獲2016領袖中國商業“年度十大影響力人物”。
頒獎詞中說， 陳航做釘釘， 有一種無所畏懼的灑脫和狂熱， 他和他的團隊以破釜沉舟的氣概前進， 遠超競爭對手。
阿裡“情緣”
“花名”是阿裡文化的一部分， 但凡進入阿裡的員工， 無論職位高低， 都必須給自己取一個花名。 陳航的花名叫“無招”， 《笑傲江湖》裡風清揚對令狐沖說， “要做到出手無招， 那才真是踏入了高手的境界。 ”
當時情急之下的無奈之舉， 如今看來卻名副其實。 2009年， 他結束長達11年的日本職業生涯， 回到地方事業起步的地方——阿裡巴巴。 此時阿裡巴巴已經在香港上市兩年，
故地重遊， 熟悉的感覺迎面撲來， 歸來的陳航性格張揚。
那時， 阿裡的HR讓他給自己取一個花名， 由於正趕上《阿凡達》上映， 他覺得不錯就取為“阿凡達”。 沒想到對方直接回絕， “只有高管才能使用3個字的花名。 ”
他只好把兩個字的名字又想了二十個名字， 從頭到尾告訴HR， 卻得知已經有人用過了， 彼時阿裡員工已經有四萬人。
這時他有點火大， 一股腦扔下十多個名字， “你們從最上邊開始選， 哪個沒人用， 我就要哪個。 ”最後HR告訴他， “無招沒人， 你要不要？”被逼的實在無招， 他只好說就這個。
如果當年沒有離開阿裡， 陳航如今就是元老級的人物。 與阿裡巴巴的緣分， 從1998年的湖畔花園開始。 那一年，
也恰恰是因為這一點， 他被阿裡當時的負責人之一“三多”直接挑進公司， 當了一名實習生。 那時候的馬雲剛從北京回到杭州繼續創業沒多久， “十八羅漢”齊聚在馬雲湖畔花園的新家辦公。
也許是“練兵多年終有用武之地”， 在學校沒有好好讀書的他， 反而在阿裡實習期間表現得超乎尋常的認真， 瘋狂學習程式設計， “每天晚上一直加班到11點， 而且一周無休”。
大學畢業時， 他面臨兩難選擇——留在阿裡還是接受來自日本的offer。 不過現實終歸是現實， 當時的阿裡遠不是今天的體量， 最後陳航選擇赴日， 自此開啟長達11年的職業生涯。
留日11年，
都說“月是故鄉明”， 無論走多遠， 終歸是要回歸的。 回歸阿裡的第一個工作， 就是構建淘寶搜索業務。 由於淘寶流量持續上漲， 搜索越來越好， 很多人都把他捧在手心裡， 那段時間可以說過得相當滋潤。
只不過這種日子並沒有維持多久， 巨大的考驗找上門來。 他被派往研發一淘網， 很可惜一淘並沒有做起來， 他一下子從“上帝”跌落凡間淪為“孫子”。
第一次感受到大公司創新的步步維艱， 他感慨， “這個業務不成， 就死光光。 業務好就什麼好， 業務不好全死光， 大企業優秀人才越來越多， 但是都往公司最賺錢的項目走。 ”
“瘋子”和他的“瘋人院”
陳航毫不避諱自己的“瘋子”形象， 他把釘釘團隊比喻為“瘋人院”， 甚至在釘釘的內部招聘文案上直接寫道“歡迎加入瘋人院”， 而且釘釘團隊人手一件印著“BE CRAZY”（保持瘋狂）的T恤。
可以說， 沒有這種“向死而生”的瘋狂， 就沒有如今的釘釘， 也沒有現在揚眉吐氣的陳航。 “來往”的挫敗是他心底裡永遠的痛。 阿裡一直有個社交夢， 微信紅包的突襲一度讓馬雲坐立不安， 於是阿裡計畫撥款10億打造來往， 直接對標微信。
2013年， 陳航被選中舉大旗主導來往專案， 從此開始了與張小龍的拉鋸戰。 張小龍比他年長7歲， 性情上兩人相近， 都是典型的“偏執瘋狂產品經理”。
為了打贏這一仗， 阿裡巴巴內部無所不用其極地主推這個項目， 幾乎所有的廣告位都擺上來往， 發動萬名員工使用來往，馬雲甚至親自上陣吆喝，拉來趙薇、李連傑、史玉柱等鐵杆好友來推廣來往。
但始終沒有多大起色，耗費了大力氣仍舊撼動不了微信的地位，只能淪落為邊緣產品。
鎩羽而歸的結局，陳航那麼驕傲的人哪裡會甘心，更何況辛苦這麼久卻什麼都沒有，他不服氣。既然在個人社交對微信無能為力，那就只能另闢蹊徑了。
鑒於來往失敗的經驗，沉澱下來後他發現企業社交這片藍海，“我們這幫人就是神經病，歪打正著找對了市場。我們就闖到企業級市場去了，這兒幾乎是一片空白，視線範圍之內全是藍海。”
經過這兩次撕心裂肺的陣痛，他咬咬牙帶著來往的核心團隊，“隱沒”在阿裡巴巴最初的“基地”湖畔花園，潛心做釘釘。陳航對馬雲說，“我們要在湖畔花園重新創業。”馬雲爽快地答應了這個要求。
於是2014年5月26日，釘釘團隊一行7人帶著“不成功便成仁”的誓言，低調進駐這個創業聖地。當時陳航心裡只想著一件事，那就是讓釘釘活下去。
做來往的時候，他就很擔憂能不能活下去，“如果有高層下命令，來往就此打住解散可能也就散了。但是一看這幫人還在拼命，就想著說那繼續做吧。”
這群“瘋人院裡的瘋子”，就像當初湖畔花園的十八羅漢，心裡憋著一口氣沒日沒夜地蜷縮在這個150平米的民房裡奮戰。
2014年下半年，釘釘終於有了一個初步的產品模型，但在功能和用途方面還沒有明朗，陳航自己也還沒有明確的發展方向。在那段時間，整個團隊密集地跑各種企業調研，直到有一次，團隊成員一岱向他推薦了做電腦貿易史楠，才最終確立了釘釘的發展方向。
他用“讓你用到爽為止”拉史楠入局，“你上次的想法挺好的，我們想為中國的企業做這樣的產品，你按照你的需求和想法儘管講，我們有阿裡巴巴頂級的工程師和設計師來做出來。”
釘釘出來後，也許是鑒於來往的教訓，阿裡內部沒有大力往外推，但是這絲毫不影響釘釘的成功。
2016年陳航在內部信裡給這段瘋狂歲月作總結，他說，“從最開始的來往，到現在的釘釘，一開始我們只是不服輸、想活下來。念念不忘，必有迴響，我們終於又站了起來。從打光子彈的6個人，到現在滿血復活的180人；從C端產品，變身B端產品，如今已擁有超過150萬家企業組織。我們像絕壁求生的獵人，不經意卻闖入一個深藏寶貝的山洞。”
作者：唧唧
發動萬名員工使用來往，馬雲甚至親自上陣吆喝，拉來趙薇、李連傑、史玉柱等鐵杆好友來推廣來往。但始終沒有多大起色，耗費了大力氣仍舊撼動不了微信的地位，只能淪落為邊緣產品。
鎩羽而歸的結局，陳航那麼驕傲的人哪裡會甘心，更何況辛苦這麼久卻什麼都沒有，他不服氣。既然在個人社交對微信無能為力，那就只能另闢蹊徑了。
鑒於來往失敗的經驗，沉澱下來後他發現企業社交這片藍海，“我們這幫人就是神經病，歪打正著找對了市場。我們就闖到企業級市場去了，這兒幾乎是一片空白，視線範圍之內全是藍海。”
經過這兩次撕心裂肺的陣痛，他咬咬牙帶著來往的核心團隊，“隱沒”在阿裡巴巴最初的“基地”湖畔花園，潛心做釘釘。陳航對馬雲說，“我們要在湖畔花園重新創業。”馬雲爽快地答應了這個要求。
於是2014年5月26日，釘釘團隊一行7人帶著“不成功便成仁”的誓言，低調進駐這個創業聖地。當時陳航心裡只想著一件事，那就是讓釘釘活下去。
做來往的時候，他就很擔憂能不能活下去，“如果有高層下命令，來往就此打住解散可能也就散了。但是一看這幫人還在拼命，就想著說那繼續做吧。”
這群“瘋人院裡的瘋子”，就像當初湖畔花園的十八羅漢，心裡憋著一口氣沒日沒夜地蜷縮在這個150平米的民房裡奮戰。
2014年下半年，釘釘終於有了一個初步的產品模型，但在功能和用途方面還沒有明朗，陳航自己也還沒有明確的發展方向。在那段時間，整個團隊密集地跑各種企業調研，直到有一次，團隊成員一岱向他推薦了做電腦貿易史楠，才最終確立了釘釘的發展方向。
他用“讓你用到爽為止”拉史楠入局，“你上次的想法挺好的，我們想為中國的企業做這樣的產品，你按照你的需求和想法儘管講，我們有阿裡巴巴頂級的工程師和設計師來做出來。”
釘釘出來後，也許是鑒於來往的教訓，阿裡內部沒有大力往外推，但是這絲毫不影響釘釘的成功。
2016年陳航在內部信裡給這段瘋狂歲月作總結，他說，“從最開始的來往，到現在的釘釘，一開始我們只是不服輸、想活下來。念念不忘，必有迴響，我們終於又站了起來。從打光子彈的6個人，到現在滿血復活的180人；從C端產品，變身B端產品，如今已擁有超過150萬家企業組織。我們像絕壁求生的獵人，不經意卻闖入一個深藏寶貝的山洞。”
作者：唧唧